课程ID:40526

刘静:效能提升|助力企业管理者突破自我,打造高效组织战斗力

在快速变化的市场环境中,企业的竞争实质上是人才的竞争。通过系统化的培训,帮助管理者识别自身管理系统的不足,掌握提升效率与降低问题影响的有效方法。课程涵盖职场真实案例与情景化训练,助力管理者实现职业化转变,提升组织的整体效能与战斗力。

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曹大嘴老师
  • 效能提升通过系统化的方法论,帮助管理者识别和解决工作中的效率瓶颈,提升组织整体效能。
  • 信任建设建立高信任的工作氛围,提升团队协作效率,降低管理成本,促进组织和谐发展。
  • 关键行为明确管理者在日常工作中应具备的15个关键行为,推动个人管理能力的提升。
  • 自我管理帮助管理者建立有效的自我管理机制,提升个人在压力下的应对能力,保持高效工作状态。
  • 职业化转变通过职业品德与职业化才能的深度认知,帮助管理者实现从优秀员工到卓越领导者的转变。

提升管理效能,助力组织成长 课程聚焦于管理者在实际工作中面临的挑战,涵盖效能提升的机会、信任建设的重要性以及15个关键行为。通过深入的案例分析与互动体验,帮助管理者在实践中理解并掌握高效管理的核心要素,进而推动组织的整体进步。

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管理效能全面提升,助力企业持续发展

通过深入分析和系统化训练,帮助管理者在多个维度提升自身效能,构建强大的管理底盘。课程内容包括自我管理、团队信任、行为规范等,确保管理者在实践中不断进步,推动企业的可持续发展。
  • 机会识别

    通过分析职场中的常见悖论,帮助管理者识别提升效能的机会,避免常见误区。
  • 信任体系

    构建信任体系,提升团队协作效率,降低管理成本,增强团队凝聚力。
  • 行为导向

    强调行为的重要性,从多个案例中学习如何通过实际行动影响团队和公司。
  • 压力管理

    掌握适度压力的管理技巧,提升团队在高压环境下的表现与效率。
  • 情绪智力

    通过情绪管理的技巧,减少职场中的负面情绪传播,提升团队工作氛围。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,通过直率交流与表达尊重,构建良好的团队沟通机制。
  • 责任意识

    培养管理者的责任意识,确保团队成员能够对于工作结果负责。
  • 成果导向

    明确团队目标与预期成果,确保每个成员都朝着共同的方向努力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整工作策略,推动持续改进与进步。

掌握管理提升技巧,塑造高效团队

管理者将通过课程学习到一系列实用的管理技巧与方法,增强自身的管理能力,提升团队的执行力与效率,推动企业整体向前发展。
  • 自我评估

    学会进行自我评估,识别自身的管理短板与改进方向。
  • 团队信任

    建立高信任的团队氛围,提升团队成员之间的沟通与协作效率。
  • 行为改变

    通过具体行为的改变,提升个人在团队中的影响力与领导力。
  • 压力应对

    掌握压力管理技巧,提升在高压环境下的工作表现。
  • 有效沟通

    增强沟通能力,通过有效的沟通减少误解与冲突。
  • 责任承担

    明确责任,确保每个团队成员都能对结果负责。
  • 目标设定

    学会设定合理的团队目标,确保目标的可行性与可达性。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员的持续改进与成长。
  • 成果导向

    培养成果导向的思维,确保团队工作朝着目标前进。

解决管理难题,提高组织效能

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升组织整体效能与团队合作能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 效率低下

    识别并解决团队工作中的低效环节,提升整体工作效率。
  • 信任缺失

    通过建立信任体系,解决团队内部信任缺失的问题。
  • 沟通障碍

    加强团队沟通,减少信息传递中的误解与障碍。
  • 压力管理

    提高管理者对压力的应对能力,减少因压力导致的工作失误。
  • 责任推脱

    明确责任分配,减少团队成员之间的责任推脱现象。
  • 目标不清

    帮助团队明确目标,确保所有成员朝着统一的方向努力。
  • 反馈滞后

    建立及时有效的反馈机制,促进团队的持续改进。
  • 行为不规范

    规范团队成员的行为标准,提升团队整体的专业性与执行力。
  • 发展瓶颈

    识别并突破管理者在职业发展中的瓶颈,推动个人与团队的成长。

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