课程ID:36727

张蕾:团队管理课程|破解执行力困境,提升团队绩效和敬业度

在激烈的市场竞争中,团队管理者面临着执行力不足、敬业度低和绩效不佳等重大挑战。此课程通过系统化的方法,帮助管理者实现自我突破,提升辅导与激励技能,构建高效的团队协作机制,确保个人、团队和组织目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色定位明晰不同层级管理者的角色与责任,增强管理者的领导意识,确保团队高效运行。
  • 突破管理困境识别四大管理困境,帮助管理者从业余选手转变为职业选手,提高决策与执行能力。
  • 目标管理通过目标管理提升团队的工作重点与执行力,确保每个成员都能聚焦于关键任务。
  • 沟通与激励掌握沟通技巧与激励方法,提升团队成员的积极性和参与感,构建和谐的团队氛围。
  • 绩效管理建立有效的绩效管理体系,通过反馈与辅导提升团队整体绩效,推动组织持续发展。

团队管理的系统突破:提升执行力与绩效 在团队管理者的职业生涯中,团队的执行力和成员的敬业度是成功的关键。通过识别和解决团队管理中的四大困境,课程提供了一套完整的解决方案,帮助管理者提升管理技能,增强团队协作,最终实现组织目标。

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系统化管理,打造高效团队执行力

通过深入分析团队管理的各个层面,课程将重点聚焦于提升管理者的能力,帮助他们打破管理困境,提升团队执行力。
  • 管理者进阶

    帮助管理者理解领导与管理的区别,明确自身的角色定位,从而更好地引导团队。
  • 识别与突破

    通过案例分析,帮助管理者识别管理中的痛点,并提供可行的解决方案,从而提升管理效果。
  • 团队沟通

    培训管理者在不同场景中有效沟通的技巧,提高与团队成员的互动与理解。
  • 激励机制

    设计符合团队特点的激励机制,增强团队成员的敬业度,提升团队整体效能。
  • 绩效提升

    通过绩效管理技巧,有效监控团队表现,确保每个成员都能在各自岗位上发挥最大价值。
  • 辅导能力

    提升管理者的辅导能力,通过有效的辅导谈话促进团队成员的成长与发展。
  • 团队协作

    通过小组活动与情境模拟,增强团队成员之间的协作与信任,构建高效团队。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助他们更好地制定团队目标与规划。
  • 案例实战

    通过真实案例分析,提升管理者解决复杂问题的能力,增强实战经验。

提升团队管理能力,克服管理难题

通过系统学习,管理者将掌握团队管理的核心技能,能够有效解决实际工作中遇到的问题,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 管理沟通技巧

    学习如何进行有效的沟通,增强与团队成员之间的信任和理解。
  • 激励与辅导

    掌握多种激励机制与辅导技巧,提升团队成员的工作积极性与整体表现。
  • 目标设定

    学会如何设定清晰可行的目标,确保团队成员对目标的理解与认同。
  • 团队协作

    通过实践活动,增强团队成员之间的协作能力与团队凝聚力。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保团队目标的实现与个人成长。
  • 应对管理困境

    识别并应对管理中的各种困境,提升管理者在复杂环境中的决策能力。
  • 领导力提升

    增强管理者的领导力,帮助他们更好地引导团队向目标迈进。
  • 解决方案设计

    通过案例学习,培养管理者设计解决方案的能力,提升应变能力。
  • 自我突破

    帮助管理者实现自我突破,提升个人的管理与领导能力。

有效应对团队管理中的常见问题

通过系统化的学习与实践,管理者将能够识别和解决团队管理中的常见问题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 执行力不足

    通过提升管理者的辅导与激励能力,解决团队执行力不足的问题,确保目标的实现。
  • 团队成员敬业度低

    通过激励机制与沟通技巧的应用,提升团队成员的敬业度,增强团队的凝聚力。
  • 管理困境

    帮助管理者识别并突破管理困境,提升决策与执行能力。
  • 绩效不佳

    通过绩效管理体系的建立与实施,提高团队整体绩效,确保组织目标的达成。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,改善团队内部沟通,减少误解与冲突。
  • 目标不明确

    通过目标管理的学习,确保团队成员对目标的理解与认同,提高工作效率。
  • 协作不畅

    通过团队活动与情境模拟,增强团队成员之间的协作能力,提升团队协作效果。
  • 角色不清

    帮助管理者明确不同层级的角色与责任,确保团队高效运作。
  • 缺乏自我突破

    通过自我反思与学习,帮助管理者实现自我突破,提升个人管理能力。

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