课程ID:36753

张蕾:中层管理培训|打破管理瓶颈,助力企业全面提升执行力与竞争力

通过系统培训中层干部的管理能力,帮助企业解决战略落地、团队协作、执行力不足等痛点,构建高效的管理体系与执行机制,实现企业的可持续发展与竞争力提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中的角色与责任,帮助中层干部树立正确的管理理念,增强责任感与使命感。
  • 团队建设学习如何组建高效的团队,提升团队协作能力,激发团队成员的潜力,实现整体绩效的提升。
  • 目标管理掌握制定清晰目标与计划的技巧,确保每项管理活动围绕组织目标展开,提升执行力。
  • 领导力深入探讨领导力的构建,提升管理者的领导魅力,引导团队不断成长与进步。
  • 执行力强调执行的重要性,确保战略决策能够落地,提升企业整体的执行能力与市场竞争力。

中层管理者的成长之路:从角色认知到执行力提升 本课程关注中层管理者的角色认知与能力提升,帮助他们从日常管理走向战略执行,构建高效团队,提升组织绩效,从而为企业持续发展注入强大动力。

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高效执行力:从管理到成果的转化之路

通过九个重点内容,从管理者角色认知到执行力提升,帮助企业中层干部构建全面的管理能力与执行机制,确保战略目标的实现与团队的高效运作。
  • 管理者角色

    厘清管理者的职责与定位,帮助其理解在团队中的重要性与影响力,树立正确的管理观念。
  • 工作重点

    明确管理工作的重点,帮助中层干部合理分配资源与时间,提升工作效率与团队绩效。
  • 员工管理

    学习如何根据员工的能力与意愿进行针对性管理,提高团队的整体执行力与工作积极性。
  • 自我定位

    帮助管理者找到自己的定位,避免错误的管理方式,提升管理的有效性与针对性。
  • 心态转换

    引导管理者进行心态与能力的转换,从普通管理者成长为具备领导力的管理者,提升团队凝聚力。
  • 能力提升

    通过系统培训帮助中层干部掌握必要的管理技能与工具,提升个人的管理能力与团队的执行力。
  • 团队协作

    强调团队合作的重要性,学习如何营造良好的团队氛围,提升团队的整体绩效。
  • 战略执行

    帮助中层干部理解战略执行的关键环节,确保企业的战略目标能够有效落实。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的工具与方法,提升团队的执行力与业绩达成能力。

提升管理能力,打造高效团队的实战技能

通过系统的学习,学员将掌握一系列管理技能与工具,提升自身的管理能力,助力团队的高效运作与战略执行。
  • 明确角色

    学会清晰认识自身在团队中的角色与责任,增强管理信心与决策能力。
  • 提升团队

    掌握团队建设的技巧,提升团队的协作能力与整体绩效,形成合力达成目标。
  • 制定目标

    学会科学制定目标与计划,确保团队的工作围绕企业战略目标展开。
  • 增强领导力

    提升自身的领导魅力与影响力,引导团队成员积极参与与成长。
  • 执行落地

    强调执行的重要性,帮助学员提升战略执行的能力,确保决策能够落地。
  • 思维转变

    从传统管理思维转变为现代管理思维,提升应对复杂环境的能力。
  • 有效沟通

    增强与团队成员之间的沟通能力,促进信息的有效传递与反馈。
  • 绩效提升

    通过绩效管理的学习,帮助团队实现业绩的持续提升与优化。
  • 解决问题

    培养解决复杂管理问题的能力,提升应对挑战的自信与能力。

破解管理难题,助力企业高效运作

通过系统培训,帮助企业中层干部解决实际管理中面临的诸多问题,提升整体管理水平与执行能力。
  • 战略落地

    解决企业战略无法有效落地的问题,确保每项战略决策能够得到执行与落实。
  • 团队协作

    解决团队内部协作不畅的问题,提升团队的协作能力与整体绩效。
  • 执行力不足

    针对执行力不足的问题,帮助中层干部提升团队的执行力与工作效率。
  • 管理能力

    提升中层干部的管理能力,解决干部在管理中的不确定性与困惑。
  • 角色定位

    帮助管理者明确自己的角色定位,避免因角色模糊导致的管理失误。
  • 沟通障碍

    解决团队成员之间沟通不畅的问题,提升信息传递的有效性。
  • 员工激励

    针对员工缺乏积极性的问题,帮助管理者找到激励员工的有效方法。
  • 问题解决

    培养中层干部解决复杂管理问题的能力,提升应对突发事件的能力。
  • 绩效管理

    解决企业绩效管理不力的问题,帮助企业建立有效的绩效评估与反馈机制。

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