课程ID:37423

毛司禾:战略执行落地|破解企业绩效困局,构建高效执行体系

随着市场竞争的加剧,企业面临着战略与执行脱节的严峻挑战。通过三维绩效管理系统,帮助企业从目标设定到绩效考核构建起高效的执行闭环,确保战略落地与组织目标的实现。适合各级管理者,助力企业在复杂环境中稳定增长。

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曹大嘴老师
  • 三维绩效管理构建完整的绩效管理体系,通过目标、执行与激励三大模块,确保企业战略的高效落地。
  • 目标设定学习如何科学合理地设定公司、部门及员工的年度目标,确保每一个目标都能有效分解与落实。
  • 绩效评估掌握绩效评估的核心流程和工具,确保绩效管理的透明化与科学性,提升员工的主动性与参与感。
  • 绩效辅导了解绩效辅导的六大步骤,提升管理者在绩效过程中的指导与支持能力,促进员工成长与发展。
  • 激励机制设计出适合企业实际的绩效激励方案,激发员工的积极性与创造力,推动企业持续发展。

打破绩效瓶颈,构建战略执行的铁律 在企业面临目标不清、执行力不足的现状下,通过深入分析三维绩效管理系统,帮助管理者厘清战略与执行之间的关系。课程涵盖目标设计、绩效管理、激励体系等关键模块,系统性提升企业的战略执行能力。

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战略落地的全景图,九步助力企业高效执行

通过九个关键环节的系统分析与实践,帮助企业从根本上解决战略执行中的痛点,实现可持续的增长与发展。
  • 绩效目标研讨

    通过对公司的目标进行深入研讨与梳理,明确企业的发展方向与目标。
  • 目标分解矩阵

    运用目标分解矩阵工具,将公司级目标层层分解,确保每个部门、每个岗位都有明确的责任与指标。
  • 战略绩效委员会

    建立战略绩效委员会,确保战略的有效管控与执行,提升组织的执行力。
  • 绩效评估表设计

    学会设计科学合理的绩效评估表,为绩效评估提供准确的依据与标准。
  • 绩效改进计划

    通过制定绩效改进计划,帮助员工提升工作绩效与能力,推动团队整体发展。
  • 薪酬激励结构

    设计合理的薪酬激励结构,确保员工的努力与企业收益相匹配,激发员工的工作热情。
  • 股权激励原则

    掌握股权激励的基本原则与实施要点,激发核心人才的创造力与忠诚度。
  • 人才盘点与分类

    进行人才盘点与分类,确保企业能够有效识别与培养未来的管理人才。
  • 绩效沟通技巧

    提升绩效沟通的技巧,确保管理者能够有效反馈与辅导,促进团队协作。

锻造高效执行力,提升团队市场竞争力

通过系统的学习与实践,掌握战略执行的核心能力,推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从全局出发,制定科学合理的企业战略。
  • 目标制定技巧

    掌握目标制定的技巧,确保企业目标清晰明确,便于层层分解与执行。
  • 绩效管理能力

    系统学习绩效管理的理论与方法,提升管理者在绩效过程中的管理能力。
  • 沟通与反馈

    提升绩效沟通与反馈的能力,确保信息的透明与及时,激励团队的积极性。
  • 激励机制设计

    掌握激励机制设计的原则,确保激励方案符合企业文化与员工需求。
  • 绩效辅导技巧

    学习绩效辅导的技巧,帮助员工提升绩效,促进个人与团队的发展。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,通过数据驱动绩效管理,做出更科学的决策。
  • 团队协同能力

    加强团队协同能力,确保各部门在目标实现过程中的有效配合与协作。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,推动组织在实践中不断优化与提升。

系统解决企业绩效管理的关键难题

通过科学的方法与工具,帮助企业解决在绩效管理与执行过程中面临的各类挑战,实现战略的高效落地。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确年度经营目标,确保目标的层层分解与落实。
  • 执行力不足

    通过建立有效的执行体系,提高组织的协同与执行能力,确保战略目标的实现。
  • 绩效考核不公平

    优化绩效考核指标与权重设置,确保考核的科学性与合理性,提升员工的信任感。
  • 激励机制失效

    设计切合实际的激励方案,确保绩效激励真正发挥作用,激发员工的积极性。
  • 沟通不畅

    提升绩效沟通技巧,确保管理者与员工之间的信息透明与及时反馈。
  • 培养人才困难

    通过人才盘点与发展规划,确保企业能够识别与培养未来的核心人才。
  • 绩效管理缺乏系统性

    建立系统的绩效管理流程,确保从目标制定到绩效评估的每一个环节都能有效衔接。
  • 数据分析能力不足

    提升数据分析能力,确保企业能够依靠数据做出科学的绩效管理决策。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的文化与机制,确保企业在实践中不断优化与提升绩效管理效果。

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