课程ID:36142

颜何:管理智慧|激活组织潜能,重塑企业文化与管理境界

结合中华优秀传统文化与现代管理学,深入探讨如何通过人性化管理与文化塑造,提升企业治理能力。课程将带领参与者探索自我修养、品德提升与团队建设的有效路径,帮助企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展与高质量增长。

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曹大嘴老师
  • 自我管理通过国学经典中的智慧,提升个人的内在修养与人文素养,从而在工作与生活中实现自我超越。
  • 情绪管理利用传统文化的情绪智慧,帮助管理者掌握情绪调控技巧,以促进个人及团队的心理健康与高效运作。
  • 团队建设借鉴中国古代识人用人之术,打造高效团队,通过信任、沟通与协作,提升组织整体执行力。
  • 企业文化将传统文化的精髓融入企业文化建设,塑造正向价值观,提升员工的归属感与使命感。
  • 领导力提升通过古圣先贤的智慧,提升领导者的魅力与管理能力,培养具有人文关怀的领导风范。

从国学经典到管理智慧:重塑企业治理 通过五大关键词,深入解析如何将中国传统文化智慧融入现代管理实践,帮助企业构建人本管理与文化自信的治理体系。

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智慧的传承与现代管理的结合

通过九个重点,全面解析中华优秀传统文化在现代企业管理中的应用与价值,帮助企业建立更具韧性的管理体系。
  • 文化底蕴

    深入理解中华文化的精神底蕴,塑造企业的核心价值观与文化认同,增强团队凝聚力。
  • 时代精神

    契合新时代的发展需求,将传统文化与现代管理理念相结合,引领企业适应市场变化。
  • 道德修养

    以德治企,通过提升领导者及员工的道德素养,促进企业的长远发展与良性循环。
  • 自我反思

    鼓励管理者与员工进行自我检视与反思,推动个人与组织的共同成长。
  • 高效沟通

    通过传统的沟通智慧,构建良好的内外部沟通机制,提升团队协作效率。
  • 人性关怀

    以人为本的管理理念,关注员工的情感与需求,提升工作满意度与忠诚度。
  • 战略思维

    结合传统的战略智慧,帮助企业在复杂的商业环境中制定清晰有效的发展战略。
  • 创新思维

    鼓励在传统文化基础上进行创新,推动企业在市场中的竞争优势。
  • 资源配置

    通过传统智慧的指导,优化企业资源配置,提升运营效率。

提升管理素养,锻造卓越团队

通过九大内容,帮助参与者掌握现代管理所需的核心能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 自我修养

    提升个人的文化素养与道德修为,成为合格的管理者与领导者。
  • 战略规划

    掌握科学的战略规划方法,确保企业发展方向的清晰与可操作性。
  • 团队协作

    培养团队成员的协作意识与沟通能力,提升整体执行力与工作效率。
  • 情绪智商

    加强情绪管理能力,提升对团队情绪的敏感度,促进良好的工作氛围。
  • 文化塑造

    通过文化理念的传递,提升企业的凝聚力与向心力,塑造良好的企业形象。
  • 领导力

    增强领导者的影响力与号召力,培养具有人文关怀的领导风范。
  • 决策能力

    提高管理者的决策能力,确保在复杂环境中做出快速而准确的判断。
  • 创新能力

    激发团队的创新思维,推动企业在市场中的持续发展与竞争优势。
  • 人际关系

    建立良好的人际关系与职场网络,促进个人与企业的共同成长。

解决企业管理中的痛点与挑战

通过课程的实施,针对企业在管理中遇到的各种问题,提供切实可行的解决方案。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,明确目标与路径,避免在市场中迷失方向。
  • 文化缺失

    通过文化塑造,增强员工的归属感与使命感,提升整体团队的凝聚力。
  • 沟通障碍

    改善内外部沟通机制,减少信息传递中的误解与障碍,提升工作效率。
  • 人才流失

    关注员工的情感与需求,提升工作满意度,减少人才流失率。
  • 管理混乱

    建立清晰的管理框架与流程,确保各项工作的有序推进与执行。
  • 目标不明

    通过目标明确与战略规划,确保团队的努力方向一致,提升执行效果。
  • 创新疲软

    激发团队的创新活力,推动企业在变化中寻求新的增长点。
  • 效率低下

    优化资源配置与流程管理,提高企业整体的运营效率与效益。
  • 团队分裂

    通过团队建设与文化统一,增强团队的协作精神,提升整体战斗力。

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