课程ID:36354

邹延渤:人力资源培训|借助新时代红利,重塑寿险团队的增长与竞争力

在当前经济转型与技术革新的大背景下,寿险行业面临前所未有的机遇与挑战。通过对十四五规划的深入解析,结合行业实际,学习如何有效增员、优化资源配置与团队管理,帮助企业建立可持续的增长模型,提升市场竞争力与团队执行力。适合希望在转型期抓住机遇的企业管理者与销售团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 增员机制学习如何通过科学的增员机制,吸引并留住优秀人才,强化团队的市场竞争力。
  • 战略布局掌握寿险企业家的战略思维,明确团队发展方向,提升整体业务效率和效益。
  • 资源管理通过建立高效的资源管理系统,优化客户与人才资源的配置,确保可持续的业务增长。
  • 面谈技巧学习有效的面谈技巧,精准识别客户需求与痛点,推动增员与客户关系的深化。
  • 团队育成建立系统的新人育成与留存体系,确保团队成员能够快速成长,提升整体战斗力。

重塑企业增长:从增员到执行的全景视角 本课程通过宏观经济分析和行业趋势解读,帮助企业识别增员机会,以《基本法》为框架,打造系统化的增员与团队管理机制。内容涵盖寿险行业的职业发展、战略布局及增员规划,助力企业在竞争中把握主动权,优化资源配置。

获取课程大纲内训课程定制

系统化增员与团队管理:九大关键要素

通过对市场环境与行业动态的深刻理解,课程将帮助企业打通增员与管理的关键环节,构建高效的团队执行体系。以下九个要素将成为企业实现可持续增长的核心支柱。
  • 宏观分析

    通过对国家十四五规划的分析,帮助企业把握经济环境变化带来的增员机会,制定相应的对策。
  • 行业趋势

    解读寿险行业的职业发展机会,识别潜在市场,制定有效的业务增长策略。
  • 组织架构

    通过《基本法》解读,帮助企业理清组织架构与晋升通道,确保团队发展有法可依。
  • 资源拓展

    掌握双盘资源分析法,建立全面的人脉与客户资源库,推动增员与销售的双重增长。
  • 痛点分析

    学习如何通过有效发问识别客户与市场痛点,制定精准的增员与销售策略。
  • 访量追踪

    建立系统的访量管理与客户维护机制,确保团队成员持久有效的客户关系管理。
  • 新人育成

    通过《基本法》规划面谈七步法,帮助新人成为企业的中坚力量,实现快速成长与留存。
  • 实操训练

    结合案例与实操训练,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力,推动团队业绩提升。
  • 长效机制

    构建可持续的团队管理与增员机制,确保企业在变动的市场环境中依然能够保持竞争力。

掌握市场的制胜法宝,提升团队的核心竞争力

通过系统的学习与实操训练,学员将能够在市场中游刃有余,构建高效团队,推动企业的可持续发展。以下是学员将获得的关键技能与知识。
  • 市场洞察

    培养敏锐的市场洞察能力,快速识别潜在客户与增员机会,增强市场竞争力。
  • 战略执行

    学会将战略规划有效落地,通过系统的执行链条实现业务目标,提升团队战斗力。
  • 人脉管理

    建立全面的人脉资源管理体系,推动增员与客户关系的有效维护。
  • 团队管理

    掌握团队管理的核心技法,提升团队凝聚力与执行力,实现业务的协同增长。
  • 增员技巧

    学习精准的增员技巧与面谈逻辑,推动团队的优质增员与业务扩展。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,从整体上把握市场与团队发展的逻辑,确保资源的最优配置。
  • 客户维护

    通过有效的访量追踪与客户关系维护,提升客户满意度与忠诚度,确保业绩稳定增长。
  • 自我提升

    通过持续学习与实践,提升自身在市场中的竞争力与职业发展空间。
  • 创新思维

    培养创新思维,找到适应市场变化的新方法与新路径,推动企业创新与转型。

解决企业增员与管理的关键难题

课程围绕企业在增员与团队管理中面临的痛点,提供切实可行的解决方案,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 人才短缺

    通过科学的增员策略与体系,帮助企业有效吸引、留住优秀人才,缓解人才短缺问题。
  • 团队执行力不足

    建立高效的团队管理机制,提升团队执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 市场竞争加剧

    通过市场洞察与增员技巧,帮助企业在激烈的市场竞争中找到突破口,实现业务增长。
  • 资源配置不合理

    通过系统的资源管理与优化配置,确保企业资源的高效利用,提升整体运营效率。
  • 客户关系淡化

    建立有效的客户维护机制,提升客户满意度,减少客户流失,确保业绩稳定。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,从整体上把握市场与团队发展的逻辑,提升决策水平。
  • 培训效果不佳

    通过实操训练与案例分析,确保培训内容能够有效转化为实际操作能力,提升培训效果。
  • 缺乏创新能力

    培养学员的创新思维,帮助企业在快速变化的市场环境中找到新的增长点。
  • 管理体系不健全

    通过科学的管理体系建设,确保企业在面对挑战时能够快速响应,保持竞争优势。

相关推荐

  • 邹延渤:增员系统|抓住时代红利,打造寿险行业高效增员机制

    在国家政策推动下,企业需迅速适应产业升级与创新改革的浪潮。通过系统性的增员战略与实操训练,帮助团队识别市场机遇,构建高效可控的增员体系,激发团队活力与创新潜力,有效应对时代变革带来的挑战。

  • 邹延渤:保险培训|把握政策新机遇,助力保险销售转型与增长

    在新政策背景下,保险从业者面临着重塑产品与销售策略的挑战。本次培训深入解析国家战略与保险产品的关系,帮助从业者全面理解分红险的市场潜力与销售逻辑,掌握切实可行的销售技巧,提升市场竞争力。适合希望在政策引导下实现业务增长的保险从业者。

  • 邹延渤:保险内训|破解销售困局,重塑保险产品市场价值

    在新《国十条》政策指引下,企业需明确保险产品定位,激发销售潜力。通过分析市场趋势、政策变化和产品创新,为保险从业者提供系统化的销售逻辑与实战策略,助力企业在竞争中脱颖而出。适合希望提升销售能力、优化产品组合的保险团队。

  • 邹延渤:保险课程|解锁保险产品转型新机遇,推动高质量发展

    随着国家政策的引导与市场需求的变化,保险行业迎来了新的发展机遇。深入剖析新“国十条”政策,帮助保险从业者把握产品转型的核心逻辑,提升销售能力。通过对分红险的全面讲解与实战演练,构建从战略设计到市场落地的系统性思维,为企业提供可持续的竞争优势。

  • 邹延渤:保险销售培训|破解市场迷雾,重塑保险销售新战略

    通过深入解读2024年保险市场新政与发展趋势,帮助保险从业者掌握分红险的销售逻辑与实战技巧,提升销售业绩与客户满意度。课程覆盖政策解读、产品设计、销售话术及实战应用,助力保险销售团队在复杂市场中找准方向,获得可持续的竞争优势。

大家在看