课程ID:36486

张蕾:领导力提升|打破团队瓶颈,重塑核心竞争力的领导力基石

在复杂竞争环境下,提升领导力是企业可持续发展的关键。通过系统化的领导力培训,帮助管理者认识自身优势与短板,掌握提升领导力的有效方法,激发团队活力,实现卓越业绩。结合华为的成功经验,构建坚实的领导力基础,推动组织向高效能团队转型。

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曹大嘴老师
  • 领导力深刻理解领导力的本质,提升团队引导与激励的能力,帮助管理者在复杂环境中发挥核心作用。
  • 团队管理通过有效的团队管理策略,提升团队协作与执行力,构建高效能团队,助力业务目标的实现。
  • 角色定位明确领导者在团队中的角色定位,提升管理者的责任感与使命感,引导团队朝着共同目标前进。
  • 激励机制建立合理的激励机制,激发团队成员的积极性与创造力,营造良好的团队氛围。
  • 执行力提升团队的执行力,确保战略目标的顺利落实,推动业务的持续增长与发展。

建设高效能团队的领导力提升之路 课程围绕领导力的核心要素,通过理论与实践的结合,帮助企业管理者全面提升领导能力,增强团队凝聚力。内容涵盖领导者的角色定位、行为模式与团队激励策略,助力管理者在复杂环境中找到应对之道,推动团队持续成长与发展。

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领导力提升的九大关键领域

本课程聚焦于领导力提升的九大关键领域,帮助管理者在复杂的市场环境中,找准方向、明确目标、落实行动,最终实现团队的高效能与卓越表现。
  • 管理与领导的基本常识

    理解管理与领导的根本区别,掌握有效的管理理论和领导方法,为后续学习打下基础。
  • 角色定位及转变

    明确领导者在团队中的定位,掌握如何从个人贡献转向团队引导,提升管理效能。
  • 四大突破与行为方式

    探索管理者在团队管理中的四大突破,掌握不同员工阶段所需的管理方式,提升团队整体表现。
  • 卓越领导力的三大核心

    深入理解卓越领导力的核心要素,提升战略目标的分解与执行能力,确保团队绩效达成。
  • 提升执行力的三大条件

    掌握提升团队执行力的三个关键因素,包括意愿、能力与资源的有效整合。
  • 狼性团队的建设

    借鉴华为的狼性团队理念,探索如何通过选拔与激励机制,打造高效能的团队文化。
  • 激励服务战略

    建立以奋斗者为本的激励机制,提升团队成员的积极性与创造性,推动组织向前发展。
  • 干部的使命与责任

    明确干部在团队中的使命与责任,提升管理者的领导力与影响力,推动组织的持续成长。
  • 持续提升的方法与途径

    系统掌握领导力持续提升的有效方法与途径,助力管理者在职场中不断进步与成长。

塑造领导者的战略思维与执行力

通过系统学习与实践,帮助企业管理者塑造战略思维,提升执行力,激发团队活力,推动组织实现高效能与持续增长。
  • 领导力认知

    全面认知自身领导力的优劣势,明确提升的方向与目标,增强自我发展的意愿与能力。
  • 团队激励技巧

    掌握团队激励的有效技巧,提升团队成员的参与感与责任感,增强团队凝聚力。
  • 前瞻性思维

    提升前瞻性思维能力,帮助管理者更好地传播团队价值观,增强团队的执行力与协作能力。
  • 实践操作能力

    通过案例分析与角色扮演,提升管理者的实践操作能力,将理论知识转化为实际应用。
  • 狼性文化理解

    深入理解华为的狼性文化,探索如何在企业中建立以奋斗者为本的团队氛围。
  • 责任与使命

    明确作为领导者的责任与使命,增强对团队目标的认同感,推动组织向前发展。
  • 有效沟通能力

    提升领导者的沟通能力,增强与团队成员之间的互动与信任,推动团队协作的顺利进行。
  • 变革管理能力

    掌握变革管理的关键要素,帮助管理者在变革中带领团队应对挑战,实现转型与升级。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者在复杂环境中识别问题,制定有效的解决方案。

破解团队管理中的九大关键问题

通过系统的领导力培训,帮助企业识别与解决团队管理中的关键问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 团队业绩瓶颈

    帮助企业识别团队业绩瓶颈,通过提升领导力与激励机制,推动团队向高效能转型。
  • 领导力短板

    深入分析管理者的领导力短板,提供针对性的提升方案,增强管理者的领导能力。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内部沟通障碍,提升管理者的沟通技巧,增强团队协作能力。
  • 执行力不足

    通过提升执行力的关键因素,帮助团队成员有效落实战略目标,推动组织发展。
  • 团队凝聚力不足

    探索激励机制与团队建设的方法,改善团队凝聚力,营造良好的团队氛围。
  • 角色定位不清

    帮助管理者明确角色定位,提升责任感与使命感,推动团队向共同目标前进。
  • 变革抵抗

    通过变革管理的有效策略,帮助管理者应对团队的抵抗情绪,促进组织顺利转型。
  • 激励机制不合理

    评估并优化团队激励机制,激发团队成员的积极性与创造力,推动团队持续成长。
  • 发展路径模糊

    为管理者提供清晰的发展路径与提升方案,助力其在职业生涯中不断进步与成长。

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