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王文琭:数字经济内训|抓住数字化机遇,引领企业转型升级

在数字经济快速发展的浪潮中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入解析国家政策与数字经济趋势,帮助企业高层管理者全面理解新质生产力的核心要义,以便在经济下行压力中找到新的增长点,为未来发展奠定坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 政策导向深入分析国家对数字经济的政策支持,解读政策背景与发展趋势,为企业的发展提供政策依据与战略指导。
  • 新质生产力探讨新质生产力的概念、特征及其对传统生产力的影响,帮助企业在转型过程中明确新质生产力的构建路径与实施策略。
  • 战略布局解析中国数字经济战略布局,帮助企业高层理解数字经济在全球竞争中的重要性,指导企业在市场中找到合适的切入点。
  • 智造转型针对制造业新质生产力的要求,提供具体的智造转型案例与策略,帮助企业实现高效生产与绿色转型。
  • 市场机会识别数字经济下的市场机会点,指导企业如何布局未来发展,实现持续增长与高质量发展。

掌握数字经济转型的核心要素 本课程围绕数字经济与新质生产力的紧密关系,系统梳理企业在数字化转型中应关注的关键要素,帮助企业高层把握市场脉搏,制定科学的战略决策。

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九大关键要素,助力企业数字转型

通过对数字经济与新质生产力的深入分析,明确企业在转型过程中应关注的九大关键要素,确保战略目标的有效实施与落地。
  • 发展趋势

    分析数字经济的发展趋势,帮助企业理解全球经济格局的变化及其带来的挑战和机遇。
  • 政策支持

    解读国家政策对数字经济的推动作用,确保企业能够把握政策红利,实现战略布局。
  • 新质生产力

    明确新质生产力的定义与特征,帮助企业了解其与传统生产力的差异,为转型提供理论依据。
  • 制造业变革

    探讨新质生产力对制造业的影响,提供转型升级的具体方向与实施路径。
  • 绿色转型

    强调环保与可持续发展的重要性,指导企业如何在数字化转型中实现绿色制造。
  • 案例分析

    通过成功案例分析,展示企业如何有效实施新质生产力,激发创新思维与行动力。
  • 市场机会

    识别数字经济下的市场机会,帮助企业找到适合自身的发展路径与战略切入点。
  • 智造能力

    提升企业在智造领域的能力,确保实现高效、智能的生产模式。
  • 实施策略

    制定明确的实施策略,确保企业在转型过程中能够有效应对挑战,抓住机遇。

提升企业数字化转型能力,构建新质生产力

通过全面了解数字经济与新质生产力的关系,企业高层可以掌握转型所需的关键技能与思维,推动企业在数字化时代中实现可持续发展。
  • 政策理解

    掌握国家数字经济政策,运用政策导向制定企业发展战略。
  • 新质认知

    深入理解新质生产力的内涵与要求,为企业转型提供理论依据。
  • 市场敏锐性

    增强对市场变化的敏感度,及时调整企业战略以应对环境变化。
  • 智造能力

    提升企业在智能制造领域的能力,推动生产模式的转型与升级。
  • 绿色意识

    增强企业的绿色转型意识,推动可持续发展与环保实践。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,确保企业在复杂环境中保持竞争优势。
  • 案例借鉴

    借鉴成功案例,形成可复制的转型策略与实践经验。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动跨部门合作以实现企业目标。
  • 业务布局

    制定科学的业务布局,确保企业在数字经济中实现持续增长。

解决企业转型中的关键问题

通过系统的分析与策略制定,帮助企业高层识别并解决转型过程中面临的主要问题,确保企业在数字经济时代中稳步前行。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,消除战略实施过程中的模糊与不确定性。
  • 执行力不足

    提升企业的执行力,确保战略目标能够有效落地。
  • 市场变化

    应对市场环境快速变化,制定灵活的应对策略。
  • 转型挑战

    识别数字转型中的主要挑战,制定切实可行的解决方案。
  • 技术应用

    指导企业如何有效应用新技术,提升生产效率与市场竞争力。
  • 团队能力

    培养团队在转型过程中的能力与协作意识,确保整体效率提升。
  • 资源配置

    优化资源的配置与使用,提升企业的运营效率与效益。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动企业在数字经济中实现差异化竞争。
  • 可持续发展

    推动企业在转型中实现可持续发展,确保长期的经济效益与社会价值。

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