课程ID:37300

李勇:数字化管理培训|提升效率与竞争力,实现企业转型升级的关键

在制造业转型的浪潮中,如何将精益管理与数字化技术深度融合,是企业生存与发展的关键。本培训系统解析精益化管理的核心理念与数字化技术的应用,帮助企业全面提升管理效率、优化生产流程、降低成本,实现市场竞争力的提升。适合对数字化转型有迫切需求的管理者与团队,助力企业在复杂环境中获得可持续增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 精益管理深入理解精益管理的核心理念与原则,掌握其在现代企业管理中的重要作用,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 数字化转型掌握数字化管理的基本框架与关键技术,帮助企业实现管理流程的自动化与智能化,提升工作效率。
  • 流程优化学习如何识别企业现有管理流程中的浪费环节,并运用精益化工具进行有效改进,提升整体运营效率。
  • 数据驱动决策构建基于数据的决策支持系统,为企业管理层提供精准的决策依据,实现科学管理与决策。
  • 持续改进掌握精益与数字化管理的持续优化策略,确保企业在动态市场环境中能够灵活应对变化,保持竞争优势。

融合精益与数字化,构建企业转型升级新路径 随着市场竞争的加剧,企业需要不断寻求转型升级的路径。课程聚焦于精益化管理与数字化技术的结合,通过深入的理论与实战案例,帮助学员建立系统的思维框架,识别并消除管理中的浪费,实现资源的高效配置与利用。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,助力企业高效转型

课程将通过九个核心模块,系统传授精益管理与数字化技术的理论与实践,帮助企业构建高效、灵活的管理体系,提升整体竞争力。
  • 价值流分析

    通过价值流分析,帮助企业识别和消除流程中的浪费,优化生产效率,提升客户满意度。
  • 数字化工具应用

    介绍数字化工具在生产计划、质量控制、库存管理等方面的具体应用,助力企业高效管理资源。
  • 客户洞察

    深入分析客户需求与痛点,通过访谈技巧锁定价值,提升市场响应速度与服务水平。
  • 精益生产实践

    结合实际案例,教授精益生产的实施技巧,帮助企业实现质量提升与成本降低双赢。
  • 库存管理优化

    学习如何通过精益与数字化方式优化库存管理,提高库存周转率,降低库存成本。
  • 供应链效率提升

    通过精益与数字化手段,分析并优化供应链管理,提升整体运营效率与响应速度。
  • 持续优化策略

    掌握精益与数字化管理的持续改进策略,确保企业管理体系能够适应市场变化,保持竞争力。
  • 模拟实战

    通过模拟场景实战演练,帮助学员将理论知识应用于实际,提升应对市场挑战的能力。
  • 复盘与反馈

    通过对实战过程的复盘与总结,提炼成功经验与教训,为后续行动提供指导。

从理论到实战,全面提升企业管理能力

学员将通过系统学习与实战演练,深刻理解精益与数字化管理的核心理念,具备应对市场挑战的实力,推动企业进步与发展。
  • 精益思维

    培养精益思维,识别并消除企业运营中的浪费,提升管理效率,增强企业竞争力。
  • 数字化意识

    提升对数字化转型的认知,掌握相关技术应用,加速企业数字化转型进程。
  • 实践技能

    通过实战演练掌握关键技能,能够独立开展精益与数字化项目,提高工作成效。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,推动跨部门合作,实现资源的有效配置与利用。
  • 决策能力

    提升基于数据的决策能力,帮助企业在复杂环境中做出更为精准的战略决策。
  • 持续改进能力

    掌握持续改进的方法与策略,确保企业管理体系的长期有效运作。
  • 市场洞察力

    提高市场洞察力,能够快速响应市场变化,抓住潜在的市场机会。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动企业在精益与数字化转型中不断探索新的增长点。
  • 实战经验

    通过参与实战项目积累经验,为将来的职业发展奠定坚实基础。

针对性解决企业管理痛点,提升整体竞争力

通过系统培训与实战演练,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,实现持续改进与优化。
  • 管理效率低下

    通过精益化管理与数字化工具的结合,提升企业管理的整体效率,减少资源浪费。
  • 市场反应迟缓

    提升市场洞察能力,快速应对市场变化,增强企业的竞争优势。
  • 成本控制困难

    通过精益生产与数字化管理,优化生产流程,降低运营成本,提高盈利能力。
  • 决策缺乏依据

    构建数据驱动的决策支持系统,为管理层提供精准的决策依据,提升决策效率。
  • 团队协作不足

    通过实战训练提升团队协作能力,推动跨部门协作,增强整体执行力。
  • 持续改进缺乏动力

    建立持续改进的机制,确保企业管理体系能够适应市场变化,保持竞争力。
  • 客户需求了解不够

    通过客户洞察与需求分析,提升对客户需求的理解,增强市场服务能力。
  • 技术应用不熟练

    通过实战演练掌握数字化工具的应用,提升技术应用能力,推动企业数字化转型。
  • 缺乏创新能力

    激发创新思维,推动企业在精益与数字化转型中不断探索新的增长点。

相关推荐

大家在看

  • 李勇:DeepSeek课程|掌握AI时代竞争优势,提升企业智能化转型能力

    随着生成式AI技术的迅速发展,DeepSeek等大语言模型正在深刻改变企业的运营模式与商业逻辑。此课程旨在帮助企业管理者全面理解DeepSeek的底层逻辑及其应用场景,通过实践案例提升企业在智能化转型中的竞争力,破解市场变革带来的挑战。

  • 李勇:数据分析内训课|助力企业决策,提升数据价值与竞争力

    在数据驱动的时代,企业如何确保数据分析的有效性与实用性?该课程通过系统化的理论与实战案例,帮助企业深入理解数据分析的本质与应用,从而提升决策的科学性与准确性。适合希望提升数据分析能力、优化业务决策的企业团队,助力他们在激烈竞争中抢占先机。

  • 李勇:数字化转型培训|破解AI落地难题,助力企业迈向智能未来

    在生成式AI迅猛发展的时代背景下,企业如何有效落地DeepSeek大模型,提升市场竞争力与运营效率?通过实战案例与系统框架,培训将帮助管理者全面掌握DeepSeek在各行业的应用策略,快速识别并抓住业务中的创新机会,为企业的数字化转型注入强大动力。

  • 李勇:AI商业应用|掌握AI技术,开创企业数字化转型新局面

    随着AI技术的迅猛发展,企业面临着如何有效应用AI工具与大模型的挑战。通过深入分析AI底层逻辑和商业场景,帮助管理者识别并把握AI投资机会,从而推动业务创新与增长。适合产品、运营、技术、客服等各领域的管理者,为企业的数字化转型提供强有力的支持。

  • 李勇:人工智能培训|掌握AI底层逻辑,助力企业高效商业投资

    在AI技术迅猛发展的当下,企业面临如何有效运用AI工具与大模型的挑战。通过系统解析AI的底层逻辑与应用场景,帮助管理者洞悉AI时代的商业机会与投资策略,提升企业的竞争力与市场反应速度。适合各类管理人员,尤其是产品、运营、技术与客服中心的管理者。