课程ID:36716

张蕾:团队管理课程|提升管理者执行力,激活团队潜能,助力业绩飞跃

在移动互联网时代,管理者面临着日益激烈的市场竞争与团队执行力不足的双重挑战。通过系统化的团队管理课程,帮助管理者掌握有效的辅导与激励技能,提升团队协作能力与业绩表现。课程内容涵盖目标管理、授权方法与辅导技巧,旨在为中层管理者提供切实可行的解决方案,重塑团队动力,推动组织目标的实现。

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曹大嘴老师
  • 目标管理明确团队目标,确保每位成员清晰了解自身职责与期望,通过标准化的绩效管理提升工作效率。
  • 有效授权通过准确识别任务与角色,合理授权,解决互信不足与复杂任务的挑战,提升团队成员的自主性与积极性。
  • 辅导技巧掌握不同员工的管理策略,因材施教,增强下属的工作能力与意愿,促进个人与团队的共同成长。
  • 绩效面谈通过系统化的绩效面谈流程,确保目标与行动一致,及时反馈与调整,提升团队整体表现。
  • 管理沟通强化管理者的沟通能力,建立有效的沟通机制,促进信息流动与团队协作,提升组织效率。

目标明确、授权有效、辅导有道,构建高效团队管理体系 课程内容围绕团队管理的三个核心模块展开,帮助管理者从目标设定、授权策略到辅导技巧,系统提升团队的执行力与凝聚力。通过案例研讨与小组活动,参与者将深入理解并掌握管理的关键要素,进而推动团队绩效的显著提升。

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聚焦管理核心,构建高效执行体系

通过九个关键模块,帮助管理者全面提升团队管理能力,从而实现更高的绩效与满意度。每个模块都针对团队管理中常见的痛点进行深入剖析与实用技巧分享。
  • 工作重点

    分析管理部门与团队的核心工作重点,确保资源配置与目标设定的精准性与有效性。
  • 绩效标准

    通过设定清晰的工作标准,帮助团队成员明确日常及改进性工作的绩效预期与评估方式。
  • 授权策略

    识别何时进行授权,提升团队信任与合作,使每位成员都能发挥其最大潜力。
  • 员工分析

    针对不同类型员工的意愿与能力进行分析,制定相应的管理策略,实现团队的最佳组合与协作。
  • 辅导流程

    掌握辅导谈话的流程与技巧,有效识别问题并制定行动计划,促进员工能力与意愿的提升。
  • 团队协作

    通过小组活动与案例讨论,提升团队成员之间的协作能力与集体意识,增强团队凝聚力。
  • 目标分解

    将公司阶段性目标有效分解至部门及个人,确保全员朝着共同目标努力。
  • 解决方案

    利用在辅导阶段收集的信息,寻找并确定有效的解决方案,形成系统的行动计划。
  • 行动计划

    制定个性化的行动计划,确保学员能够将所学知识与技能有效应用于实际管理中。

提升管理能力,打造高效团队

通过学习与实践,管理者将掌握提升团队执行力的核心技能,能够灵活应对管理中的各种挑战,推动团队向更高目标迈进。
  • 目标设定

    学会如何制定明确且可量化的团队目标,确保每位成员了解自己的角色与期望。
  • 授权技巧

    掌握有效的授权技巧,确保合适的任务交给合适的人,提升团队整体效率。
  • 辅导能力

    提升辅导下属的能力,通过不同管理方式帮助员工成长,增强团队整体表现。
  • 绩效管理

    学会如何进行有效的绩效管理与反馈,确保团队状态与目标的一致性。
  • 沟通能力

    增强管理者与团队成员之间的沟通能力,建立良好的团队氛围与合作关系。
  • 问题解决

    提高识别与解决工作中遇到问题的能力,灵活应对各种管理挑战。
  • 团队激励

    掌握激励团队成员的有效方法,提升员工的参与感与积极性。
  • 行动计划制定

    学会制定有效的行动计划,确保学到的知识能真正应用到实际管理中。
  • 领导风格

    了解不同的领导风格及其适用场景,灵活运用以提高团队的整体执行力。

解决管理难题,提升团队绩效

通过本次课程,管理者将能够有效识别并解决团队管理中的常见问题,提升组织整体绩效与工作氛围。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,通过有效的目标管理与辅导技巧提升团队成员的工作积极性与责任感。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队之间的沟通障碍,建立良好的沟通机制与团队氛围。
  • 信任缺失

    帮助管理者在团队中建立信任关系,促进成员之间的协作与支持。
  • 目标不清

    通过明确的目标设定,解决团队成员对于工作目标的模糊认识问题。
  • 能力不足

    针对团队成员能力不足的问题,提供相应的辅导与支持,提升整体工作水平。
  • 绩效不佳

    通过有效的绩效管理与反馈机制,解决团队业绩表现不佳的问题。
  • 激励不足

    设计有效的激励措施,解决团队成员缺乏积极性的问题,提升工作动力。
  • 任务分配不当

    优化任务分配机制,确保合适的任务分配给合适的团队成员,提升工作效率。
  • 改进难度

    针对团队改进工作中的难点,提供系统化的解决方案与工具,提升团队整体改进能力。

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