课程ID:36751

张蕾:管理者培训|提升团队能力,破解企业竞争新挑战

随着市场竞争的加剧,管理者的能力已成为企业成败的关键。在这个课程中,深入探讨彼得·德鲁克的管理理论,帮助管理者从系统化的角度认识管理职能,明确目标,增强团队协作与执行力,以应对复杂的商业环境和不断变化的市场需求。适合中高层管理者,为企业的持续发展提供强有力的管理基础。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知了解管理者在团队中的多重角色,提升领导力,增强与下属的信任和沟通,促进团队的高效运作。
  • 组织员工掌握多种领导风格与用人策略,调动员工积极性,构建高效团队,为企业创造更大价值。
  • 目标管理通过科学的目标管理体系,确保团队目标明确,共同推动企业的长期发展与绩效提升。
  • 绩效管理建立有效的绩效管理体系,关注绩效目标的制定与反馈,提升团队的整体执行力和责任感。
  • 团队协作通过团队互动与合作,提升团队成员之间的协作精神,确保团队目标的有效达成。

系统化管理能力提升:从理论到实践的全面解析 通过五个关键管理职能的深度解析,帮助管理者建立起系统性的管理思维和实用工具,提升团队的执行力与绩效。课程不仅关注理论的学习,更强调实际操作和团队协作,确保管理者在实际工作中能够灵活运用所学知识,解决现实中的管理难题。

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全面提升管理者综合能力,实现企业目标的有效驱动

通过深入的案例分析与实战演练,课程专注于管理者在日常工作中可能遇到的各种挑战,帮助他们掌握应对策略与方法,提升管理效果与团队绩效。
  • 角色认知

    深入理解管理者的多重角色,提升与员工的沟通与信任,促进团队高效协作。
  • 领导风格

    学习不同的领导风格,灵活运用,因人而异地激励与引导团队成员。
  • 目标设定

    掌握有效的目标设定方法,确保团队目标的清晰与可达成性。
  • 绩效反馈

    建立科学的绩效反馈机制,及时调整团队策略,提升工作效率。
  • 团队执行力

    通过实践演练,提升团队在目标达成过程中的执行力与协作能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强上下级之间的理解与信任,促进团队凝聚力。
  • 决策能力

    提升管理者在复杂环境中的决策能力,能够快速应对市场变化。
  • 问题解决

    通过案例分析,培养管理者的问题解决能力,迅速应对突发状况。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,推动团队在工作中的创新与优化。

提升管理者的实战能力,打造高效能团队

通过系统的学习与实战演练,管理者将掌握多项关键技能,增强应对复杂市场环境的能力,为企业的持续发展打下坚实基础。
  • 管理理论

    深入理解现代管理理论,能够将其运用到实际管理中,提升管理效能。
  • 团队建设

    掌握有效的团队建设方法,增强团队凝聚力与执行力,以实现共同目标。
  • 执行力提升

    通过实战演练,提升团队在目标达成过程中的执行效率与成果。
  • 目标管理

    学会科学设定与管理目标,确保团队目标的清晰性与可达成性。
  • 沟通与反馈

    掌握有效的沟通与反馈技巧,促进团队内部的良好互动与合作。
  • 决策能力

    提升在复杂情境下的快速决策能力,能够应对市场环境的变化。
  • 问题解决

    培养系统性的问题解决能力,能够有效应对突发管理挑战。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,提升团队的整体表现与效能。
  • 创新思维

    建立持续改进与创新的思维模式,推动团队在工作中的优化与进步。

针对企业管理痛点,提供系统化解决方案

通过深入分析企业管理中的常见问题,课程将提供实用的解决方案,帮助企业提升管理效能,解决团队协作及执行力不足的困境。
  • 管理能力不足

    通过系统学习,提升管理者的综合管理能力,解决管理水平不足的问题。
  • 团队协作不力

    通过团队建设与沟通技巧的培训,增强团队成员之间的协作与信任。
  • 目标模糊

    帮助企业建立清晰的目标管理体系,避免目标模糊导致的执行偏差。
  • 绩效反馈缺失

    建立有效的绩效反馈机制,及时调整团队策略,提升整体执行力。
  • 决策效率低下

    提升管理者在复杂环境中的决策能力,快速响应市场变化。
  • 员工积极性不足

    通过激励与沟通策略,调动员工积极性,提升绩效。
  • 缺乏创新意识

    培养创新思维与持续改进的意识,推动团队的优化与进步。
  • 执行力不足

    通过实战演练,提升团队在目标达成过程中的执行力与效率。
  • 沟通障碍

    掌握有效的沟通技巧,消除团队内部的沟通障碍,提高工作效率。

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