课程ID:36724

张蕾:组织领导力培训|提升团队卓越表现,激活组织潜能

面对复杂多变的市场环境,企业如何提升团队的领导力以驱动业绩增长?本课程深入探讨组织领导力的核心要素,帮助管理者转换思维,构建高效能团队,从而实现战略目标的落地与业务的持续发展。通过系统的理论与实操相结合,助力企业在竞争中取得突破。

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曹大嘴老师
  • 领导力基础深入理解领导力的定义与管理者的角色,明确领导者在团队中的重要性,提升团队向心力。
  • 角色转变掌握从个人贡献者到团队管理者的转变,提升管理者对团队的引导能力和责任感。
  • 领导行为学习领导者的八大转变与四大行为方式,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 组织核心理解组织领导力的三大核心,提升目标分解与结果达成的能力,确保战略执行有效落地。
  • 发展阶段分析领导者的纵向发展阶段,帮助管理者找到适合自身和团队的成长路径。

构建组织优势,提升团队领导力的实战指南 通过全面分析领导力的基本常识、角色定位、转变以及组织领导力的核心特质,帮助企业管理者找到提升领导力的有效方法,进而推动团队成长与事业发展。

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九大核心模块,打造高效能团队的领导力框架

通过九个模块的系统学习,帮助管理者全面提升领导力,从而在动态环境中保持团队的高效运作与战略执行的有效性。
  • 领导力的定义与重要性

    探讨领导力的核心定义,明确领导者在团队中的关键作用,提升团队成员的向心力。
  • 领导与管理的区别

    分析领导与管理的不同侧重点,帮助管理者在实际工作中更好地运用领导技能。
  • 领导者角色定位

    帮助管理者明确自身在团队中的角色定位,提升其综合解决问题的能力。
  • 领导者的转变

    探讨领导者如何从个人贡献者转变为团队的引导者,提升团队的整体执行力。
  • 核心领导力特质

    理解影响组织领导力的核心特质,帮助管理者在实际工作中形成良好的领导风范。
  • 纵向发展阶段

    分析领导者的成长阶段,帮助管理者识别自身发展方向与提升潜力。
  • 目标达成与绩效

    学习如何将战略目标分解为可执行的任务,确保团队绩效的有效提升。
  • 团队激励技巧

    探讨有效的团队激励方法,增强团队成员的参与感与积极性。
  • 领导力提升策略

    制定针对性的领导力提升策略,帮助管理者在复杂环境中发挥更大作用。

从理论到实践,提升领导力与团队执行力

通过系统的学习,管理者将掌握领导力提升的有效策略与技巧,具备引导团队向高效目标前进的能力。
  • 明确领导力优势

    全面认知自身的领导力优劣势,制定个性化提升计划,持续提升领导能力。
  • 建立团队信誉

    通过一致的行动与理念,增强团队成员之间的信任感,提升团队凝聚力。
  • 激励团队能力

    掌握有效的激励技巧,提升团队成员的积极性与主动性。
  • 传播团队价值观

    增强领导者在团队中传播企业文化与价值观的能力,提升团队的执行力。
  • 追求卓越精神

    培养领导者不断更新工作标准,主动寻找机会推动团队发展。
  • 灵活领导方式

    掌握个性化的领导方式,能够根据团队需求调整领导策略。
  • 提升前瞻能力

    增强领导者的前瞻性思维,帮助团队准确把握市场机会。
  • 增强风险管理能力

    提高领导者在面对挑战时的应变能力,强化风险管理意识。
  • 构建高效团队

    通过系统分析与实践,帮助管理者打造高效能的团队执行体系。

应对市场挑战,提升组织竞争力

通过有效的领导力培训,帮助企业解决当前面临的多种管理问题,提升整体竞争力。
  • 团队业绩提升

    帮助团队从个体表现转变为整体协作,提升团队整体业绩。
  • 领导力缺失

    针对管理者在领导力方面的不足,提供相应的提升方案,确保团队领导力的有效培养。
  • 团队信任缺乏

    通过建立团队信誉与一致的价值观,提升团队成员之间的信任。
  • 执行力不足

    帮助管理者掌握目标分解与执行的方法,提升团队的整体执行力。
  • 风险管理能力欠缺

    培养领导者在面对复杂环境时的风险管理能力,增强团队的应对能力。
  • 激励不足

    提供有效的团队激励方法,增强团队成员的积极性与参与感。
  • 缺乏发展路径

    帮助管理者明确自身及团队的成长路径,提升发展潜力。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,提升团队内部的沟通效率与协作水平。
  • 市场适应能力不足

    增强团队在快速变化市场中的适应能力,确保企业竞争力的持续提升。

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