课程ID:36749

张蕾:管理者能力提升|助力企业中高层突破管理瓶颈,打造卓越团队

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功依赖于中高层管理者的能力提升。本课程以系统化的培训方案,帮助管理者掌握团队管理、人才适配与目标管控的核心技能,破解管理难题,提升组织效能,确保企业在变化中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 团队管理掌握团队管理的基本常识和领导者管理系统,助力管理者从战略目标到团队建设的全方位提升。
  • 人才适配通过分析下属的胜任度,灵活运用领导方式,提升团队协作与执行力,确保人岗匹配。
  • 目标管控从战略制定到目标执行,课程传授系统的目标管控方法,确保团队目标的有效达成。
  • 价值观管理通过深入的价值体系建设,帮助管理者在团队中有效传播企业文化与核心价值观。
  • 变革领导培养管理者的变革思维,提升其在复杂环境中的自我激励与影响他人的能力。

管理者能力提升的五大核心关键词 通过深入分析与实战演练,课程围绕管理者需要掌握的五大核心关键词,帮助提升管理能力与组织绩效。

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九大重点,全面提升管理者能力

课程聚焦九个关键领域,通过实践与理论结合的方式,帮助管理者系统性地提升各项管理能力。
  • 战略目标

    明确战略目标的重要性,帮助管理者在团队中有效传达和执行企业战略。
  • 流程管理

    通过优化流程管理,提升团队的工作效率与协作能力,确保目标的顺利达成。
  • 授权管理

    学习有效的授权管理方式,提升下属的责任感与自主性,形成高效团队。
  • 激励机制

    设计科学的激励机制,调动团队成员的积极性,增强团队凝聚力。
  • 风险管理

    制定全面的风险预案,帮助管理者在变革中降低风险,保障团队的稳定发展。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,塑造积极的组织氛围,提升团队的归属感与执行力。
  • 自我激励

    培养管理者的自我激励能力,使其能够在挑战中保持积极态度,引领团队前行。
  • 非职权影响力

    掌握非职权影响力的应用技巧,提升管理者在团队中的影响力与领导力。
  • 团队精神

    通过培训提升团队精神,促进协作与创造力,形成强大的团队执行力。

锻造企业管理者的核心能力

通过系统的学习与实践,企业管理者将获得一系列核心能力,提升团队的执行力与整体绩效。
  • 前瞻能力

    提升管理者的前瞻性思维,帮助其更好地把握市场动态与趋势变化。
  • 卓越追求

    培养管理者追求卓越的精神,推动其在工作中不断更新标准与目标。
  • 团队激励

    增强管理者在团队中的激励能力,提高团队成员的工作积极性与凝聚力。
  • 沟通技能

    掌握高效的沟通技巧,促进团队内部的协作与信息共享。
  • 文化传播

    提升管理者传播企业文化的能力,强化团队的共同价值观与目标。
  • 风险控制

    学习有效的风险控制措施,确保团队在复杂环境中依然保持稳定。
  • 管理创新

    培养管理者的创新思维,激发团队的创造力与变革能力。
  • 问题解决

    提高管理者的问题解决能力,帮助其在管理中应对各种挑战。
  • 团队建设

    掌握团队建设的核心要素,提升团队的整体效能与战斗力。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的培训,帮助企业管理者有效解决管理中的关键问题,提升组织的运营效率。
  • 管理瓶颈

    识别并突破管理瓶颈,提升中高层管理者的能力与自信。
  • 团队协作

    改善团队协作效率,减少内耗,提升整体业绩。
  • 目标不清

    帮助管理者明确目标,确保团队的方向与执行一致。
  • 人才流失

    通过有效的激励与文化建设,减少人才流失,保持团队的稳定性。
  • 变革阻力

    培养管理者的变革能力,减少团队对变革的抵触情绪。
  • 沟通障碍

    解决内部联系的沟通障碍,提升信息的流动性与透明度。
  • 执行力不足

    通过目标管控与激励机制,提升团队的执行力与责任感。
  • 文化认同

    增强团队对企业文化的认同感,提升组织凝聚力。
  • 创新不足

    激发团队的创新能力,推动企业在变化中不断发展与适应。

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