课程ID:36141

颜何:国学内训|借鉴经典智慧,提升企业人文修养与管理能力

在全球化与信息化迅速发展的今天,企业迫切需要从中华优秀传统文化中汲取智慧,提升人文修养与管理能力。本课程结合国学经典,传授以儒、道、易为核心的管理智慧,帮助企业塑造积极向上的文化氛围,增强团队凝聚力,实现可持续发展。适合各层级管理者与团队,助力企业在复杂环境中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 自强不息强调个人和团队的积极进取精神,鼓励在逆境中不断追求卓越,提升企业的竞争力。
  • 知行合一倡导理论与实践的结合,帮助企业管理者在实际操作中落实战略目标,实现有效的执行力。
  • 德才兼备重视人文修养与专业能力的结合,培养既有道德情操又具备专业技能的人才,推动企业可持续发展。
  • 和谐共生强调团队内外部的和谐关系,促进各部门协同合作,提升企业整体运营效率。
  • 持续创新鼓励企业在传统文化的基础上不断创新,适应市场变化,保持竞争优势。

国学智慧融入现代管理:五大核心主题 本课程围绕传统文化的深厚底蕴与现代企业管理的结合,涵盖自强不息、知行合一、德才兼备、和谐共生、持续创新五大主题,旨在帮助企业提升整体管理水平与人文素养。

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从国学中提炼管理智慧:九大关键点

通过对国学经典的深度解读,课程提炼出九大关键点,帮助企业构建系统性的管理思维与方法论,促进企业的高效运营与长远发展。
  • 易经智慧

    通过《易经》的哲学思维,帮助企业把握变化的规律,增强应变能力,提升决策水平。
  • 儒家伦理

    通过儒家经典的学习,引导企业树立以德为先的价值观,构建良好的企业文化与道德标准。
  • 道家思想

    借助道家的智慧,倡导企业在管理中注重灵活性与自然性,促进组织的和谐与发展。
  • 养生哲学

    结合传统养生理念,帮助企业关注员工的身心健康,提升团队的凝聚力与创造力。
  • 创新思维

    鼓励企业在传承传统文化的基础上,勇于创新,推动管理模式与产品的持续升级。
  • 人文关怀

    强调对员工的人文关怀,提升员工的归属感与工作满意度,促进企业的可持续发展。
  • 团队协作

    通过国学智慧的引导,提升团队成员之间的协作精神,增强组织的执行力。
  • 战略思维

    结合国学的整体观念,帮助企业管理者提升战略思维能力,做到未雨绸缪。
  • 领导力提升

    通过经典的领导智慧,增强管理者的领导能力,促进企业的健康成长。

提升人文素养,锻造企业核心竞争力

通过系统学习国学经典,学员将掌握提升自我修养与团队管理的实用技巧,增强企业在复杂环境中的生存与发展能力。
  • 提升自我修养

    通过国学经典,帮助学员增强自我认知与修养,塑造积极向上的个人形象。
  • 增强团队凝聚力

    通过学习团队合作与人际关系的智慧,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 掌握管理技巧

    结合国学智慧,传授现代管理的实用技巧,帮助学员在实际工作中有效应对挑战。
  • 培养创新意识

    鼓励学员在国学的指导下,培养创新思维,提升企业的竞争优势。
  • 优化决策能力

    通过对《易经》等经典的解读,提升学员的决策水平与风险管理能力。
  • 推动企业文化建设

    帮助学员理解人文关怀的重要性,推动企业文化的建设与发展。
  • 提升领导力

    通过对领导智慧的学习,增强学员的领导能力,促进团队的有效管理。
  • 促进个人与团队成长

    通过国学的学习,帮助学员实现个人成长与团队发展的双重提升。
  • 实现自我价值

    引导学员在工作中践行国学智慧,实现自我价值的最大化。

解决企业管理中的痛点与难题

通过国学经典的学习与实践,帮助企业有效解决管理中的痛点与难题,实现高效运作与持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰战略方向与目标,提升决策的科学性与有效性。
  • 执行脱节

    通过国学智慧,促进战略与执行的有效对接,实现高效的执行力。
  • 团队氛围不佳

    借助人文关怀与团队建设的智慧,改善团队氛围,提升员工的积极性。
  • 创新能力不足

    培养学员的创新意识与能力,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 文化认同感低

    通过传承与弘扬国学,增强员工对企业文化的认同感与归属感。
  • 管理者领导力不足

    通过经典智慧的学习,提升管理者的领导能力,促进团队的高效管理。
  • 员工满意度低

    关注员工的心理与情感需求,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 适应市场变化困难

    通过对变化规律的理解,提升企业应对市场变化的能力。
  • 人才流失严重

    通过构建积极向上的企业文化,增强对人才的吸引力与留存能力。

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