课程ID:36743

张蕾:企业内训|激发团队活力,提升管理者的执行力与绩效表现

在竞争愈发激烈的市场环境中,管理者面临着团队执行力不足、敬业度低和绩效不佳的多重挑战。通过系统性的激励与授权策略,提升团队的整体效能与凝聚力,帮助管理者在变革中实现目标达成与绩效提升。结合15年世界500强企业的工作实践,提供切实可行的管理工具与技巧,助力企业在新时代下的快速发展。

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曹大嘴老师
  • 激励机制深入探讨激励因素的内涵,帮助管理者识别团队中不同成员的需求,制定个性化激励策略,增强团队的主动性与积极性。
  • 授权技巧讲解授权的利益与实施策略,帮助管理者有效地将任务分配给合适的人,提升团队的自主性与创造力。
  • 目标管理通过明确团队目标与个人目标的结合,促进团队成员之间的协同与合作,确保每个成员都清楚自己的职责与贡献。
  • 沟通能力提升管理者在激励与授权过程中的沟通技巧,通过有效的反馈与辅导,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 跨部门协作解决跨部门协作中的常见问题,掌握建立良好沟通机制的策略,促进不同部门之间的有效合作与资源共享。

管理者的全面提升:从激励到授权,构建高效团队 本课程围绕激励与授权展开,通过理论与实践的结合,帮助管理者更好地理解并应用激励机制与授权技巧,提升团队凝聚力与绩效表现。课程内容涵盖目标管理、有效沟通、跨部门协作等关键领域,为管理者提供系统的解决方案与实用工具。

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从管理基础到实战应用:九大重点助力团队转型

通过对九个关键领域的深入剖析,探讨如何将管理理论转化为实际操作,推动团队的持续成长与发展。每个领域的知识与技能互为支撑,形成完整的管理体系,帮助管理者在复杂环境中做出果敢决策。
  • 领导与管理的区别

    明确领导与管理的不同角色与职责,帮助管理者在应对复杂局势时更有效地运用领导力与管理技巧。
  • 明确工作重点

    通过分析部门与团队的目的,明确工作重点,确保资源的有效配置与使用。
  • 日常与改进性工作管理

    学习如何设定标准与目标,管理日常工作与改进项目,确保团队高效运作。
  • 有效激励

    掌握不同激励手段的应用,帮助管理者在团队中营造积极的工作氛围,提高团队的绩效水平。
  • 授权的艺术

    理解授权的必要性与技巧,帮助管理者学会在合适的情境下进行有效授权,提升团队的执行力。
  • GROW模型应用

    通过GROW模型,厘清团队目标与现状,找到达成目标的最佳路径,强化团队协作能力。
  • 管理沟通技巧

    提升管理者在冲突情况下的沟通能力,减少部门间的摩擦与误解,促进高效合作。
  • 跨部门协作

    分析跨部门协作的问题与解决策略,帮助管理者在企业中建立高效的协作机制。
  • 行动计划制定

    学习如何制定切实可行的行动计划,将所学技能落实到实际工作中,确保管理效果。

从理论到实践,提升管理者的实战能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握激励与授权的核心技能,能够在实际工作中灵活运用,提升团队的整体表现与效率。各项技能的学习将帮助管理者在复杂多变的市场环境中游刃有余。
  • 提升团队管理能力

    通过系统学习与实践,增强管理者在团队管理中的实战能力,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 掌握激励技巧

    帮助管理者识别员工的激励因素,制定合理的激励计划,激发团队的工作热情。
  • 有效实施授权

    学习如何在合适的情境下进行有效授权,提升团队的自主性与创新能力。
  • 优化目标管理

    明确团队与个人目标,促进团队成员之间的协作与沟通,确保目标实现的高效性。
  • 增强沟通能力

    提升管理者在团队沟通与跨部门协作中的能力,减少误解与冲突,促进高效合作。
  • 建立行动计划

    帮助管理者制定切实可行的行动计划,将所学技能应用于实际工作中,提升管理效果。
  • 培养问题解决能力

    通过案例分析与实践演练,增强管理者在复杂环境中识别与解决问题的能力。
  • 提升领导力

    通过学习与实践,增强管理者的领导力,使其能够更好地带领团队应对挑战。
  • 形成共同语言

    建立团队内的共同语言与行动准则,提高团队沟通的效率与效果。

系统性解决企业管理中的核心问题

通过系统的激励与授权策略,帮助企业管理者有效应对团队执行力不足、沟通障碍等问题,为企业的持续发展提供强有力的支持与保障。
  • 执行力不足

    通过建立有效的激励机制,激发团队成员的积极性,提升整体执行力。
  • 团队凝聚力差

    通过共同目标的制定与团队活动的开展,增强团队成员之间的信任与合作,提升凝聚力。
  • 沟通不畅

    通过学习有效的沟通技巧,帮助管理者在团队内部及跨部门间建立清晰的沟通渠道。
  • 目标模糊

    通过明确的目标管理,帮助团队成员清晰理解各自的角色与责任,确保目标达成。
  • 激励措施缺失

    分析员工的激励因素,制定针对性的激励策略,以提高员工的工作热情与绩效。
  • 授权不当

    通过掌握有效的授权技巧,帮助管理者在适当的情境下进行有效授权,促进团队自主性。
  • 跨部门协作难

    通过系统的跨部门协作策略,帮助管理者解决部门间的合作问题,提升工作效率。
  • 管理者角色不清

    明确管理者在不同层级的角色与责任,提升管理者的决策能力与执行力。
  • 缺乏系统思维

    通过系统性的学习与实践,帮助管理者建立全面的管理思维,提升整体管理水平。

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