课程ID:36658

彭晓辉:沙盘模拟|通过体验式学习,激发团队潜能,提升执行力

借助沙盘模拟课程,企业能够突破传统培训的局限,提升团队协作与执行力。通过参与真实情境的体验,学员们将深刻理解团队建设与沟通的重要性,激发潜能,形成高效的执行机制,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 团队建设深入探讨团队的概念与建设流程,帮助团队成员理解凝聚力的来源和团队目标的重要性。
  • 沙盘模拟通过模拟沙漠掘金的真实场景,促进学员在实践中学习决策与执行的关系,提升解决问题的能力。
  • 沟通技术学习高效沟通的技巧与策略,提升团队内部及跨部门协作的效率,减少误解与冲突。
  • 执行力提升识别执行力不足的原因,掌握有效提升团队执行力的方法,推动目标的实现。
  • 问题解决通过反思与案例讨论,帮助学员找到团队运作中的根本问题并寻求解决方案。

体验式学习,塑造高效团队与执行力 以沙盘模拟为核心,通过沉浸式体验与深度反思,帮助企业识别和解决团队协作中的痛点,提升组织执行力。课程涵盖团队认知、沟通技术、战略决策等内容,适用于希望提升团队效能的企业与组织。

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全面提升团队效能,打通执行与目标的桥梁

通过九个重点模块,课程将帮助企业厘清团队建设与执行的关键要素,实现战略目标的有效落地。每个模块都以实践为导向,确保学员能够将所学知识运用于实际工作中。
  • 高效沟通

    从团队互动中识别沟通障碍,学习如何在团队内外建立高效的信息流通机制。
  • 团队角色

    明确团队中每个成员的角色与责任,通过适当的分工提升协作效率。
  • 战略思维

    引导学员在沙盘模拟中应用战略思维,制定合理的市场与业务计划。
  • 决策能力

    通过模拟真实场景,提升学员在复杂环境下的决策能力与应变能力。
  • 目标认同

    增强团队成员对共同目标的认同感,提升团队凝聚力与执行力度。
  • 问题反思

    通过回顾与分析模拟过程中的决策,帮助学员识别问题及其解决路径。
  • 激励机制

    探讨有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与参与感。
  • 资源管理

    学习如何合理配置资源,以达到最佳的团队表现与成果。
  • 持续改进

    通过不断的反馈与调整,推动团队的持续改进与成长。

掌握执行力与团队协作的核心技能

参与体验式学习后,学员将具备一整套有效的团队建设与执行力提升的方法,能够在实际工作中灵活运用,推动团队目标的实现。
  • 团队认知

    深刻理解团队的构成与运作机制,增强对团队目标的理解与认同。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略与技巧,促进团队内部的协作与信息共享。
  • 执行策略

    学习如何制定清晰的执行计划,确保团队目标的有效落实。
  • 问题分析

    能有效识别团队运作中的问题,并提出切实可行的解决方案。
  • 决策能力

    在复杂的环境中,具备独立分析问题与做出决策的能力。
  • 目标管理

    能够制定合理的团队目标,并有效推动目标的达成。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 激励方法

    掌握多种激励团队成员的方法,提高团队执行力与士气。
  • 资源优化

    学会有效配置与管理团队资源,以实现最佳工作效果。

系统解决团队协作与执行中的痛点

通过深入的沙盘模拟与案例分析,企业能够识别并解决团队在协作与执行中遇到的问题,提升整体运作效率。
  • 执行力不足

    识别并分析导致执行力不足的原因,制定针对性提升方案。
  • 沟通障碍

    解决团队内部及跨部门沟通不畅的问题,建立高效的信息流通机制。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,增强目标认同感,提升凝聚力。
  • 资源配置不当

    分析资源配置中的问题,优化资源使用,提高工作效率。
  • 团队信任缺失

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与合作精神。
  • 决策效率低

    提升团队在复杂情况下的决策能力,加快决策效率。
  • 冲突处理

    学习有效的冲突处理技巧,减少团队内部的摩擦与矛盾。
  • 执行缺乏跟踪

    建立有效的执行跟踪机制,确保目标的实施与反馈。
  • 缺乏激励措施

    设计合理的激励机制,提升团队成员的积极性与参与感。

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