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孙美杰:企业财务培训|提升财务管理能力,助力企业高质量发展

在新时代的经济背景下,企业面临着前所未有的挑战与机遇,只有通过科学、系统的财务管理,才能确保企业的可持续发展。课程以国务院国资委的指导意见为基础,帮助企业管理者深入理解财务规范,强化风险意识,提高财务管理水平,实现高质量发展的目标。

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曹大嘴老师
  • 财务规范管理强化财务规范管理,确保企业在复杂环境中保持财务健康与合规,提升整体运营效率。
  • 内部审计全面认识内部审计的重要性,通过提升审计质量,促进企业价值实现,增强风险控制能力。
  • 国有资产管理加强国有资产管理,确保其保值增值,形成科学合理的管理制度与流程。
  • 风险防控建立全面的风险防控体系,从财务视角管控各类风险,保障企业的长期稳定发展。
  • 智能财务体系推动财务数字化转型,利用智能技术提升财务管理的效率与准确性,适应新时代的发展需求。

财务管理新规范:构建世界一流的财务管理体系 在全球经济环境变化的背景下,企业财务管理需要不断适应新的市场需求。通过对世界一流财务管理体系的解读与实战案例分享,帮助企业建立有效的财务管控机制,提升管理水平与风险防控能力。

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打通财务管理全链条,实现高效运营

通过深入的案例分析与实践指导,帮助企业全面提升财务管理能力,明确目标,优化流程,实现高效运营。
  • 财务管理背景

    深入了解世界一流财务管理体系的背景与目标,明确企业财务管理的战略意义。
  • 成本管控

    通过精益管理与科学控制,强化成本管控,实现企业资源的高效配置。
  • 税务合规

    建立健全税务管理机制,确保企业合规经营,降低税务风险,提升财务透明度。
  • 合规风险控制

    建设全面的合规风险控制体系,通过财务内控提升企业的抗风险能力。
  • 数字化转型

    推动财务管理数字化转型,提升信息化水平,助力企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 财务能力评价

    构建科学合理的财务能力评价体系,持续优化财务管理水平,提升组织效能。
  • 财务人才培养

    健全财务人才选拔、培养与管理机制,确保企业拥有高素质的财务管理团队。
  • 核算与报告

    建立统一的财务核算与报告体系,提升财务透明度,增强管理层决策的依据。
  • 审计价值增值

    树立增值型内部审计理念,通过审计促进企业管理的提升与价值的实现。

提升财务管理能力,掌握实用技巧

通过系统学习,掌握财务管理的新规范与实战技能,提升企业财务管理的整体水平,推动企业高质量发展。
  • 财务规范意识

    增强财务规范管理意识,确保企业在合规的基础上高效运营。
  • 风险识别能力

    提高风险识别与评估能力,为企业制定有效的风险管理策略奠定基础。
  • 成本控制技巧

    掌握科学的成本控制技巧,提升企业资源使用效率,降低运营成本。
  • 审计技能

    提升内部审计技能,通过审计实现企业价值增值,促进管理优化。
  • 资产管理能力

    增强国有资产管理能力,实现资产的保值增值,推动企业可持续发展。
  • 数字化能力

    掌握数字化转型的相关知识与技能,提高财务管理的智能化水平。
  • 合规管理知识

    深入理解合规管理的各项要求,确保企业在复杂环境中合法合规经营。
  • 信息化管理

    学会运用信息技术提升财务管理的效率与透明度,推动管理数字化进程。
  • 团队建设能力

    提升财务团队建设能力,确保企业拥有高效的财务管理团队。

解决企业财务管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决财务管理中的痛点与难题,提升整体管理水平。
  • 战略不清晰

    帮助企业明确财务管理的战略目标,确保各项工作的有序推进。
  • 风险控制不足

    加强对财务风险的识别与控制能力,确保企业在变动的市场环境中保持稳定。
  • 成本管理薄弱

    通过科学的成本控制方法,提升企业资源使用效率,降低不必要的开支。
  • 税务合规障碍

    建立健全税务管理机制,确保企业合规经营,减少税务风险。
  • 审计价值未能实现

    提升内部审计的价值,通过审计发现问题、解决问题,推动企业管理提升。
  • 数字化转型滞后

    推动财务管理的数字化转型,提升信息化水平,适应新时代的发展需求。
  • 人才储备不足

    加强财务人才的储备与培养,确保企业具备高素质的财务管理团队。
  • 合规管理缺失

    建立全面的合规管理体系,确保企业在合规的基础上高效运营。
  • 管理流程不畅

    优化财务管理流程,提升管理效率和决策的科学性。

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