课程ID:36737

张蕾:团队管理内训|打破团队绩效瓶颈,提升管理者领导力与执行力

在市场竞争日益激烈的背景下,企业管理者面临着团队成员敬业度低、绩效表现差的挑战。如何提升管理者的团队管理能力,促进个人与团队目标的实现,是每个企业亟需解决的问题。课程通过系统分析与实践工具,帮助管理者掌握有效的沟通与激励技巧,建立共同的行动准则,从而提升团队的整体绩效和凝聚力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者角色明确管理者在团队中的角色定位,帮助其理解领导与管理的区别,提升领导力共识。
  • 目标管理通过明确团队目标与个人目标的关系,实现团队共创,确保工作重点的有效落实。
  • 员工组织分析不同类型员工的特点与需求,制定相应的用人策略,激发团队的积极性。
  • 沟通与激励掌握管理沟通的技巧,依据员工的激励因素,实施有效的激励手段,提升团队士气。
  • 绩效管理建立绩效管理体系,通过目标制定、辅导与反馈,提升团队整体绩效,确保战略落地。

构建高绩效团队,提升管理者领导力的系统路径 针对团队管理中的关键挑战,课程将重点围绕管理者的角色定位、目标管理、员工组织、沟通与激励、绩效管理及员工培育六大模块进行深入探讨。通过案例分析与实践演练,帮助管理者掌握提升团队绩效的有效方法,形成系统性的管理思维。

获取课程大纲内训课程定制

战略落地与团队绩效提升的全景视角

课程将通过九个重点模块,全面提升管理者在团队管理中的综合能力,确保所学知识能够在实践中有效落地。每个模块的设计都紧密结合企业实际需求,帮助管理者在复杂的管理环境中找到解决方案。
  • 领导与管理的区别

    深入探讨领导与管理的核心区别,帮助管理者理解在不同情境下的有效应对策略。
  • 目标设定与管理

    通过案例分析明确团队的工作重点,设定清晰可行的目标,确保团队的协同作战。
  • 员工类型分析

    运用意愿与能力模型,分析员工类型,制定个性化的管理与激励策略。
  • 有效沟通

    掌握多种管理沟通技巧,提升管理者在授权、辅导与反馈中的沟通效果。
  • 激励机制构建

    学习不同激励手段的运用,增强团队的内部动力,提升整体绩效。
  • 绩效反馈与考核

    建立系统的绩效考核与反馈机制,确保绩效管理的持续改进与优化。
  • 辅导与发展

    通过辅导谈话的流程与技巧,帮助员工发现潜力与成长空间,提升团队整体素质。
  • 行动计划制定

    制定行动计划,确保所学知识能够灵活运用,为团队带来实质成果。
  • 团队精神建设

    通过积极心理学工具,增强团队凝聚力与向心力,营造良好的工作氛围。

提升领导力,激发团队潜力的实战宝典

管理者通过系统学习,将掌握一系列实用的管理技能与工具,能够有效提升团队绩效,构建高效团队。每个学员都将成为能够带领团队走向成功的领导者。
  • 提升管理能力

    通过系统的培训,提升个人的团队管理能力,促进团队目标与组织目标的实现。
  • 掌握沟通技巧

    学习有效的管理沟通技巧,增强辅导与激励能力,提升团队成员间的协作。
  • 建立共同语言

    为团队打造共同的语言与行动准则,增强团队凝聚力与执行力。
  • 增强绩效改善愿望

    激发管理者改善个人与组织绩效的愿望,付诸于具体的行动计划。
  • 运用系统分析工具

    掌握系统分析的方法与工具,在人力资源管理实践中实现有效应用。
  • 制定战略目标

    通过科学的目标管理,明确团队与个人的战略目标,确保执行落地。
  • 优化团队结构

    分析团队成员的特质与能力,优化团队结构,提升整体执行力。
  • 激励团队士气

    通过多样的激励措施,提升团队的积极性与参与感,增强团队战斗力。
  • 提升反馈能力

    建立有效的反馈机制,确保团队在工作中持续改进与优化。

战略思维与团队执行力的有效提升

通过实施系统的团队管理培训,企业将能够有效解决团队绩效不佳、沟通不畅、激励不足等一系列管理难题,提升整体工作效率。
  • 团队绩效低下

    系统分析团队绩效低下的原因,制定相应的改善方案,提升团队整体表现。
  • 沟通障碍

    通过培训提升管理者沟通技巧,消除团队内部沟通障碍,确保信息畅通。
  • 激励手段单一

    分析员工的激励因素,制定多样化的激励措施,增强员工的工作动力。
  • 目标不明确

    通过目标管理模块,明确团队与个人的工作目标,确保方向一致。
  • 员工流失率高

    建立有效的员工管理与发展机制,减少员工流失,提高员工忠诚度。
  • 绩效考核不科学

    优化绩效考核体系,确保考核标准公平、公正,提高员工的工作积极性。
  • 团队协作不足

    通过建立共同语言与行动准则,增强团队内部协作,提升整体执行力。
  • 管理者能力不足

    培养管理者的领导力与管理能力,提升其对团队的引导与激励能力。
  • 缺乏系统思维

    通过系统分析与工具运用,帮助管理者培养系统思维,提高决策效率。

相关推荐

大家在看