课程ID:36501

张蕾:领导力提升|打造高效能团队,推动组织持续增长

在当前竞争激烈的市场环境中,企业需要的不仅是优秀的人才,更是能够激发团队潜力的领导者。通过系统化的领导力提升培训,帮助管理者打破领导与管理的界限,培养灵活的领导风格,增强团队协作与执行力。课程结合实际案例,全面解决团队领导力不足与沟通障碍等问题,助力企业实现高效能团队的构建。

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曹大嘴老师
  • 领导力通过明确领导力的定义与其在企业中的重要性,帮助管理者理解如何有效引导团队,提升团队的整体绩效。
  • 团队建设深入探讨团队成员的绩效准备度,提供实用的工具与方法,帮助管理者有效识别团队成员的能力与意愿,从而实现团队目标。
  • 沟通技巧掌握与上级、跨部门以及团队内部沟通的有效方法,提升沟通的清晰度与有效性,减少误解与冲突。
  • 组织影响力通过提升组织的沟通影响力,确保战略目标的有效传达与执行,推动团队向共同愿景迈进。
  • 行动计划帮助学员制定个性化的行动计划,将所学知识与技能运用于实际工作中,确保领导力持续提升与有效落地。

提升组织领导力,构建高效团队 通过对领导力核心要素的深入分析与实战演练,帮助管理者全面理解领导力的内涵与外延,系统掌握高效团队建设的策略与技巧。课程涵盖领导力定义、团队建设、沟通技巧与组织影响力等多维度内容,助力企业培养出能够适应复杂环境的优秀领导者。

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构建高效团队,提升组织领导力

通过以下九个重点内容,帮助参与者清晰认识到领导力的本质与实践中的应用,逐步提升组织的整体执行力与绩效。每个模块都将结合实战案例,确保学员能够将理论知识转化为实际能力。
  • 领导力定义

    明确领导力的核心要素,帮助管理者认识到在复杂环境中如何引领团队走向成功。
  • 领导与管理的区别

    深入解析领导与管理的不同之处,强调领导者在团队中所需承担的责任与使命。
  • 绩效准备度

    通过分析下属的绩效准备度,帮助领导者更好地评估和提升团队成员的工作能力与积极性。
  • 灵活的领导方式

    教授领导者如何根据团队成员的不同需求,灵活调整自己的领导方式,提高团队绩效。
  • 跨部门沟通

    提供有效的跨部门沟通策略,帮助管理者打破部门壁垒,增强团队协作。
  • 关键对话

    学习如何进行关键对话,提升团队内部的沟通效果,减少误解与冲突。
  • 激励管理

    理解激励的本质,并掌握有效的激励管理技巧,提升团队的积极性与创造力。
  • 行动计划制定

    帮助学员根据所学知识制定切实可行的行动计划,以实现领导力的持续提升。
  • 组织建设

    探讨如何通过科学的组织建设来提升团队的整体效能,实现战略目标的有效落地。

掌握领导力核心技能,提升团队效能

参与者通过培训,将获得以下九个关键技能,帮助他们在日常管理中更有效地发挥作用,提升团队的整体绩效。
  • 调动积极性

    学习如何激发团队成员的主动性,使个人目标、团队目标与组织目标高度一致。
  • 团队管理技能

    掌握团队管理的基础技能,能够有效应对团队管理中的各种挑战。
  • 领导力自我认知

    全面评估自身的领导力优劣势,并制定针对性的提升策略。
  • 增强信誉

    学习如何通过行动与团队理念保持一致,建立领导者的信誉,激励团队活力。
  • 前瞻能力

    掌握如何更好地传播团队价值观,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 有效反馈

    提高在团队中给予与接受反馈的能力,促进团队成员之间的有效沟通。
  • 情境模拟

    通过情境模拟提高管理者在复杂环境中的应对能力,增强实战经验。
  • 行动计划实施

    制定并实施个性化的行动计划,确保所学知识能够落地生根。
  • 绩效提升

    通过系统的管理与激励,提升团队整体绩效,实现组织目标。

解决企业管理中的关键问题

通过此次培训,企业可有效解决以下九大管理问题,提升组织整体竞争力与市场适应能力。
  • 团队绩效低下

    针对团队成员的绩效准备度进行分析与提升,帮助团队实现高效能运作。
  • 领导能力不足

    通过系统性培训提升管理者的领导能力,确保领导力在团队建设中的有效落地。
  • 沟通障碍

    学习有效的沟通技巧,减少团队内部及跨部门沟通中的误解与冲突。
  • 缺乏激励机制

    建立有效的激励机制,增强团队成员的工作积极性与创造力。
  • 缺乏战略执行力

    帮助管理者掌握如何将战略目标转化为可执行的行动计划,确保战略的有效落实。
  • 人才流失

    通过提升团队的凝聚力与向心力,减少人才流失,提高员工的留存率。
  • 自我认知不足

    帮助管理者全面认知自身的领导力优劣势,制定提升计划。
  • 领导方式不当

    根据团队成员的不同需求,灵活调整领导方式,提高团队的整体绩效。
  • 组织结构不合理

    通过科学的组织建设,提升团队的协作效率与整体效能。

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