课程ID:36755

张蕾:卓越领导力培训|提升团队绩效,从领导力基石开始

在充满竞争和不确定性的商业环境中,提升领导力是企业成功的关键。通过系统化的领导力培训,帮助管理者识别并解决团队发展中的痛点,建立以信誉为基础的领导力,推动团队高效成长。课程结合实际案例与互动环节,确保学员能够将所学应用于实际,打造高绩效团队。

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曹大嘴老师
  • 领导力领导力是指引团队前行的能力,能够激发团队成员自愿追随并共同达成目标。
  • 团队建设通过有效的团队建设,提升团队成员的协作能力和整体绩效,形成高效能团队。
  • 目标管控明确目标管理的关键要素,确保团队在日常工作中有清晰的方向与执行力。
  • 组织沟通提升管理者在各类场景中的沟通能力,促进跨部门协作与信息共享。
  • 执行管控确保企业战略目标的有效落实,通过执行力提升组织整体效率。

打造高效团队的领导力提升之道 本课程围绕卓越领导力与执行管控的主题,旨在通过系统的培训帮助管理者突破领导力瓶颈,有效促进团队的高效运作。课程内容涵盖管理的定义、领导力的核心要素以及目标管控等关键模块,帮助学员全面提升领导力素养,实现团队目标与组织目标的高度一致。

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领导力与执行的全面提升

通过九个聚焦点,深入探讨领导力、团队建设以及如何有效执行战略,帮助管理者将理论与实践相结合,提升个人与团队的整体表现。
  • 管理的定义

    了解管理的目的、方向与方法,建立全面的管理意识。
  • 领导力的核心

    探讨领导力的本质,理解在复杂环境中如何引领团队前行。
  • 绩效准备度评估

    分析团队成员的工作能力与意愿,识别提升绩效的潜在路径。
  • 目标设定与管控

    通过SMART原则设定清晰有效的目标,推动团队实现结果导向管理。
  • 激励与反馈机制

    建立有效的激励机制,增强团队成员的内在动力与执行力。
  • 跨部门沟通

    提升跨部门协作能力,促进信息流通与资源共享。
  • 执行的有效性

    识别组织效率低下的根源,制定有效的整改措施提升执行力。
  • 领导风格匹配

    根据团队成员的准备度,灵活运用不同的领导风格,以达到最佳管理效果。
  • 行动计划制定

    为学员提供制定个人行动计划的工具,确保所学知识能有效运用于实际工作中。

掌握卓越领导力与执行管理的核心能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握领导力提升的有效方法与执行管理的必要技能,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 领导力提升

    全面认识并提升个人领导力,激励团队达成共同目标。
  • 团队管理技能

    掌握团队管理的基础技能,有效建设高绩效团队。
  • 目标管理能力

    学习如何设定和管理团队目标,确保每个成员都能明确自己的职责。
  • 沟通技巧

    提升在团队与跨部门沟通中的有效性,增强信息传递的准确性。
  • 执行力培养

    通过实际案例分析,提升个人与团队的执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 绩效评估技能

    学会如何评估团队成员的绩效准备度,精准识别提升空间。
  • 激励机制设计

    掌握激励团队成员的策略,提升团队动力与积极性。
  • 灵活的领导方式

    根据团队成员的不同需求,灵活调整领导方式,提升管理效果。
  • 行动计划实施

    制定并实施个人行动计划,确保将所学应用于实际工作中。

解决企业管理中的关键问题

通过系统性培训,帮助企业管理者有效识别并解决团队发展中遇到的各种问题,提升组织整体表现。
  • 团队绩效低下

    识别团队中存在的绩效瓶颈,制定相应的改善方案以提升整体效率。
  • 领导力不足

    针对管理者的领导力短板,提供有效的提升策略与实操指导。
  • 目标不清晰

    通过目标管理的系统性训练,帮助团队明确目标,提升执行效果。
  • 沟通障碍

    改善团队内部及跨部门沟通模式,增强协作与信息共享。
  • 执行力缺失

    通过执行管控的深入学习,帮助企业提升战略执行的有效性。
  • 员工积极性不足

    建立有效的激励机制,调动员工的积极性与主动性。
  • 适应性差

    培养管理者的灵活应变能力,提升在复杂环境中的决策与执行能力。
  • 绩效评估困难

    提供科学的绩效评估工具与方法,提升对团队成员绩效的识别与管理能力。
  • 团队协作不力

    通过跨部门沟通与协作训练,提升团队整体协作效率。

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