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辛绛:战略落地培训|助力企业大学建设,破解人才培养与战略落地难题

以全球领先的企业大学建设经验为蓝本,系统传授战略落地培训的核心理念与实操工具,帮助企业识别人才培养中的痛点,解决战略与执行脱节、组织发展缓慢等管理难题。通过深入浅出的案例分析和实操练习,构建从战略规划到人才培养的完整闭环,助力企业实现高效可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 人才培养通过科学的标准与系统化的学习路径,明确人才培养方向,确保企业战略的顺利实施与传承。
  • 战略支持聚焦企业核心战略,构建与战略相匹配的学习项目与人才发展体系,提升组织的市场反应能力。
  • 学习型组织推动企业文化变革,建立学习型组织,以适应快速变化的市场环境,激发员工的学习动力与创新潜力。
  • 执行闭环通过系统化的流程与工具,确保战略从制定到执行的全程跟踪与反馈,实现高效落地与成果转化。
  • 企业大学建设从战略高度出发,系统规划企业大学的建设路径,形成支持企业长期发展的培训与发展体系。

战略落地与企业大学建设的全面解析 在竞争日益激烈的商业环境中,企业大学的建设成为企业提升人才培养效果与战略落地能力的重要举措。通过对企业内部人才现状的深入分析、战略支持功能的明确设计,以及人才标准与学习体系的构建,企业能够有效应对市场变化,实现持续的增长与发展。

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系统化战略落地与人才培养的九大核心要素

通过深入分析企业内部人才现状与市场需求,结合企业战略,构建系统化的企业大学,形成有效的人才培养体系。九大核心要素将帮助企业打通战略与执行的链路,实现高效的组织发展与人才复制。
  • 人才现状分析

    通过对企业内部人才现状的全面分析,识别人才培养中的痛点,确保企业战略目标的有效落实。
  • 企业大学模型

    介绍多种企业大学建设模型,帮助企业结合自身特点,选择最适合的建设路径与方法。
  • 短期与长期战略

    根据企业的发展阶段与市场需求,设计相应的短期与长期学习项目,确保人才培养与战略目标的一致性。
  • 学习体系设计

    构建完善的学习体系,包括学习地图与学习方法,支持员工在不同阶段的职业发展需求。
  • 企业大学功能

    明确企业大学的战略支持、文化推广与人才发展等功能,以实现企业综合竞争力的提升。
  • 支持获取

    获取各层级的支持与参与,确保企业大学建设的顺利推进及执行力的提升。
  • 定位与内容选择

    明确企业大学的定位及建设内容,结合企业战略制定适合的培训项目与课程。
  • 团队组建与职责

    组建专门的团队,明确各自职责,形成合力推进企业大学的建设进程。
  • 成果转化

    通过系统的培训与学习,将企业大学的输出成果有效转化为企业的实际效益与市场竞争力。

掌握战略落地与人才培养的实战技能

通过系统的学习与实操,企业学员将掌握战略落地与人才培养的核心技能,提升团队的执行力与市场适应能力,助力企业在竞争中保持领先。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员理解企业战略与人才培养的关系,提升决策能力与前瞻性。
  • 实操能力

    通过案例研讨与情景练习,提升学员在企业大学建设与人才培养中的实操能力,确保理论与实践相结合。
  • 系统分析

    掌握对企业内部人才现状与市场环境的系统分析能力,为后续的战略制定与执行提供依据。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过小组共创与讨论,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 项目管理

    学习项目管理的相关工具与方法,确保企业大学建设项目的顺利推进与成果落地。
  • 文化推广

    理解并掌握企业文化推广的有效方法,推动企业文化的落地与员工的认同感。
  • 人才标准建设

    掌握人才标准建设的原则与方法,确保企业内部人才培养的科学性与有效性。
  • 学习设计能力

    提升学习项目设计能力,确保培训项目符合企业战略需求与员工发展方向。
  • 成果评估

    掌握成果评估的方法与工具,确保培训效果可量化、可追踪,提高企业投资的回报率。

解决企业战略落地与人才培养的关键问题

通过系统化的战略落地培训,帮助企业识别并解决在人才培养与战略实施中遇到的关键问题,确保企业在复杂环境中保持竞争优势。
  • 战略与执行脱节

    通过明确的战略支持与执行流程,确保企业战略的有效落地,消除战略与执行之间的断层。
  • 人才培养效果不佳

    通过科学的人才标准与学习体系,提升人才培养的针对性与有效性,确保人才快速适应企业需求。
  • 企业文化缺失

    通过企业大学的建设,推动企业文化的传承与落地,增强员工的归属感与认同感。
  • 市场应变能力不足

    通过战略支持与系统的学习项目,提升企业在市场变化中的应变能力,确保企业的持续竞争力。
  • 培训资源配置不合理

    通过企业大学的合理定位与内容选择,优化培训资源的配置,提高培训的效率与效果。
  • 团队执行力不足

    通过小组共创与协作,增强团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 缺乏系统化思维

    通过系统化的培训内容与实操练习,提升学员的系统思维能力,帮助企业更好地应对复杂挑战。
  • 企业大学建设滞后

    通过战略规划与系统设计,推动企业大学的建设进程,确保人才培养与企业发展同步进行。
  • 缺乏培训评估机制

    通过建立科学的评估机制,确保培训效果的可量化与可追踪,提高企业的投资回报率。

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