课程ID:36708

张蕾:目标管理|在巨变时代,实现团队与组织的高效协同

在快速变化的商业环境下,企业如何面对未来、制定有效目标成为了生存关键。通过全面的目标管理培训,帮助管理者提升沟通与协调能力,克服70%的管理障碍,打造高绩效团队。课程涵盖战略目标设定、团队效能提升、绩效管理技巧,助力企业实现目标一致性与执行力的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知深入理解管理者在组织中的角色,掌握如何通过战略目标、商业模式、流程管理和制度设计来推动团队高效运作。
  • 目标设定学习SMART目标设定法,明确团队成员的工作重点,提升目标的可执行性和达成率。
  • 员工管理通过分析下属的绩效准备度,掌握灵活的领导方式,提升团队成员的工作意愿与能力。
  • 管理沟通掌握关键对话技巧,提升在绩效管理、授权与激励过程中的沟通能力,确保信息传递高效无误。
  • 高效时间管理运用时间管理法则,识别常见的时间浪费现象,提升工作效率,实现个人与团队的最佳绩效。

目标管理全景:实现高效团队协作的必经之路 在当今瞬息万变的市场中,明确的目标管理是企业成功的基础。课程将围绕管理者角色认知、目标设定、员工管理与时间管理四大领域展开,深入解析如何通过有效的管理技巧提升组织绩效与沟通效能,确保目标的实现与团队的高效运作。

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从角色认知到时间管理:高效管理的九大关键要素

本课程通过九个重点模块,系统性地帮助管理者掌握目标管理的核心要素,确保每个环节的有效性与可落地性。通过案例分析与实践演练,提升管理者面对复杂局面的应对能力,确保战略目标的顺利实现。
  • 管理者管理系统

    构建管理者的综合管理系统,清晰划分战略目标、商业模式、制度设计与组织建设的关系,确保管理的系统性与全面性。
  • 团队效能提升

    通过突破四大管理挑战,提升团队的整体效能,确保每位成员在团队中发挥最大价值。
  • 战略目标制定

    学习如何将战略目标细化为具体的执行任务,确保目标的可落地性与可执行性,形成有效的执行链条。
  • 绩效准备度分析

    通过对下属绩效准备度的评估,找出影响绩效的根本原因,为后续的管理措施提供依据。
  • 关键对话技巧

    掌握关键对话的特征与步骤,提升在绩效管理与授权过程中的沟通效果,确保信息传递清晰、有效。
  • 时间管理法则

    运用四象限决策原则等方法,帮助管理者有效管理个人与团队的时间,提高工作效率。
  • 灵活的领导方式

    识别并掌握多种领导方式,通过适配不同的管理场景,提升领导者的管理适应能力。
  • 绩效辅导技巧

    学习在绩效管理中如何有效辅导团队成员,建立积极的反馈机制,提升团队的整体绩效。
  • 组织文化与战略执行

    理解组织文化对战略执行的影响,通过改善氛围来提升战略的执行力,确保目标的达成。

掌握目标管理,提升团队协作与执行力

通过系统的学习与实践,学员将获得提升管理技能的实用工具与方法,帮助企业在复杂的商业环境中实现高效的团队协作与目标达成。
  • 提升沟通能力

    学会如何通过有效的沟通提升团队的协同效应,减少因沟通不畅导致的管理问题。
  • 明确目标设定

    掌握SMART目标设定法,提升团队成员对目标的认知与执行能力。
  • 增强绩效管理意识

    通过分析绩效准备度,学员将能更有效地识别团队成员的潜力与不足,制定相应的发展计划。
  • 灵活运用管理工具

    掌握多种管理工具与方法,以便将理论知识灵活运用到实际工作中,提升管理效果。
  • 提高自我管理能力

    通过时间管理法则的学习,提升个人工作效率,更好地管理时间与任务。
  • 构建高效团队文化

    学习如何通过有效的沟通与管理促进团队文化建设,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 适应不同管理情境

    通过角色扮演与案例分析,提升管理者在不同情境下的应变能力与决策能力。
  • 提升领导力

    掌握多种领导方式,提升自身的领导能力与团队管理效果。
  • 优化绩效反馈机制

    学会如何有效提供反馈,帮助团队成员在绩效管理中不断成长与进步。

解决企业管理痛点,提升组织效能

通过系统的目标管理培训,企业能够有效识别并解决管理中的痛点,提升团队执行力与组织效能,实现高质量的可持续发展。
  • 沟通不畅

    有效提升团队沟通能力,减少因沟通不畅导致的工作误解与效率低下。
  • 目标模糊

    通过明确目标设定,帮助团队成员清晰工作方向,提升目标的可执行性与达成率。
  • 绩效管理缺失

    通过绩效准备度分析,帮助管理者识别团队成员的潜力与不足,制定相应的培养计划。
  • 时间浪费

    通过时间管理法则的应用,识别常见时间浪费现象,提升工作效率。
  • 缺乏团队协作

    通过提升沟通与协调能力,促进团队成员之间的协作,增强团队整体效能。
  • 执行力不足

    通过合理的目标设定与组织文化建设,提升团队对战略执行的理解与支持。
  • 领导方式不当

    通过灵活的领导方式,适应不同管理情境,提升管理者的应变能力。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的绩效反馈机制,帮助团队成员在工作中不断成长与进步。
  • 团队士气低落

    通过积极的沟通与有效的激励措施,提升团队士气,构建高效的团队文化。

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