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伍纯:人力资源管理|破解用工风险,构建和谐劳动关系,实现企业稳健发展

在当前人才红利时代,企业在中高端人才引入上投入大量资源,却往往忽视劳动关系管理的基础。通过系统的用工风险管理与和谐劳动关系构建,帮助企业提升员工安全感与执行力,为企业人力资源管理建立坚实的护城河。适用于所有希望优化人力资源管理的企业决策者与管理者。

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曹大嘴老师
  • 劳动关系核心深入理解劳动关系的本质与核心,帮助企业明确雇主与员工之间的分类关系,提升管理者的应对能力与战略思维。
  • 用工风险管理掌握用工风险的识别与防范,建立系统性防控机制,降低企业法律风险与管理成本。
  • 规章制度建设学习企业规章制度的制定原则与要素,确保人力资源管理的规范性与有效性,减少劳动争议的发生。
  • 招聘与录用掌握招聘过程中的常见问题与处理技巧,确保企业吸引到合适的人才,降低用工风险。
  • 劳动合同处理系统学习劳动合同的订立、变更与解除的法律知识,提升企业处理劳动关系的能力,降低争议风险。

打造和谐劳动关系的战略框架 通过全面的劳动关系管理,帮助企业识别用工风险、掌握法律规定与争议处理技巧,从而建设和谐的工作环境与企业文化,提升员工信任感与忠诚度。

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从战略到执行,全面提升企业劳动关系管理能力

通过系统分析与实战案例,帮助企业厘清劳动关系管理中的关键环节,确保战略能有效落地,提升组织整体执行力。
  • 游戏互动

    引入互动游戏,增强学习的趣味性与参与感,让学员在轻松的氛围中深入理解劳动关系的核心要素。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助企业管理者从中提炼出成功的劳动关系管理经验与教训,避免重复错误。
  • 风险体系设计

    学员将在实践中设计适合自身公司的用工风险管理体系,增强对企业实际情况的把握与应对能力。
  • 规章制度讨论

    通过小组讨论,探讨劳动规章制度的制定与执行,提升学员的实操能力与团队协作能力。
  • 法定假期解读

    深入解析国家最新法定假期政策,帮助企业管理者合理安排员工休假,提升员工满意度。
  • 绩效考核技巧

    学习绩效考核的常见问题及处理方法,确保企业在考核中公平公正,提高员工的工作积极性。
  • 薪资福利管理

    掌握薪资与福利的管理技巧,确保企业在竞争中吸引并留住人才,构建良好的企业形象。
  • 离职面谈技巧

    学习离职面谈的原则与技巧,及时发现员工离职的根本原因,提升员工忠诚度与企业形象。
  • 劳资冲突预防

    建立劳资冲突的预防与处理机制,确保企业在运营中保持良好的劳动关系,降低风险。

构建企业人力资源管理的坚实基础

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握人力资源管理的核心技能,提升企业在劳动关系管理中的专业性与有效性。
  • 全面认识

    深入了解劳动关系管理的三大核心及其战略价值,为后续的管理决策提供支持。
  • 防范实务

    掌握用工风险防范的实务技巧,保障企业在用工过程中的合法合规性,降低潜在风险。
  • 争议处理

    提高对人员优化、调整与争议处理的能力,确保企业在复杂情况下的高效应对。
  • 制度建设

    学习制定合理的企业规章制度,确保管理的规范性与执行力,减少争议的发生。
  • 合同管理

    系统掌握劳动合同的订立与变更机制,提升企业在劳动关系中的法律意识与管理能力。
  • 招聘技巧

    掌握招聘与录用过程中的注意事项,确保企业吸引到合适的人才,降低用工风险。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效考核管理,激发员工的工作潜力,提升整体团队的执行力。
  • 薪资保密

    学习薪资管理的关键要素,确保企业在薪资福利方面的竞争优势,维护员工的信任。
  • 冲突预防

    建立有效的劳资冲突预防机制,确保企业在运营中保持良好的劳动关系。

破解企业人力资源管理中的难题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在劳动关系管理中面临的主要问题,提升整体管理能力。
  • 用工风险

    帮助企业识别与防范用工风险,降低因用工不当导致的法律责任与管理成本。
  • 劳动争议

    通过系统学习劳动争议的处理技巧,帮助企业有效应对争议,维护企业声誉与形象。
  • 规章制度缺失

    解决企业规章制度缺失的问题,确保人力资源管理的规范性与有效性,减少潜在的法律风险。
  • 招聘难题

    针对招聘过程中的常见问题,提供系统的解决方案,确保企业能够吸引到合适的人才。
  • 合同纠纷

    帮助企业理清劳动合同的法律关系,降低因合同纠纷导致的风险与成本。
  • 员工离职

    通过有效的离职面谈技巧,帮助企业了解员工离职原因,提升员工的忠诚度与满意度。
  • 绩效管理

    解决企业在绩效考核中存在的问题,确保考核的公正性与有效性,提升员工的积极性。
  • 薪资管理

    优化企业薪资管理策略,确保在薪资福利方面具备竞争优势,维护员工的信任感。
  • 劳资冲突

    建立有效的劳资冲突预防与处理机制,确保企业在运营中保持良好的劳动关系,降低风险。

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