课程ID:36682

张蕾:管理培训|重新定义管理者角色,提升团队执行力与沟通能力

在不确定性日益增强的时代,企业管理者面临着前所未有的挑战。如何有效提升团队的执行力、优化管理沟通,并推动组织变革?这门课程将为管理者提供全面的角色认知与实战工具,帮助他们从传统管理模式中突破,真正实现目标导向的管理。适合各级管理者,特别是希望提升团队效能和管理能力的企业。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在团队中的定位,从而清晰理解目标与职责,提升管理效能。
  • 执行力探讨有效执行的重要性,分析影响执行力的关键因素,进而提升组织整体执行能力。
  • 管理沟通教授管理者如何在沟通中建立共识、促进团队协作,提升沟通的有效性与效率。
  • 变革管理引导管理者适应组织变革,掌握推动变革的策略与方法,提升适应性与灵活性。
  • 团队效能通过优化管理方式与沟通策略,提升团队整体效能,确保组织目标的实现。

管理者全面进阶:从角色认知到执行力提升 通过系统化的管理理论与实战案例,帮助企业管理者厘清角色认知,掌握管理沟通艺术,并提升团队执行力。课程涵盖管理者应具备的四大突破,结合实际案例与互动研讨,确保学员能在真实场景中灵活运用所学知识。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理能力,助力团队高效运作

通过九大核心要素的深入研讨,帮助管理者识别并解决团队管理中的痛点,提升管理能力与团队协作效率。每个要素都将通过案例分析和互动讨论的方式进行深入探讨。
  • 管理者角色

    厘清管理者在团队中的角色定位,帮助管理者更好地理解自身职责与目标。
  • 目标导向

    强调管理的目标导向,通过明确目标来提升团队的执行力与工作效率。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息传递的准确性与有效性,从而促进团队协作。
  • 执行力提升

    分析影响执行力的因素,提供具体方法提升团队的执行水平。
  • 员工状态

    根据员工的能力与意愿,制定相应的管理策略,提升管理的针对性与有效性。
  • 团队协作

    通过有效的团队协作,提升整体工作效率,确保目标的达成。
  • 变革适应

    帮助管理者理解变革管理的关键,提升团队在变革中适应与发展的能力。
  • 管理技术

    教授现代管理的技术与工具,确保管理者在实际工作中能够灵活运用。
  • 绩效管理

    通过建立科学的绩效管理体系,提升团队的工作动机与业绩。

掌握系统管理思维,提升团队执行力与沟通能力

通过课程的学习,管理者将掌握管理的核心要素与实战技巧,提升自身的管理能力与团队效能,助力组织的持续发展与变革。每个学习成果都将为管理者在实际工作中提供切实可行的指导。
  • 角色认知

    明确管理者的角色与责任,提升自我管理与团队管理的能力。
  • 目标制定

    掌握目标制定的方法,确保团队工作有的放矢,提升工作效率。
  • 沟通艺术

    提升沟通能力,建立良好的团队沟通机制,增强团队协作。
  • 执行力工具

    学习提升执行力的工具与方法,确保团队任务的有效落实。
  • 管理方式

    根据员工状态灵活调整管理方式,提升管理的适应性与有效性。
  • 团队建设

    掌握团队建设的方法,提升团队凝聚力,确保目标达成。
  • 变革管理

    学习变革管理的策略与方法,增强组织面对变化的能力。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理,提升团队的整体业绩与工作动机。
  • 实践应用

    将所学知识应用于实际管理中,提升管理的有效性。

系统解决管理痛点,提升组织执行力与沟通能力

通过课程的学习,管理者将能够有效识别并解决管理中存在的问题,提升团队的执行力与沟通效果,推动组织的持续发展与变革。每个问题的解决方案都将为管理者提供实用的指导。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者厘清自身角色,明确责任与目标,提升管理效率。
  • 执行力不足

    通过分析执行力不足的原因,提供具体的提升策略与工具。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通中的障碍,提升信息传递的有效性与透明度。
  • 变革抵触

    帮助管理者应对变革中的抵触情绪,提升团队的变革适应能力。
  • 团队合作不足

    通过优化管理策略,提升团队的合作效率与协同能力。
  • 绩效不达标

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的高效达成。
  • 能力不匹配

    根据员工的能力与意愿,制定相应的管理策略,提升管理的针对性。
  • 缺乏管理工具

    教授现代管理工具与方法,确保管理者在实际工作中能够灵活运用。
  • 管理思维滞后

    通过系统的管理理论与实战案例,提升管理者的思维水平与视野。

相关推荐

  • 张蕾:企业管理课程|掌握管理精髓,提升团队执行力与沟通艺术

    在互联网时代,企业管理面临着前所未有的挑战和机遇。通过系统性的方法,帮助管理者厘清角色认知、提升执行力、掌握沟通技巧,以适应不确定性和弱中心化的管理需求。课程结合理论与实战,旨在为各级管理者提供有效的管理工具与思维,助力企业在竞争中脱颖而出。适合各级管理者,尤其是希望提升团队效能的企业决策者。

  • 张蕾:管理者培训|提升执行力与沟通艺术,重塑团队效能

    在当今充满不确定性的商业环境中,管理者面临着越来越复杂的挑战。通过系统化的管理理念与方法,帮助管理者明确角色认知、提升执行力、掌握沟通技巧,从而确保团队的高效运转与目标的顺利达成。适合各级管理者,特别是希望在变革中提升管理能力的企业。

  • 张蕾:管理技能提升|重塑管理思维,驱动企业高效执行与增长

    在快速变化的商业环境中,管理者如何突破传统思维、提升执行力?通过系统化的管理框架与实战案例,帮助企业管理者厘清自身角色,掌握有效沟通艺术,优化组织执行力,确保企业在复杂环境中保持竞争优势。适用于各级管理者,推动组织从战略目标到执行落地的全面提升。

  • 张蕾:执行力培训|提升管理者执行力,打破组织壁垒,实现高效协作

    在当前快速变化的市场环境中,企业面临着执行力不足、管理者角色认知模糊等挑战。通过系统的执行力培训,帮助管理者厘清角色、提升执行力、掌握沟通艺术,以便在复杂多变的局势中精准应对,实现团队高效协作与目标达成。

  • 周建华:产品设计课程|掌握DFX理念,从源头提升产品竞争力

    在产品开发的早期阶段,设计决策直接影响到生产成本和产品质量。针对企业在产品设计过程中面临的诸多挑战,课程通过DFX理念的系统讲解,帮助设计团队优化设计流程、降低生产成本、提升产品质量,从而实现更高效的市场竞争力。适合希望提升产品设计能力、实现量产无忧的企业管理者与研发团队。

大家在看

  • 张蕾:企业战略规划培训|破解增长瓶颈,重构高效执行体系

    在VUCA时代背景下,企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身战略意图的战略规划,以实现“上下同心、力出一孔”的目标?通过华为公司的战略目标制定模型,深入阐述持续商业成功背后的战略核心竞争力,帮助企业掌握科学合理的目标与计划制定方法,提升工作效率与成果,从而有效达成各项既定目标。

  • 张蕾:新生代员工管理|破解代际差异,提升团队凝聚力与执行力

    在新生代员工快速崛起的时代,管理者面临着前所未有的挑战。通过深入分析新生代员工的心理特征与行为模式,掌握有效的管理与激励技巧,帮助管理者在复杂的职场环境中建立高效团队,实现企业的持续增长与竞争力提升。

  • 张蕾:中高层管理课程|提升领导力,构建高效团队的成功之道

    在当今不确定的市场环境中,中高层管理者是企业成功的关键。通过系统的领导力训练,帮助管理者提升团队协作能力、激励他人并推动组织变革,从而实现业绩的全面提升。结合实践案例与理论框架,赋能企业在竞争中脱颖而出。

  • 张蕾:管理培训|提升团队执行力,解决管理难题的实战指南

    在移动互联网时代,管理者面临日益增加的压力与挑战,团队执行力不足和员工敬业度低成为普遍难题。通过系统化的管理技能培训,帮助管理者提升团队管理能力,掌握有效的沟通与激励技巧,建立高效的团队合作机制,以实现个人、团队与组织目标的全面达成。

  • 张蕾:团队培训|提升团队凝聚力,打造高效执行力的钢铁团队

    在当今竞争激烈的商业环境中,如何快速提升团队凝聚力,实现团队的高效执行力,成为企业管理者面临的重大挑战。借鉴华为的成功经验,通过系统化的方法和实践,帮助员工建立共同愿景、增强责任感、提升沟通能力,从而形成高效的团队合力,推动企业的持续增长与创新。