课程ID:36701

张蕾:企业沟通培训|打破沟通壁垒,提升团队协作与执行力

在现代企业中,沟通是连接人与人、团队与团队的桥梁。通过系统化的沟通培训,帮助企业管理者和员工识别沟通中的障碍,提升沟通技巧,从而推动团队协作与业务成功。课程涵盖沟通原则、关键对话、不同风格的应对技巧,并结合情境模拟与案例分析,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学,真正实现高效沟通与良好协作。

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曹大嘴老师
  • 沟通原则理解沟通的实质与原则,明确沟通在管理中的重要性,帮助管理者建立有效的沟通基础。
  • 关键对话掌握关键对话的特征与步骤,提升在重要场合进行有效沟通的能力,以促进问题解决与决策达成。
  • 沟通风格分析不同沟通风格的管理者,学习如何因人而异地调整沟通方式,增强团队协作效果。
  • 绩效管理通过情境模拟,掌握绩效管理中的沟通技巧,确保绩效目标的有效传达与落实。
  • 教练式辅导学习教练式辅导的核心技巧,提升辅导能力,帮助下属更好地达成个人与团队目标。

打破沟通障碍,提升团队执行力 该课程将重点围绕管理沟通的理论、技巧与应用展开,帮助企业建立有效的沟通文化。通过理论学习与实践演练,学员将掌握管理沟通的核心技能,提升个人与团队的沟通效率,最终实现组织目标的顺利达成。

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高效沟通,推动组织发展

通过九个重点环节,帮助企业全面掌握管理沟通的技巧与应用,从而提升团队整体的执行力和协作能力。每个环节都将结合实际案例与情境模拟,使学员在参与中深刻理解并运用所学知识。
  • 沟通的实质

    认识沟通的内涵与重要性,明确在管理流程中的位置,从根本上提升沟通意识。
  • 沟通误区

    识别沟通中常见的误区,避免因误解而导致的沟通效率低下,提升沟通质量。
  • 人性理解

    深入了解沟通中的人性因素,增强与他人沟通时的同理心与共鸣感。
  • 情境模拟

    通过情境模拟练习,提升在真实工作环境中进行沟通的能力,确保所学知识能够落地。
  • 绩效辅导

    学习如何制定有效的工作目标与辅导策略,帮助团队成员提升绩效表现。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,帮助下属改善工作表现,增强团队凝聚力。
  • 授权管理

    理解授权的流程与话术,学习如何在不同情境下有效沟通以确保任务执行。
  • 沟通协同

    探讨跨部门沟通的障碍与解决方案,提升团队间的协作能力。
  • 教练技巧

    掌握教练式辅导的核心技巧,通过有效提问与倾听,增强管理者的辅导能力。

掌握沟通能力,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,学员将能够有效提升自身的沟通能力,促进团队的协作与执行力。掌握的沟通技巧不仅能应用于日常工作,还能帮助提升整体的组织绩效。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,促进个人与团队目标的达成,增强团队凝聚力。
  • 沟通技巧

    掌握管理沟通的技巧,增强在关键时刻的沟通能力,确保信息的准确传达。
  • 共同语言

    建立共同的沟通语言与行动准则,增强团队成员之间的理解与信任。
  • 绩效改进

    增强改善个人和组织绩效的意愿,并推动具体行动的落地。
  • 辅导能力

    提升辅导与激励能力,帮助团队成员在工作中实现自我提升。
  • 反馈能力

    掌握有效反馈的技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 情境应对

    增强在不同工作情境中进行有效沟通的能力,灵活应对各种挑战。
  • 授权能力

    学习如何有效进行授权,确保任务的顺利执行。
  • 协同能力

    提升跨部门沟通与协作的能力,增强组织的整体协同效果。

解决沟通难题,提升组织效能

通过该培训,企业将能够有效解决沟通中存在的各种问题,提升团队的整体效能与执行力。识别问题的根源,制定相应的解决方案,使组织在竞争中更具优势。
  • 沟通障碍

    识别并消除沟通中的障碍,减少因沟通不畅造成的误解与冲突。
  • 执行力低下

    针对执行力低下的问题,通过提升沟通技巧来增强团队成员的责任感与执行力。
  • 团队协作不畅

    解决团队成员之间的协作问题,促进不同部门间的有效沟通与合作。
  • 反馈不及时

    提高反馈的及时性与有效性,确保团队成员能够快速调整工作方向。
  • 绩效不达标

    通过有效沟通与辅导,帮助员工提升绩效,达成组织目标。
  • 管理方式不当

    识别并调整不适合团队的管理方式,促进更高效的团队管理。
  • 目标不明确

    帮助团队明确工作目标与期望,通过沟通确保每位成员的理解与认同。
  • 激励机制缺失

    建立有效的激励机制,通过沟通提升员工的敬业度与绩效表现。
  • 跨文化沟通

    在多元文化的团队中,解决跨文化沟通的问题,提升全球团队的协作与理解。

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