课程ID:36479

张蕾:管理技能培训|破解管理困境,提升团队执行力与协作效率

在互联网时代,企业管理面临前所未有的挑战。通过MTP课程体系,帮助企业管理者重塑管理思维,打破传统的控制模式,掌握员工管理的先进理念与工具。课程涵盖目标管理、组织协调、指导培训、有效沟通与控制监督等五大核心技能,构建高效团队执行力与协作能力,助力企业在不确定性中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 目标管理深度剖析目标设定的误区与来源,帮助管理者科学制定清晰且可执行的目标,确保团队朝着共同方向发展。
  • 组织协调分析组织效率低下的根源,提供有效的协调与管理策略,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 指导培训掌握绩效管理、授权与激励中的指导技巧,通过有效沟通提升团队技能与士气,实现高效协作。
  • 有效沟通学习在上下级、平级间的沟通技巧,建立良好的工作关系,确保信息传达的准确与高效。
  • 控制监督理解执行力的重要性,掌握激活团队协作的策略,确保目标与计划的有效落实。

五大核心技能,提升管理效能 该课程通过系统化的管理技能培训,帮助企业中层管理者掌握目标设定、组织协调、指导培训、沟通技巧与监督控制等五大核心技能,提升管理效能,增强团队协作。适合希望在快速变化的市场环境中保持竞争力的企业。

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五大模块,系统提升管理能力

课程分为五大模块,围绕目标管理、组织协调、指导培训、有效沟通与控制监督展开,通过实战案例与工具,帮助管理者全面提升管理能力。
  • 目标与计划

    明确目标与计划的关系,避免目标缺失与摇摆,为团队提供清晰的前进方向。
  • 组织效率

    识别组织效率低下的现象与根源,制定相应对策,提升团队的执行能力与工作效率。
  • 绩效沟通

    掌握绩效目标的沟通方法,提升团队成员之间的理解与协作,确保绩效目标的达成。
  • 授权技巧

    学习有效的授权程序与话术,提升团队成员的自主性与责任感,增强团队的执行力。
  • 沟通艺术

    了解上下级、平级与下属之间的沟通原则,提升沟通的效率与效果,建立良好的工作氛围。
  • 执行监督

    认识执行的重要性,掌握监督与激励的技巧,确保团队协作与高效执行。
  • 团队协作

    通过分析新老员工的特点,制定促进团队协作的策略,提升团队的整体工作效能。
  • 冲突处理

    学习有效的冲突处理方法,提升团队成员间的信任和合作,确保团队的和谐与稳定。
  • 目标反馈

    掌握绩效反馈的技巧,确保团队成员及时了解自身绩效,促进个人与团队的共同进步。

提升管理素养,塑造高效团队

通过系统学习与实战演练,学员将掌握全面的管理技能,提升个人管理素养,塑造高效能团队,推动企业持续发展。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标明确、可行,增强执行力。
  • 团队协调

    提升团队内部协调能力,优化资源配置,确保高效完成任务。
  • 绩效辅导

    运用GROW模型进行绩效辅导,提升团队成员的能力与信心。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提升上下级、平级间的理解与合作。
  • 授权管理

    学会合理授权,提升团队成员的自主性与责任感,增强团队的执行力。
  • 冲突管理

    学习有效的冲突处理策略,提升团队的和谐与稳定。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的持续成长与进步。
  • 管理思维

    转变管理思维,从控制走向对话,提升管理的柔性与有效性。
  • 执行力提升

    通过科学的监督与激励措施,提升团队的执行力与绩效。

解决管理难题,提升团队效能

企业在快速变化的环境中,管理者常面临多种挑战。该课程通过系统培训,帮助管理者识别并解决实际管理问题,提升团队效能。
  • 目标模糊

    针对目标设定的误区,帮助管理者明确目标,增强团队的执行方向。
  • 组织低效

    识别组织效率低下的现象与根源,提出有效的改进措施,提升工作效率。
  • 沟通障碍

    通过学习沟通技巧,消除上下级与平级间的沟通障碍,提升团队协作。
  • 执行缺失

    针对执行力不足的问题,提供解决方案,确保战略落地与目标达成。
  • 人才流失

    通过激励与授权管理,提升员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。
  • 团队冲突

    学习有效的冲突处理策略,促进团队和谐,提升工作氛围。
  • 反馈不足

    建立良好的反馈机制,确保团队成员及时了解绩效状况,促进持续成长。
  • 管理思维僵化

    帮助管理者转变思维,运用现代管理理念,提升管理的灵活性与有效性。
  • 执行力薄弱

    通过科学的控制与监督方法,提升团队的执行力,实现高绩效。

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