课程ID:36201

辛绛:人才管理内训课程|打破人才瓶颈,构建高效人才供应链

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何持续吸引和培养优秀人才,已成为管理者面临的重大挑战。通过系统化的工具式培训,帮助企业建立适应自身需求的人才画像与标准,明确关键岗位的核心能力,提升人才选拔与培养的科学性与精准度。适合人力资源部门、企业管理者及HRBP,助力企业在人才管理上实现质的飞跃。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才池深入解析人才池的结构与内容,明确其在企业人才管理中的作用,以及如何构建和应用人才池以支持战略目标。
  • 人才标准探索不同岗位的常见人才标准,包括职责、岗位说明书、素质模型等,为企业提供科学的人才选拔依据。
  • 能力矩阵通过人才能力矩阵的建立,帮助企业识别现有员工的能力与潜力,为后续的培养与发展提供数据支持。
  • 核心能力聚焦企业核心岗位的关键能力,通过案例与实操,指导企业提炼出符合战略需求的核心能力。
  • 人才画像构建完整的人才画像标准,结合实际岗位需求,确保人才标准与企业战略紧密对接,助力企业高效用人。

高效人才管理的系统架构:从标准到画像的全面解析 以企业人才管理中的常见挑战为切入点,聚焦关键岗位后备力量的建设,通过实操与案例分析,帮助企业快速搭建符合实际的人才库,识别与培养高绩效人才,最终形成可持续的人才供应链。

获取课程大纲内训课程定制

打通人才管理链条,构建高效画像与标准的实战路径

通过系统化的课程模块,从人才标准的建立到人才画像的绘制,帮助企业全面提升人才管理能力,确保战略与执行的高度契合。
  • 人才标准承载物

    理解人才标准如何作为人才管理的基础,确保各岗位职责与素质要求清晰明确,为后续选拔与培养提供依据。
  • 关键岗位识别

    学习如何识别与定义企业内的关键岗位,确保人才管理聚焦于对企业战略最有影响的角色。
  • 能力梳理四步法

    掌握通过场景重现与职责模块归纳法,精准梳理出岗位所需的必备能力,为人才画像提供具体支撑。
  • 测评数据分析

    学会运用测评数据,分析出企业内不同绩效员工的关键能力,形成数据驱动的人才管理决策。
  • 人才画像表

    掌握撰写人才画像的标准与技巧,确保每个岗位都有明确的人才标准与发展路径。
  • 胜任力模型

    深入了解胜任力模型的构建,确保人才画像与企业战略目标相一致,为选拔与培养提供根本依据。
  • 岗位说明书

    学习如何撰写清晰的岗位说明书,并结合企业发展需求,优化人才选拔与培养标准。
  • 企业文化认同

    探讨企业文化在人才选拔中的重要性,确保所选人才能够与企业文化高度契合。
  • 核心价值观

    明确企业的核心价值观,确保人才画像与企业价值观的统一,提升企业整体凝聚力。

全面掌握人才管理工具,提升企业人才选拔与培养能力

通过参与深度研讨与实操,学员能够掌握系统的人才管理工具与方法,提升在实际工作中对人才的识别、选拔与培养能力。
  • 人才库建立

    快速建立符合企业实际需求的人才库,为后续的人才选拔与培养打下坚实基础。
  • 高绩效人才识别

    掌握识别与甄选高绩效人才的技巧,确保企业在人才管理上更具前瞻性与准确性。
  • 人才标准设计

    能够设计出符合企业战略目标的人才标准,提升人力资源部门的专业性与认可度。
  • 方法论掌握

    通过实操练习,学员能够熟练运用人才画像制作的方法论,为企业提供系统性的解决方案。
  • 能力模型建设

    建立适合企业自身的能力模型,确保人才选拔与培养的科学性与针对性。
  • 组织文化融入

    理解如何将企业文化融入人才选拔与培养中,提升员工的归属感与凝聚力。
  • 战略对接能力

    具备将人才管理与企业战略目标对接的能力,提升整体管理效率。
  • 绩效导向管理

    掌握如何通过绩效导向的管理方式,提升人才培育的有效性与可持续性。
  • 运营效率提升

    能够通过科学的人才管理方式,提升企业在人才方面的运营效率,助力企业发展。

解决人才管理痛点,提升企业竞争力

通过课程的系统学习,企业能够有效应对人才管理中面临的各种挑战,提升整体竞争力与市场应对能力。
  • 后备力量不足

    帮助企业识别关键岗位后备力量的不足,确保在关键时刻有合适的人才接替。
  • 选拔标准模糊

    明确人才选拔标准,消除企业在选拔与培养过程中的盲目性与随意性。
  • 能力矩阵不清

    通过能力矩阵的建立,帮助企业清晰了解现有员工的能力结构与潜力。
  • 人才供应链缺失

    构建有效的人才供应链,确保企业能够持续不断地获得所需人才。
  • 人才流失管理

    探索人才流失的原因,制定相应的管理策略,提升人才的留存率与满意度。
  • 培训需求缺乏

    通过人才画像明确培训需求,确保培训的针对性与有效性。
  • 文化契合度低

    提升企业在人才选拔中对文化契合度的重视,确保团队的凝聚力与向心力。
  • 战略执行力弱

    通过人才管理与企业战略的有效结合,提升企业的战略执行力与市场反应能力。
  • 绩效管理不力

    探索如何通过有效的绩效管理提升员工的工作积极性与企业的整体效能。

相关推荐

大家在看