课程ID:36144

颜何:管理艺术|用国学智慧重塑现代企业管理,提升团队核心竞争力

在快速变化的市场环境中,企业面临着如何更高效管理人、财、物的挑战。通过结合中华优秀传统文化与现代管理实践,探索‘内圣外王’的管理艺术,帮助企业领导者掌握提升团队凝聚力与执行力的有效策略。适合各级管理人员,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 儒家智慧强调道德修养与自我管理,帮助管理者以德治人,提升团队的士气与执行力。
  • 道家哲学倡导自然与和谐的管理理念,教导管理者如何顺应形势,灵活应对复杂的市场变化。
  • 兵家策略运用兵法中的智慧,帮助企业管理者在竞争中识别机会、规避风险,形成有效的战略布局。
  • 佛家思想通过内心的修炼与觉悟,提升管理者的情绪管理能力,促进团队的和谐与合作。
  • 法家理论强调制度与规则的重要性,帮助企业建立高效的管理体系,确保决策的公正与透明。

智慧管理的五大核心 本课程总结了中华传统文化精髓与现代管理理念的完美结合,涵盖了影响企业管理的五大核心要素,帮助企业管理者在复杂环境中找到应对之策。

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管理艺术的九大精髓

通过深入剖析中华传统文化的管理智慧,明确九大管理精髓,帮助企业构建高效的管理体系与执行流程,实现可持续的发展目标。
  • 自我管理

    通过提升自我认知与自我修养,帮助管理者更好地适应职场环境,增强内在驱动力。
  • 团队激励

    运用激励理论与实践,提升团队士气,增强员工的归属感与责任感。
  • 战略规划

    通过科学的战略规划方法,帮助企业管理者明确发展方向,优化资源配置。
  • 有效沟通

    掌握沟通技巧,促进上下级、同事之间的协作,提升团队工作效率。
  • 决策能力

    通过案例分析与实战模拟,提升管理者的决策能力与应变能力。
  • 情绪管理

    学习如何管理自己的情绪,促进团队的和谐与合作。
  • 文化建设

    重视企业文化的塑造,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 责任意识

    培养管理者的责任感与使命感,确保企业目标的有效实现。
  • 创新思维

    鼓励管理者打破常规,培养创新思维,推动企业的持续发展与竞争力提升。

提升管理能力,塑造卓越团队

通过国学智慧的学习与应用,帮助企业管理者在实际工作中提升管理能力,塑造卓越团队,最终实现企业的长期发展目标。
  • 提升人文素养

    通过国学的学习,增强管理者的文化底蕴,提高人文素养与道德修养。
  • 掌握管理技巧

    学习现代管理工具与技术,提升管理者的实际操作能力与效率。
  • 增强团队协作

    通过有效的沟通与协作技巧,提升团队的整体执行力与战斗力。
  • 发展领导魅力

    学习领导艺术,增强管理者的个人魅力,提升团队对其的信任与支持。
  • 构建高效文化

    通过文化建设,增强企业的凝聚力与向心力,推动团队的共同发展。
  • 提升责任感

    强化管理者的责任意识,确保团队成员在工作中的积极性与主动性。
  • 培养创新能力

    通过创新思维的培养,推动企业在市场中的持续竞争力。
  • 建立决策能力

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的决策能力与风险控制能力。
  • 增强情绪智力

    学习情绪管理技巧,提高管理者的情商,促进团队的和谐氛围。

解决企业管理中的九大难题

通过传统文化与现代管理的结合,帮助企业识别并解决管理中常见的九大难题,实现高效运作。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,确保团队朝着共同目标努力。
  • 执行力不足

    通过提升团队的执行力与协作能力,确保各项任务的有效落实。
  • 团队凝聚力弱

    通过文化建设与团队活动,增强团队的凝聚力与归属感。
  • 沟通障碍

    学习有效的沟通技巧,打破信息壁垒,促进上下级之间的沟通与协作。
  • 情绪管理不当

    通过情绪管理技巧的学习,提升管理者的情绪智力,促进团队的和谐氛围。
  • 员工流失率高

    通过提升员工的满意度与归属感,降低员工流失率,稳定团队。
  • 创新能力不足

    鼓励管理者培养创新思维,推动企业在市场中的竞争力提升。
  • 决策失误

    通过科学的决策方法与工具,降低决策错误的概率,提升决策效率。
  • 文化缺失

    重视企业文化的建设,增强团队的凝聚力与向心力,实现共同目标。

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