课程ID:36492

张蕾:企业内训|提升团队领导力,打造高效能团队的关键之道

在竞争激烈的市场环境中,仅仅依靠个人才能无法驱动团队的高绩效。通过提升团队领导力,构建坚实的领导力基石,帮助企业组织快速适应变化、激发团队潜力,实现卓越业绩。这一系列课程将为企业提供系统化的解决方案,帮助管理者打通战略与执行的链路,推动团队成长与事业发展。适用于各类企业管理者,助力企业在复杂环境中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 团队凝聚力建立共同愿景和价值观,增强团队的向心力与协作精神。
  • 目标引领明确团队目标与工作重点,通过标准化管理提升团队绩效。
  • 人才匹配分析与判断团队成员的绩效准备度,确保人岗匹配,激发团队潜能。
  • 执行管控优化组织效率,消除低效现象,确保目标与结果紧密对接。
  • 管理干部履职帮助管理者掌握履职技能,提升影响力,推动团队向更高目标迈进。

提升团队效能的五大关键 通过系统化的课程内容,帮助企业从根本上提升团队的凝聚力与执行力,为高绩效团队的打造奠定基础。

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九步打造高效能团队的战略路径

通过九个重点内容,系统化提升团队的组织能力与绩效,确保战略有效落地。
  • 塑造团队文化

    建立共同的愿景与价值观,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 明确工作重点

    帮助团队识别工作目标与输出结果,确保各岗位职责清晰。
  • 绩效准备度分析

    诊断团队成员的绩效准备度,为有效管理提供依据。
  • 灵活领导方式

    通过角色扮演,帮助学员理解不同领导风格对团队绩效的影响。
  • 执行力提升

    识别组织效率低效的根源,制定相应对策实现目标达成。
  • 激励与辅导

    掌握正面激励与辅导模型,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 干部管理机制

    学习华为的干部管理机制,提升干部的灵活性与适应性。
  • 行动计划制定

    帮助学员制定个人行动计划,将所学技能运用到实际工作中。
  • 持续性成长

    通过系统化学习,提升个人与团队的持续成长能力。

掌握高效团队管理的核心技能

通过课程的学习,学员将全面提升团队管理与领导能力,推动团队高效运行。
  • 调动积极性

    激发团队成员的内在动机,实现个人目标与团队目标的统一。
  • 掌握管理技能

    系统掌握团队管理的基础技能,提升团队整体效能。
  • 领导力提升

    全面认知自身领导力的优劣势,制定针对性的提升策略。
  • 建立信誉

    通过一致的行动与团队理念提升团队的执行力与凝聚力。
  • 前瞻能力

    掌握传播团队基本价值观与理念的方法,增强团队的共鸣与执行力。
  • 灵活领导

    学习不同的领导方式,灵活应对团队中的复杂情况。
  • 效率提升

    有效识别并解决组织效率低下的根本问题,提升整体执行力。
  • 激励员工

    运用激励模型,推动团队成员朝着共同目标努力。
  • 制定行动计划

    明确关键行动,通过制定行动计划提升管理执行力。

解决企业团队管理中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决团队管理中的痛点,推动高效团队的形成。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化塑造与价值观的融和,提高团队的凝聚力与协作精神。
  • 目标不明确

    帮助团队明确工作重点与目标,提升执行的针对性与有效性。
  • 领导力缺失

    培养管理者的领导技能,提升其在团队中的影响力与指导能力。
  • 执行力弱

    通过识别根源与制定对策,提升团队整体执行力,确保目标达成。
  • 激励机制不完善

    建立有效的激励与辅导机制,促进团队成员的积极性与创造力。
  • 干部管理不灵活

    学习灵活的干部管理机制,提高管理者的适应性与执行力。
  • 行动计划缺失

    帮助学员制定个性化的行动计划,提升管理能力与执行力。
  • 团队绩效低下

    通过全面的绩效准备度分析,找到团队绩效提升的突破口。
  • 缺乏系统性思维

    培养学员的系统性思维能力,提高团队管理的全局观与战略性。

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