课程ID:37400

马力:绩效管理方法|提升团队执行力,助力企业战略落地

在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何通过有效的绩效管理实现战略目标的落地?这一课程结合华为、GE等成功企业的实践,系统性地传授绩效管理的核心理念与工具,帮助企业打破瓶颈,提升组织效率。通过深入剖析绩效输入、组织绩效与个人绩效的关系,构建高效的绩效管理体系,实现可持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 绩效输入理解绩效管理的基本思想,厘清绩效的输入要素及其对组织目标达成的影响。
  • 组织绩效探讨如何通过有效的组织绩效建设,保障企业战略的顺利落地,提升整体执行力。
  • 个人绩效掌握个人绩效管理的导向与原则,确保个人目标与团队目标的紧密对接。
  • 绩效实施建立高效的绩效落地机制,确保绩效管理能够在日常操作中得到有效执行。
  • 绩效管理工具学习多种绩效管理工具和方法,提升绩效管理的专业性与实用性。

绩效管理提升之道:构建高效、可持续的业务增长模式 在复杂多变的商业环境中,企业需要清晰的绩效管理系统来确保目标的实现。通过深入理解绩效管理的核心要素,企业可以有效提升组织活力,促进高质量发展。课程将涵盖绩效输入、组织绩效、个人绩效及其实施策略,帮助企业系统构建绩效管理能力。

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九大核心模块,打通企业绩效管理全流程

通过九个核心模块的深入学习,企业能够全面掌握绩效管理的各个环节,确保战略目标的有效落实。每个模块都将结合实际案例与工具,帮助学员在实践中提升管理能力。
  • VUCA时代管理

    学习如何在不确定性高的环境中有效管理,提升组织的应变能力与灵活性。
  • 绩效管理思想

    明确绩效管理的基本理论,建立对绩效管理重要性的深刻理解。
  • 组织绩效建设

    构建适合企业发展的组织绩效体系,确保战略目标的有效实施。
  • 个人绩效导向

    学习如何将个人绩效与企业目标紧密结合,提升员工的责任感与参与度。
  • 绩效日常管理

    掌握绩效日常管理的最佳实践,确保绩效管理的持续有效性。
  • 绩效目标设计

    学习绩效目标设计的原则与方法,确保目标的SMART性。
  • 绩效辅导技巧

    掌握绩效辅导的有效方法,提升团队管理者的辅导能力。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,确保绩效结果能够得到合理应用。
  • 持续改进

    学习如何在绩效管理中实施持续改进,确保管理体系的动态适应性。

掌握绩效管理核心技能,提升组织效能

通过系统的学习与实战演练,企业管理者将全面掌握绩效管理的核心技能,提升组织的整体效能与竞争力。学员将能够更好地理解绩效管理的深层逻辑,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 绩效管理工具

    掌握多种绩效管理工具,提升在实际工作中的应用能力。
  • 组织战略对齐

    确保各级组织的绩效目标与企业战略高度一致,促进协同合作。
  • 绩效分析能力

    提高对绩效结果的分析能力,及时调整管理策略。
  • 团队建设

    通过绩效管理促进团队的凝聚力与合作效率。
  • 目标设定能力

    掌握有效的目标设定技巧,提高目标实现的可能性。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通能力,确保绩效反馈的及时性与有效性。
  • 激励机制设计

    设计合理的激励机制,激发团队成员的积极性。
  • 绩效评估能力

    提高绩效评估的准确性,确保结果的公正性。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,确保绩效管理的动态优化。

有效解决企业绩效管理中的关键难题

通过系统学习与实战演练,企业可以有效识别并解决在绩效管理过程中遇到的各类问题,实现管理的高效化与科学化。
  • 目标模糊

    帮助企业明确绩效目标,避免模糊不清导致的执行混乱。
  • 责任不清

    厘清各岗位的责任,确保绩效管理的高效落实。
  • 执行力不足

    通过强化绩效管理提升组织的执行力,确保战略落地。
  • 绩效反馈滞后

    建立有效的绩效反馈机制,确保及时调整管理策略。
  • 激励机制缺失

    设计科学的激励机制,提升员工的主动性与创造力。
  • 信息孤岛

    打破部门间的信息壁垒,促进跨部门的协作与沟通。
  • 绩效评估不公

    确保绩效评估的公正性与透明性,增强员工信任。
  • 缺乏持续改进

    培养持续改进的文化,确保绩效管理的动态适应性。
  • 应对VUC时代挑战

    帮助企业在VUCA时代中灵活应对市场变化,提升管理的适应性。

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