课程ID:37380

郝洪梅:战略绩效管理|破解企业绩效瓶颈,实现可持续增长

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着绩效管理的诸多挑战。如何让绩效管理真正服务于企业战略,提升整体竞争力?通过深入分析绩效管理的核心思想与实施策略,帮助企业构建有效的绩效管理体系,激活组织潜力,实现持续高效的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理深入探讨绩效管理的概念与重要性,强调其在企业战略落地中的关键角色。
  • 战略导向掌握如何将企业战略目标与绩效指标有效对接,实现从战略到执行的无缝衔接。
  • 工具应用了解多种绩效管理工具的使用场景,灵活选择适合企业的管理工具,提升管理效果。
  • 沟通技巧学习在绩效管理过程中进行有效沟通的方法,促进团队协作与共识达成。
  • 落地实施掌握绩效管理的实施流程与注意事项,确保绩效管理体系的成功落地。

战略绩效管理的核心要素:五大关键词解码 本课程围绕战略绩效管理展开,聚焦五大关键词,帮助企业厘清绩效管理的本质,构建高效的管理体系,确保战略目标的实现。

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全面打通绩效管理链条,实现战略目标的有效落地

通过九个关键环节,帮助企业从根本上解决绩效管理中的痛点,实现战略与执行的有效衔接。每一个环节都是提升企业绩效的关键所在。
  • 绩效认知

    清晰理解绩效管理的本质,避免常见误区,为后续实施打下坚实基础。
  • 必备条件

    识别绩效管理成功的必要条件,确保管理体系的有效性与适用性。
  • 流程设计

    掌握绩效管理的关键流程,确保每一步都能有效推动战略目标的实现。
  • 指标体系

    构建科学合理的绩效指标体系,实现从企业战略到个人绩效的全面对接。
  • 工具选择

    灵活运用多种绩效管理工具,提升团队协作与绩效提升的有效性。
  • 反馈机制

    建立健全的绩效反馈机制,确保绩效评价的公正性与有效性。
  • 结果运用

    学习如何有效运用绩效结果,制定科学的改进计划,提升组织整体绩效。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,深入理解绩效管理中的常见问题及解决思路。
  • 持续改进

    建立绩效管理的持续改进机制,确保企业在动态环境中保持竞争力。

掌握战略绩效管理的实战技能,提升企业整体竞争力

通过深入学习,学员将获得全面的战略绩效管理知识,掌握在复杂市场环境中如何有效提升团队和企业绩效的实用技能。
  • 战略理解

    深刻理解战略绩效管理的核心思想,确保绩效管理服务于企业整体战略。
  • 指标设计

    学会根据企业战略目标设计合理的绩效指标体系,确保目标的科学性与可操作性。
  • 实施技巧

    掌握绩效管理循环的关键实施技巧,确保每个环节都能有效执行。
  • 沟通能力

    提升在绩效管理中进行有效沟通的能力,促进团队协作与共识。
  • 工具运用

    灵活运用MBO、KPI、OKR等工具,提高绩效管理的效果与效率。
  • 激励机制

    通过绩效管理工具激励员工,增强团队协作意识,提升整体绩效。
  • 反馈技巧

    掌握在绩效评估中进行有效反馈的技巧,提升员工的工作积极性。
  • 案例借鉴

    通过实际案例学习,借鉴成功经验,避免常见失误。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,从整体上把握绩效管理的各个环节。

破解企业绩效管理难题,提升整体运营效率

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在绩效管理中遇到的各种问题,确保管理体系高效运作。
  • 目标脱节

    解决员工绩效目标与企业战略目标脱节的问题,确保全员目标一致。
  • 指标不合理

    优化绩效指标的设置,确保其科学性与可操作性,提升管理效果。
  • 反馈不足

    建立有效的绩效反馈机制,确保员工能够及时获得反馈,促进持续改进。
  • 执行力弱

    提升组织执行力,通过系统的绩效管理流程,确保战略目标的落地实施。
  • 缺乏激励

    通过合理的绩效管理工具激励员工,提升员工工作积极性与团队协作。
  • 沟通不畅

    改善绩效管理过程中沟通不畅的问题,促进团队的有效协作与信息共享。
  • 管理失效

    识别并解决绩效管理失效的根源,确保管理体系的有效性与适应性。
  • 案例借鉴

    通过成功案例分析,帮助企业找到解决具体问题的有效方法。
  • 持续改善

    建立持续改善机制,确保绩效管理能够与时俱进,适应外部环境变化。

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