课程ID:36480

张蕾:领导力培训|重塑团队竞争力,打造高效能领导力基石

在复杂的商业环境中,企业常面临领导力不足、团队协作无效等挑战。通过博弈与现代领导力的系统课程,帮助企业提升领导者的执行力与影响力,从而推动团队的整体成长与业绩提升。课程专注于实际应用,结合博弈论与领导力理论,赋能管理者在激烈竞争中找到破局之道,构建高效、可信赖的团队文化。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 博弈论探索博弈论在领导力中的运用,帮助管理者识别并利用团队内外的复杂关系,以实现更高的决策效率与团队协作。
  • 领导与管理明确领导与管理的区别,帮助领导者在面对不确定性时,如何有效引导团队走向既定目标。
  • 角色转变探讨领导者在不同阶段的角色转变,帮助管理者更快适应新角色并有效发挥影响力。
  • 卓越领导力理解卓越领导力的三大核心要素,以及如何通过意愿、能力与资源的整合,提升团队的执行力。
  • 团队效能聚焦如何将团队效能发挥到极致,探讨管理者在不同阶段应采取的管理方式与行为模式。

领导力的核心构建:全面提升团队效能 通过深入分析博弈论与领导力的结合,聚焦提升团队的协作与执行力,帮助管理者在复杂环境中找到高效能团队的建设方法。课程内容涵盖领导力的定义、管理与领导的本质区别,以及如何通过角色定位与突破行为有效地提升领导者的影响力。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,构建卓越领导力与团队效能

通过九个核心内容,全面提升管理者的领导力与团队效能,确保企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
  • 领导力定义

    明确领导力的本质,通过引导团队实现目标,帮助管理者树立正确的领导理念。
  • 博弈策略

    理解博弈论的基本策略,掌握如何在团队内部与外部环境中有效运用博弈思维,提升决策质量。
  • 角色定位

    探讨领导者在团队中的角色定位,帮助管理者明确自身的责任与义务,提升团队协作效果。
  • 团队授权

    学习如何有效授权,激励团队成员自主创新与决策,提升团队的整体执行力与效率。
  • 领导者行为

    识别领导者在不同阶段应采取的行为方式,帮助管理者根据团队成员的能力与意愿调整管理策略。
  • 绩效衡量

    探讨如何通过绩效衡量标准来评估团队的执行力,确保目标达成与资源合理配置。
  • 意愿驱动

    分析人性意愿定理,理解如何通过激励措施提高团队成员的参与感与责任感。
  • 资源整合

    掌握内部资源与外部资源的整合方法,确保团队在有限资源下实现最大效益。
  • 变革管理

    学习如何在变革中保持团队的凝聚力与执行力,帮助组织顺利应对市场变化。

提升领导力,塑造高效团队

通过系统化的学习,帮助管理者掌握领导力的核心技能,推动团队向高效能转型,确保企业在竞争中稳步前行。
  • 领导效能提升

    帮助学员全面认知自身的领导力优劣势,明确提升方向,持续增强领导效能。
  • 团队协作强化

    通过有效的沟通与协作机制,提升团队内部的凝聚力,实现目标的共同达成。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的基本原则与方法,确保团队始终朝着既定目标努力前进。
  • 激励机制构建

    学习如何建立有效的激励机制,提升团队成员的主动性与创造性。
  • 战略思维培养

    提升学员的战略思维能力,帮助其在复杂情况下做出更高效的决策。
  • 变革应对能力

    培养学员在面对变化时的应对策略,确保团队在动态环境中保持灵活性。
  • 沟通技巧提升

    增强学员的沟通技巧,确保信息的高效传递与团队协作的顺利进行。
  • 目标设定能力

    帮助学员掌握有效的目标设定技巧,确保团队始终围绕核心目标展开工作。
  • 风险管理能力

    增强学员的风险管理意识与能力,为团队提供更全面的保障。

解决企业领导力面临的九大困境

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在领导力建设中遇到的各类问题,塑造高效的团队领导力。
  • 团队绩效提升

    有效识别团队绩效瓶颈,帮助企业建立高绩效团队,持续推动业绩增长。
  • 领导者能力不足

    针对领导者能力不足的问题,提供系统化的解决方案,提升其整体管理与领导能力。
  • 激励机制缺失

    帮助企业建立有效的激励机制,提升团队的积极性与创造性。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,确保信息的高效传递与资源的合理配置。
  • 角色不清晰

    明确领导者在团队中的角色与责任,帮助管理者更好地适应其职能。
  • 变革抗拒

    培养团队的变革意识,帮助企业在变革中保持稳定与发展。
  • 目标不明确

    帮助团队建立明确的目标与方向,确保每个成员都围绕共同目标努力。
  • 协调能力不足

    提升团队成员的协调能力,确保各部门之间的高效协作。
  • 执行力欠缺

    针对执行力不足的问题,提供实用的解决方案,确保战略的有效落地。

相关推荐

  • 张蕾:绩效管理培训|提升团队管理能力,打破业绩瓶颈,实现可持续增长

    在当前快速变化的商业环境中,企业领导者面临着巨大的挑战与压力。通过系统化的绩效管理培训,学习如何有效调动团队积极性、明确目标、优化沟通与激励策略,帮助管理者突破传统管理局限,提升组织绩效,实现团队与个人的共同成长。

  • 张蕾:企业内训|提升领导力,构建高效能团队的实战指南

    在竞争激烈的商业环境中,企业急需建立强大的领导力基础,才能推动团队成长和实现卓越业绩。通过博弈论的视角,系统解析领导力的本质与实践,助力企业管理者提升领导效能,塑造高绩效团队。课程内容涵盖领导者角色转变、团队管理策略及执行力提升,帮助企业在复杂环境中找到突破口,激发团队活力。

  • 张蕾:博弈论|激发团队潜能,提升领导力,实现卓越业绩

    在复杂多变的市场环境中,如何通过博弈论提升团队的领导力与执行力,成为当今企业面临的重大挑战。通过系统的课程,帮助领导者理解博弈论的核心理念,激励团队成员自愿追随并达成共同目标,打造高效能团队,推动企业可持续发展。适合希望提升管理能力与团队表现的领导者。

  • 张蕾:团队管理|构建高效团队,激发领导力与组织优势的力量

    在复杂多变的市场环境中,企业如何突破个人英雄主义,培养高效团队?通过博弈与现代领导力的课程,帮助企业管理者建立坚实的领导力基础,提升团队的整体效能与凝聚力。课程将深入探讨如何利用博弈论激励团队成员,推动组织向目标前进,实现卓越业绩。

  • 张蕾:管理培训|重塑管理思维,提升团队执行力与市场竞争力

    在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的管理培训,帮助企业中层管理者深入理解员工管理的本质,掌握先进的管理理念与工具,实现从传统控制到有效对话的转变,推动团队的高效协作与市场竞争力的提升。

大家在看

  • 张蕾:绩效管理培训|提升团队管理能力,打破业绩瓶颈,实现可持续增长

    在当前快速变化的商业环境中,企业领导者面临着巨大的挑战与压力。通过系统化的绩效管理培训,学习如何有效调动团队积极性、明确目标、优化沟通与激励策略,帮助管理者突破传统管理局限,提升组织绩效,实现团队与个人的共同成长。

  • 张蕾:管理培训|重塑管理思维,提升团队执行力与市场竞争力

    在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的管理培训,帮助企业中层管理者深入理解员工管理的本质,掌握先进的管理理念与工具,实现从传统控制到有效对话的转变,推动团队的高效协作与市场竞争力的提升。

  • 张蕾:管理内训|破解管理困境,提升团队执行力与市场竞争力

    在当今不确定性加剧的商业环境中,如何有效管理团队、提升执行力成为每位管理者亟需解决的难题。通过深入解析员工行为和心理,结合现代管理理念,系统性地提升中层管理者的管理能力,帮助企业实现从控制到对话的转变,构建高效的团队协作与执行体系。

  • 张蕾:管理技能培训|破解管理困境,提升团队执行力与协作效率

    在互联网时代,企业管理面临前所未有的挑战。通过MTP课程体系,帮助企业管理者重塑管理思维,打破传统的控制模式,掌握员工管理的先进理念与工具。课程涵盖目标管理、组织协调、指导培训、有效沟通与控制监督等五大核心技能,构建高效团队执行力与协作能力,助力企业在不确定性中实现可持续发展。

  • 张蕾:企业管理课程|重塑管理思维,破解企业内控难题

    在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着前所未有的挑战与压力。课程以MTP课程体系为基础,帮助管理者从根本上理解和解决员工管理中的新难题,提升管理效率与团队绩效。通过系统分析员工特征与管理误区,掌握现代管理理念与工具,实现管理由“控制”向“对话”的转变,助力企业在不确定性中稳定发展。