课程ID:36495

张蕾:团队协作课|提升团队执行力,激发组织潜力,破解管理难题

在当前竞争愈发激烈的商业环境中,企业的成功与否在于团队的执行力与协作能力。通过系统的团队管理与沟通技巧培训,帮助管理者提升团队凝聚力,促进个人与组织目标的实现,从而在激烈竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 团队协作通过建立共同的愿景与价值观,增强团队成员之间的协作精神,提升整体执行力。
  • 管理沟通结合绩效管理与授权管理中的沟通技巧,帮助管理者更好地与团队进行有效沟通,提升工作效率。
  • 绩效辅导通过设定切实可行的工作目标与辅导谈话,增强管理者在团队中的指导能力,提升员工绩效。
  • 影响力提升培养管理者的意图理解力、目标分解力与结果达成力,提升组织的整体影响力与执行力。
  • 激励机制通过正向反馈与激励模型,提升团队的积极性与凝聚力,推动团队向共同目标努力。

系统化团队管理:提升团队执行力的有效策略 通过对团队协作与管理角色的深入分析,构建一套实用的沟通与管理体系,帮助企业解决执行力不足、团队成员无法形成合力等问题。课程围绕团队愿景、沟通技巧与绩效管理展开,适合各类管理者提升组织影响力与团队绩效。

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四大核心模块,助力团队高效协作

围绕团队管理的关键要素,课程将深入探讨如何在实际工作中应用所学知识,帮助管理者建立一套完整的团队管理与沟通体系,实现组织目标的有效达成。
  • 共同愿景

    帮助团队明确共同的目标与价值观,促进成员之间的认同感与归属感。
  • 沟通技巧

    通过情境模拟与实践训练,提升管理者在绩效管理与授权中的沟通能力。
  • 目标管理

    教会管理者如何将公司战略目标转化为可执行的部门与个人目标,确保全员朝同一方向努力。
  • 辅导方法

    通过有效的辅导谈话技巧,帮助管理者提升下属的能力与绩效,实现团队整体提升。
  • 激励机制

    深入了解如何运用正负向激励模型,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 跨部门协作

    识别并克服跨部门沟通障碍,促进组织内部的协作与资源共享。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,帮助团队成员及时了解自己的表现与改进方向。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估体系,确保团队目标与个人目标的有效对接。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设活动与案例分享,提升团队的凝聚力与协作能力。

掌握高效管理技能,提升团队执行力

通过系统的培训,管理者将学会如何有效管理团队,提升团队的执行力与凝聚力,实现更高的组织绩效与个人成就。
  • 管理能力

    提升管理者的团队管理能力,更好地引导团队朝目标前进。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强与团队成员之间的互动与理解。
  • 目标设定

    学会如何制定清晰的工作目标,确保团队成员的工作方向明确。
  • 绩效辅导

    提升辅导能力,帮助团队成员在工作中持续成长与进步。
  • 激励方法

    学会运用激励机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 跨部门协作

    增强跨部门协作能力,推动组织内部的协同作战。
  • 反馈能力

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员及时调整工作状态。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设活动,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 文化认同

    培养团队成员对企业文化的认同感,增强团队的整体战斗力。

解决团队管理中的痛点,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决团队管理中的关键问题,建立高效的团队协作机制,从而提升整体组织效能。
  • 执行力不足

    针对企业在执行力方面的短板,提供解决方案,帮助团队提升执行效率。
  • 沟通障碍

    识别团队内部及跨部门沟通中的障碍,提供有效的沟通技巧与方法。
  • 目标不明确

    帮助团队在目标设定上做到清晰明确,确保每位成员了解自己的职责与任务。
  • 团队凝聚力低

    通过团队建设活动与沟通技巧,提升团队成员之间的信任与协作。
  • 激励不足

    提供激励机制的设计与实施方案,帮助管理者有效激励团队。
  • 绩效管理不当

    提供科学的绩效管理工具与技巧,确保团队成员的绩效评估公平合理。
  • 文化认同感弱

    通过文化认同与价值观的建立,提升团队成员的组织归属感。
  • 领导力不足

    帮助管理者提升领导力,增强团队引导与激励能力。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,从整体上提升团队的协作与管理水平。

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