课程ID:36199

辛绛:胜任力模型|构建强大人才梯队,推动企业可持续发展

在人才竞争日益激烈的时代,企业如何确保顶尖人才源源不断地支持业务增长?通过胜任力模型的构建,帮助企业系统识别、选拔和培养核心人才,解决关键岗位后备力量不足的问题,提升人才管理效能,确保企业在市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人才池构建人才池的结构与内容,明确其在企业人才管理中的重要性,提升人才储备的有效性与针对性。
  • 胜任力模型深入了解胜任力模型的构成,掌握如何基于企业需求设计符合岗位特性的胜任力标准。
  • 关键岗位识别企业的关键岗位与关键人才,制定明确的发展路径与晋升标准,确保人才梯队建设的科学性。
  • 人才选拔通过科学的测评工具与方法,提升人才选拔的准确性,降低企业在人才招聘过程中的风险。
  • 梯队建设结合企业实际,制定系统的人才梯队培养方案,确保人才的持续输出与企业战略的匹配。

人才供应链构建:从选拔到培养的全流程 本课程围绕胜任力模型,提供系统化的人才管理工具和方法,帮助企业快速建立高效的人才梯队体系。通过实践应用,帮助学员掌握如何评估、选拔、培养人才,确保企业在快速变化的市场中具备强大的人才保障。

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全方位提升人才管理能力,构建企业核心竞争力

通过九大重点模块,全面提升企业在人才选拔与培养方面的管理能力,确保企业在激烈的市场环境中具备强大的竞争力。每个模块都围绕实际案例展开,帮助学员将理论与实践有机结合。
  • 人才标准承载

    明确人才标准在企业中的具体应用,包括职责、素质模型等,为人才选拔提供清晰依据。
  • 胜任力模型构建

    系统讲解如何构建符合企业需求的胜任力模型,确保关键岗位人才的选拔与培养精准到位。
  • 人才评鉴中心

    建立人才评鉴中心,制定评鉴流程与工具,确保人才评估的规范性与科学性。
  • 人才盘点

    通过九宫格人才盘点法,实时掌握企业人才现状,确保关键人才的动态管理与储备。
  • 关键岗位培养

    设计系统的人才梯队培养方案,确保关键岗位人才的持续发展与能力提升。
  • 多维度测评

    结合多种测评工具,全面评估人才素质与能力,确保选拔过程的科学性与有效性。
  • 课程案例应用

    通过实际案例分析,帮助学员理解如何将所学知识应用于实际工作中,提升人才管理的实效性。
  • 标准化人才管理

    构建标准化的人才管理流程,提升企业在人才选拔与培养方面的效率与准确性。
  • 企业战略匹配

    确保人才梯队建设与企业战略目标相匹配,推动企业的可持续发展。

掌握人才管理新方法,提升企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握人才标准、胜任力模型、人才选拔等多方面的知识与技能,全面提升企业在人才管理方面的能力,推动企业的可持续发展。
  • 人才选拔标准

    明确人才选拔的标准与流程,提升选拔的科学性与有效性。
  • 胜任力识别

    掌握如何识别与评估人才的胜任力,确保关键岗位人才的准确选拔。
  • 梯队建设方法

    学习科学的人才梯队建设方法,推动企业人才的持续输出。
  • 评鉴工具应用

    熟练掌握各类人才评鉴工具,提高人才评估的准确性与有效性。
  • 企业文化融入

    将企业文化融入人才管理中,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 沟通与协作

    促进HR与业务部门的沟通与协作,确保人才管理的有效实施。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析,驱动人才管理的决策与优化,提高管理效率。
  • 案例分析能力

    提升学员对实际案例的分析能力,确保学到的知识能有效应用于实际工作中。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,适应快速变化的市场环境。

系统化解决人才管理难题,提升企业竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业解决关键人才选拔、培养与管理中遇到的多种挑战,提升整体人才管理的效率与效果。
  • 后备力量不足

    识别核心岗位后备力量不足的问题,通过人才池的构建与梯队建设解决这一挑战。
  • 选拔标准不清

    明确人才选拔的标准与流程,帮助企业解决选拔过程中不确定性的挑战。
  • 能力矩阵不明

    构建企业员工的能力矩阵,清晰识别员工的胜任力与发展潜力。
  • 人才培养缺乏体系

    通过系统的培训体系,帮助企业建立有效的人才培养流程与方法。
  • 沟通障碍

    促进HR与业务部门之间的沟通与协作,统一人才认知标准与方法。
  • 人才流失率高

    通过有效的人才管理体系,降低人才流失率,提升员工的忠诚度与满意度。
  • 缺乏科学评估

    引入科学的测评工具,提升人才评估的准确性与有效性,确保选拔过程的科学性。
  • 人才储备不够

    通过建立人才库与人才盘点机制,确保企业在关键时刻拥有足够的人才储备。
  • 培训效果不明显

    通过系统的培训与实践,确保培训效果切实可见,提升员工的实际能力与素质。

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