课程ID:36209

辛绛:培训效能|提升企业培训投资回报率,打破学习效果迷雾

在数字化转型的浪潮中,企业面临着培训效果模糊、管理者质疑ROI等多重困境。通过系统化的学习项目设计,帮助企业将培训从‘成本中心’转变为‘战略杠杆’,确保投资带来显著的业务增长与人才提升。课程深入探讨需求诊断、目标拆解、场景化设计及数据闭环等四大模块,助力企业实现高效、可持续的学习转化。适合希望提升培训效率、降低成本的企业管理者与培训工作者。

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曹大嘴老师
  • 需求诊断通过业务价值链分析,精准识别企业培训需求,确保学习内容与业务目标一致,提升培训的针对性与有效性。
  • 目标拆解将整体培训目标细化为可执行的具体任务,确保每个环节都有明确的衡量标准,增加学员的学习动机与成效。
  • 场景化设计结合实际案例与行业特色,设计沉浸式学习体验,提升学员的参与感与转化率,促进知识的有效内化。
  • 数据闭环建立学习-行为-绩效的追踪系统,通过数据分析评估培训效果,实现对培训投资的有效管理与优化。
  • 绩效支持设计多维度的绩效支持工具,帮助学员在培训后持续应用所学知识,确保学习成果转化为实际业绩。

打破培训效能困局,构建企业学习增长引擎 通过‘目标错位’、‘参与低迷’与‘转化失效’等核心痛点的深入剖析,学习项目设计帮助企业建立系统化的培训管理框架,提升培训效果与投资回报率。整合世界500强企业的成功案例,提供实用工具与方法,确保培训与企业战略紧密对接,推动学习成果的实际应用。

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系统化培训管理,打造高效学习闭环

通过九个关键环节,帮助企业构建完整的培训管理体系,确保培训与业务目标的紧密结合,提升学习效果与应用能力。每个环节都旨在解决企业当前面临的培训挑战,推动组织持续成长。
  • 业务收益界定

    明确培训对业务的直接贡献,设定可量化的成功标准,确保培训活动的方向与业务目标一致。
  • 学习体验设计

    通过多样化的学习方式与工具,增强学员的学习兴趣,提升知识的吸收与应用效果。
  • 行为转化干预

    运用行为转化公式,设计有效的干预措施,确保学员在培训后能够将所学知识转化为实际行动。
  • 学习转化计划

    制定系统的学习转化计划,明确各方角色与任务,确保培训成果的有效落地与持续跟踪。
  • 绩效支持系统

    设计决策导航、故障预判等工具,支持学员在实际工作中应用所学,提升组织整体绩效。
  • 评估培训效果

    通过柯式四级评估与ROI分析,全面评估培训对业务的影响,确保培训投资的透明化与合理化。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与反馈,持续优化培训方案,确保培训与企业战略的灵活适应与调整。
  • 持续学习文化

    推动企业内部形成持续学习的文化氛围,激励员工主动参与培训与知识分享,提升组织整体学习能力。
  • 管理者角色提升

    帮助管理者明确在培训过程中的关键角色与任务,提升他们在培训效果转化中的影响力与导向作用。

提升培训能力,打造企业学习型组织

通过系统的学习项目设计,企业学员将掌握一整套从需求分析到效果评估的培训管理流程,提升自身在培训设计与实施中的专业能力,推动组织持续成长。
  • 需求洞察能力

    精准识别和分析企业培训需求,确保培训内容与业务目标的有效对接,提升培训的针对性与有效性。
  • 设计思维提升

    掌握各类学习设计方法与工具,能够自主设计符合业务需求的培训项目,提升学习体验与参与度。
  • 行为转化技巧

    运用行为转化理论,设计有效的干预措施,确保学员在培训后能将所学知识转化为实际工作中的行动。
  • 绩效评估能力

    掌握多种培训效果评估工具,能够全面分析培训对业务的影响,确保投资的合理性与有效性。
  • 持续改进意识

    通过数据分析与反馈,持续优化培训方案,提升培训效果与企业整体学习能力。
  • 团队协作能力

    通过小组合作与经验分享,提升团队在培训设计与实施中的协作能力,形成合力推动学习成果。
  • 管理者支持能力

    帮助管理者明确在培训中的角色与任务,提升其在培训效果转化过程中的支持能力。
  • 学习文化建设

    推动企业内部形成持续学习的文化氛围,激励员工主动参与培训与知识分享,提升组织整体学习能力。
  • 高效的资源配置

    通过科学的目标拆解与需求分析,实现培训资源的精准投放,提升投资回报率。

破解培训痛点,提升企业学习效能

通过系统化的学习项目设计,帮助企业解决在培训过程中遇到的各类问题,确保培训效果与业务目标的有效对接,推动企业持续增长。
  • 目标错位

    通过业务价值链分析法,确保培训目标与企业战略一致,避免培训活动的方向偏离与效果不彰。
  • 参与低迷

    引入游戏化机制与社交学习设计,激活学员的内驱力,提高他们的参与度和学习积极性。
  • 转化失效

    建立学习-行为-绩效的追踪链,确保学员能够在实际工作中应用所学知识,实现学习效果的可视化与可衡量。
  • 资源浪费

    通过精准的需求分析与目标拆解,确保培训资源的高效配置,减少不必要的培训成本。
  • 反馈不足

    通过数据驱动的评估体系,及时获取培训反馈,确保培训效果的持续优化与改进。
  • 知识沉淀不够

    设计多样化的学习触点与实践环节,确保学员在培训后能够有效内化所学知识。
  • 培训成果孤立

    推动管理者与培训部门的协作,确保培训成果在组织内的有效传播与应用。
  • 缺乏持续性

    通过绩效支持系统的设计,促进学员在培训后持续应用所学知识,确保学习成果的长期保持。
  • 缺乏系统思维

    通过整体化的学习项目设计,帮助企业从系统的角度看待培训,推动组织的全面发展与提升。

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