课程ID:37382

马力:教练辅导|激发员工内在驱动力,构建高绩效团队的关键策略

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何提升员工的积极性与绩效?透过系统化的教练辅导模型,帮助管理者识别团队内在需求,激发员工的自主性、胜任力与使命感,从而推动企业利润增长与组织发展。适用于希望重塑领导力与团队文化的企业管理者与内部教练。

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曹大嘴老师
  • 教练角色识别教练在团队中的多重角色与价值,了解如何有效发挥教练的作用来促进团队绩效。
  • 辅导内容设计掌握如何根据团队实际情况设计个性化的辅导内容,确保辅导过程的针对性与有效性。
  • 辅导计划制定学习制定系统化的辅导计划,运用GROW模型等工具,确保辅导目标的实现与闭环。
  • 教练辅导流程理解教练辅导的五步法,掌握从信任建立到行动计划共建的完整辅导流程。
  • 绩效标准明确通过明确绩效标准,帮助团队成员设定清晰的目标,提升工作驱动力与执行力。

构建高绩效团队的策略与方法 该课程聚焦于教练辅导的核心要素,帮助管理者理解并掌握提升团队绩效的有效方法。通过对教练角色的深入解析、辅导内容的设计与计划制定,学员将学会如何在实际工作中应用这些策略,推动团队的持续发展与创新。

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系统化教练辅导流程,助力团队高效发展

通过九个关键步骤,帮助管理者全面掌握教练辅导的流程与方法,从而提升团队的整体绩效与凝聚力。每个步骤都经过精心设计,确保能够有效应对团队面临的各种挑战,推动持续改进与创新。
  • 教练画像

    深入了解教练的特征与能力,建立清晰的教练形象,为团队提供有力的支持与引导。
  • 信任建立

    在教练辅导的初期,通过建立信任关系,确保辅导过程的顺利进行与团队成员的开放沟通。
  • 场景重构

    通过重构团队的实际场景,帮助成员更好地理解问题与挑战,激发潜在能力的发挥。
  • 潜在能力发展

    识别并发展团队成员的潜在能力,确保每位成员都能在合适的方向上成长与进步。
  • 行动计划共建

    与团队共同制定可行的行动计划,确保每个目标的实现都有明确的路径与措施。
  • 辅导收益总结

    在辅导结束时,系统总结所取得的成果与收益,为团队的未来发展提供经验基础。
  • 绩效标准沟通

    确保团队成员理解并接受明确的绩效标准,共同为实现团队目标而努力。
  • 有效方式选择

    根据团队的实际需要,选择最有效的辅导方式,提升辅导的针对性与实效性。
  • 实现行为强化

    通过强化实现行为,确保团队成员在实践中不断进步与自我提升,形成良性循环。

全面提升教练与管理者的辅导能力

通过系统的教练辅导培训,管理者将掌握一系列有效的辅导技术与策略,提升自身的领导力与团队管理能力,推动团队的高效运作与持续发展。
  • 结构化辅导技术

    掌握结构化的辅导技术,提升在实际工作中运用的能力,确保辅导效果的最大化。
  • 个性化辅导策略

    根据学员特点,制定个性化的辅导策略,确保辅导的有效性与针对性。
  • 辅导任务分析

    学会分析辅导任务的方法,为未来的知识管理与教练制提供有力支持。
  • 团队激励机制

    通过建立有效的激励机制,推动团队成员的积极性与创造力,促进团队整体绩效提升。
  • 绩效反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,确保团队成员在工作中的持续改进与成长。
  • 沟通技巧提升

    提升沟通技巧,确保在辅导过程中能够有效传达信息与反馈意见。
  • 目标设定能力

    学会如何设定明确的辅导目标,确保每次辅导都能围绕目标进行。
  • 团队协作能力

    通过教练辅导,提升团队成员之间的协作能力,形成合力以达成共同目标。
  • 持续学习能力

    培养团队的持续学习能力,确保团队在快速变化的环境中始终保持竞争力。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的教练辅导培训,帮助企业管理者识别并解决管理中面临的核心问题,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 员工积极性不足

    通过激发员工的内在驱动力,提升工作积极性,进而推动企业的整体绩效。
  • 团队沟通障碍

    通过建立信任关系与有效的沟通机制,解决团队内的沟通障碍,促进信息流通。
  • 领导力欠缺

    提升管理者的领导力与教练能力,确保团队在复杂环境中依然保持高效运作。
  • 绩效评估不明确

    通过明确绩效标准与反馈机制,帮助团队成员清晰了解自身的工作目标与期望。
  • 缺乏系统化管理

    构建系统化的管理与辅导流程,确保团队在目标实现过程中有序推进与反馈。
  • 创新能力不足

    通过教练辅导激励团队成员,提升创新能力与问题解决能力,推动组织创新发展。
  • 团队凝聚力低

    通过共同制定行动计划与目标,提升团队成员之间的凝聚力与协作能力。
  • 适应能力不足

    帮助团队成员提升在变化环境中的适应能力,确保团队能够快速响应市场变化。
  • 知识管理缺失

    建立知识管理机制,确保团队在教练辅导中能够有效积累与分享经验与知识。

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