课程ID:36708

张蕾:管理技能提升|提升管理意识,打造高效团队,迎接变革时代挑战

在瞬息万变的商业环境中,企业如何提升管理者的核心能力,构建高绩效团队?通过深入分析管理角色及目标管理的重要性,这一课程为管理者提供实用工具与系统方法,帮助企业快速适应变化,优化沟通与协调,从而推动组织整体绩效的提升。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知探索管理者在企业中的核心角色与职责,帮助管理者清晰定位自身在团队中的作用,提升管理效果。
  • 目标管理学习如何设定明确的工作目标及团队绩效标准,确保团队成员朝着共同目标努力,提升整体执行力。
  • 员工管理通过对下属绩效的评估与管理,提升团队的工作能力与意愿,构建高效的团队氛围与文化。
  • 管理沟通掌握关键对话技巧,提升沟通效果,确保信息在团队内外的高效流通,减少误解与冲突。
  • 高效时间管理学习高效的时间管理法则,帮助管理者优化时间使用,提升工作效率,确保关键任务的优先执行。

全面提升管理技能,助力团队卓越表现 透过对管理者角色、目标管理、员工管理、沟通技巧及时间管理的深度剖析,课程旨在帮助企业构建系统化的管理能力,以应对当前复杂多变的市场环境。适合各层级管理者,助力企业实现高效管理与团队协作。

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管理技能提升的九大关键点

课程将围绕管理者角色、目标管理、员工管理、沟通技巧及时间管理等九大关键要素,帮助企业构建高效的管理体系,提升组织绩效。
  • 管理者管理系统

    全面了解管理者在战略目标、商业模式、流程管理等方面的作用,提升管理系统的整体运作效率。
  • 团队效能突破

    识别并克服管理者在团队管理中的四大突破障碍,促进团队协作与绩效提升。
  • 工作重点明确

    通过分析部门目标与成员岗位,明确团队工作重点,确保资源的有效配置。
  • 绩效管理沟通

    优化绩效管理中的沟通流程,确保目标与反馈的清晰传达,提升团队执行力。
  • SMART目标制定

    掌握SMART原则,制定切实可行的工作目标,为团队提供清晰的行动方向。
  • 绩效准备度分析

    评估下属的绩效准备度,识别能力与意愿的差距,制定相应的管理策略。
  • 领导方式匹配

    通过角色扮演,体验不同领导方式的效果,提升管理者的灵活应变能力。
  • 沟通技巧应用

    学习在不同管理情境中应用沟通技巧,提升团队协作与信息流通效率。
  • 高效时间管理法则

    掌握时间管理的核心法则,识别时间浪费现象,提升工作效率,确保关键任务的优先完成。

提升管理实战能力,推动团队高效运作

通过对管理技能的系统学习,学员将掌握实用的管理工具与策略,提升领导力与团队执行力,推动企业的整体运营效率。
  • 增强管理意识

    提升对管理职能的认知,明确管理者在企业中的关键作用,增强团队凝聚力。
  • 明确团队目标

    通过科学的目标管理方法,确保团队目标与企业战略的一致性,提高执行效率。
  • 提升沟通能力

    掌握高效沟通的技巧,减少团队内部的误解与冲突,提升信息流通效率。
  • 优化时间利用

    运用高效时间管理法则,帮助管理者合理安排工作时间,提高工作效率。
  • 构建高效团队

    通过有效的员工管理策略,提升团队成员的工作积极性与绩效,营造积极的工作氛围。
  • 提升决策能力

    以数据驱动决策,增强管理者在复杂环境中的应变与判断能力。
  • 促进个人成长

    帮助管理者在实践中不断反思与成长,提升个人领导力与职业发展空间。
  • 增强组织绩效

    通过系统的管理培训与实践,推动组织绩效的整体提升,实现可持续发展。
  • 提升战略执行力

    构建有效的战略执行体系,确保企业战略目标的顺利实现与落地。

针对企业痛点的有效解决方案

通过系统的管理技能培训,帮助企业识别并解决当前管理中的痛点与挑战,提升整体管理效能。
  • 沟通障碍

    70%的企业问题源于沟通不畅,通过提高管理者沟通技巧,减少误解与冲突。
  • 管理效率低下

    通过目标管理与绩效评估,优化管理流程,提升团队的工作效率与执行力。
  • 团队协作不足

    通过强化团队管理与沟通,促进团队成员之间的协作与支持,提升团队整体效能。
  • 缺乏明确方向

    通过科学的目标设定,帮助团队明确工作重点,确保资源的有效利用。
  • 领导力不足

    通过角色扮演与实战演练,帮助管理者提升领导能力,适应不同管理情境的需要。
  • 员工绩效波动

    通过绩效准备度分析与管理,识别并解决员工绩效波动的根本原因。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理法则,帮助管理者识别和消除时间浪费现象,提高工作效率。
  • 缺乏系统思维

    通过系统性的管理培训,帮助管理者建立全面的管理思维,提升决策能力。
  • 组织文化缺失

    通过建立共同的语言和行动准则,提升团队的凝聚力与向心力,促进组织文化建设。

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