课程ID:41752

李彩玉:人才培养|重塑企业文化,激发团队活力与创造力

在不确定的时代,企业文化已成为吸引和留住人才的关键。通过系统化的雇主品牌建设与人力资源管理创新,帮助企业在竞争中脱颖而出,实现可持续发展与高效团队协作。适合希望提升人力资源管理水平与企业文化的企业领导者,助力企业打造强大的雇主品牌,提升员工满意度与忠诚度。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 雇主品牌雇主品牌是企业对外展示的形象,直接影响员工的工作体验与忠诚度。通过定位与差异化构建,企业可以有效吸引并留住优秀人才。
  • 企业文化企业文化是企业的灵魂,好的文化能够提升员工的凝聚力与战斗力,成为企业竞争优势的重要组成部分。
  • 人才体系搭建完善的人才体系有助于企业科学识别、评估与培养人才,确保企业在竞争中具备持续性的人才优势。
  • 岗位胜任力岗位胜任力模型能够帮助企业明确各岗位所需的关键能力与素质,为人才选拔与培养提供科学依据。
  • 激励机制科学的激励机制能够提升员工的工作积极性与创造力,从而推动企业的整体业绩与文化建设。

企业文化与人力资源管理的系统性提升 通过深入探索企业文化与雇主品牌的构建与管理,结合成功案例与实战分享,帮助企业掌握激活团队与提升人力资源管理能力的有效策略。课程内容涵盖雇主品牌建设、企业文化塑造、人才体系搭建等多个方面,确保学员能够在实际工作中灵活应用所学知识。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升人力资源管理与企业文化塑造

通过九大核心模块,帮助企业在战略与执行之间建立有效的连接,实现从人力资源管理到企业文化塑造的系统性提升。每个重点模块都通过实例与理论相结合的方式,为学员提供实用的工具与方法论。
  • 雇主品牌定位

    明确企业的雇主品牌定位,打造独具特色的企业形象,从而吸引目标人才并提升员工的归属感。
  • 企业文化层次

    深入理解企业文化的不同层次,帮助企业在文化建设上实现从内到外的全面提升,增强员工的认同感。
  • 人才素质模型

    通过构建人才素质模型,明确岗位胜任力标准,确保人才选拔与培养的精准性与科学性。
  • 人才盘点与评估

    实施科学的人才盘点与评估机制,识别人才的潜力与发展需求,为人才培养提供依据。
  • 激励机制创新

    探讨多样化的激励策略,以提升员工的积极性与创造力,推动企业文化的内化与外化。
  • 企业文化传承

    建立系统的企业文化传承机制,确保企业文化能够在日常工作中得到贯彻与落实。
  • 实战案例分享

    通过分析优秀企业的实践案例,帮助学员掌握成功的管理经验与方法,提高实际操作能力。
  • 团队协作提升

    着眼于团队协作的提升,推动企业内部的沟通与协作,形成高效的工作氛围与团队文化。
  • 文化与战略结合

    强调企业文化与战略目标的结合,确保人力资源管理为企业的长期发展提供有力支持。

提升人力资源管理与企业文化的综合能力

通过系统学习,学员将掌握多项实用技能与策略,提升人力资源管理的整体水平,助力企业文化的持续优化与发展。
  • 深入理解雇主品牌

    掌握雇主品牌的构建与管理策略,提升企业在人才市场的竞争力。
  • 优化企业文化

    通过文化建设提升员工的归属感与凝聚力,形成积极向上的企业氛围。
  • 构建人才培养体系

    学会搭建系统的人才培养机制,确保企业人才的持续发展与优化。
  • 实施激励措施

    掌握有效的激励策略,提升员工的工作积极性与创新能力。
  • 强化团队协作

    提升团队的协作能力,推动内部沟通与合作,实现高效的团队运作。
  • 科学的人才评估

    掌握人才评估与盘点的科学方法,确保人才的合理使用与发展。
  • 整合文化与战略

    确保企业文化与战略目标的紧密结合,为企业的可持续发展提供支持。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,提升分析与解决实际问题的能力。
  • 建立企业文化优势

    形成独特的企业文化优势,推动企业在市场中的竞争力。

有效解决企业人力资源管理与文化建设中的痛点

通过系统的课程内容,帮助企业识别与解决在雇主品牌、人才培养、企业文化等方面的常见问题,提高整体管理水平与团队效能。
  • 雇主品牌模糊

    帮助企业明确雇主品牌的定位与价值,提升员工对企业的认同感。
  • 企业文化缺失

    通过系统的文化建设方案,帮助企业建立与传承有价值的企业文化。
  • 人才流失率高

    通过制定有效的人才激励与培养策略,帮助企业留住核心人才,降低流失率。
  • 招聘效率低

    优化招聘流程与标准,提升人才选拔的效率与精准度。
  • 团队协作不足

    通过团队文化的塑造与建设,提升内部协作效率,实现团队目标的一致性。
  • 人力资源认知偏差

    重新审视人力资源的角色与价值,提升管理者的认知水平。
  • 文化与战略脱节

    确保企业文化与战略目标之间的有效结合,实现战略的有效落地。
  • 人才评估不科学

    建立科学的人才评估体系,确保人才的合理使用与发展。
  • 缺乏创新机制

    通过激励与培养策略,推动企业内部的创新与活力。

大家在看