课程ID:36070

徐伯达:企业管理技能|快速提升管理者领导力,驱动团队绩效的秘密武器

在快速变化的商业环境中,中高层管理者面临着如何有效引导团队、提升绩效的挑战。通过系统化的培训,帮助管理者掌握领导力提升的关键技能,快速复制优秀骨干的工作能力,进而推动企业的持续发展。通过案例分析与实战演练,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升团队的整体战斗力与协同能力。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者在团队中的角色与责任,帮助管理者在实践中有效定位自我,提升领导力。
  • 领导力修炼通过对领导者素质与能力的系统提升,助力管理者在职场中更好地引导与激励团队。
  • 沟通艺术掌握高效沟通技巧,提升管理者与员工之间的信任与理解,推动团队协作。
  • 团队建设学习如何打造高效团队,提升团队凝聚力,发挥每位成员的最大潜能。
  • 管理与授权掌握有效的授权艺术,提升管理者的管理效率,促进团队自我管理与成长。

提升管理技能,构建高效团队的系统指南 课程通过六大模块系统化地传授管理者在团队管理中的核心能力。涵盖角色定位、领导力修炼、沟通艺术、团队建设等各个方面,帮助管理者全面提升自己的管理能力与团队的执行力。适合所有希望提升团队绩效的企业管理层。

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全面提升管理能力,助力团队绩效的关键

从角色定位到领导力修炼,课程涵盖管理者所需的各项核心能力。通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握真正的管理技巧,提升团队的协同作战能力与执行力,实现战略目标的有效落地。
  • 角色定位与带教策略

    通过案例分析,帮助管理者认识自己在团队中的角色,明确职责与带教策略,提升管理效果。
  • 领导者素质提升

    系统分析领导者的素质要求,明确领导者需要具备的核心能力,助力提升领导效能。
  • 领导力觉醒

    深入探讨领导与管理的区别,帮助学员理解如何在管理中发挥领导作用,激励团队。
  • 演说与表达技巧

    提升学员的演讲能力与故事表达技巧,帮助其在各类场合自信发声,传递愿景。
  • 管理者沟通艺术

    学习高效沟通的技巧,帮助管理者在团队中建立良好的沟通氛围,提升团队合作。
  • 团队建设与管理

    学习如何构建高效的团队,运用DISC模型分析团队成员特质,提升团队的整体战斗力。
  • 领导者的激励机制

    掌握激励团队的各种方法,提升团队成员的主动性与创造力,推动团队目标的实现。
  • 管理者授权艺术

    学习有效授权的原则与技巧,提升管理效率,促进团队自主性与创新能力。
  • 跨部门沟通能力

    帮助管理者掌握跨部门沟通的技巧,提升组织内部的协同效率,推动整体业务发展。

修炼管理硬功夫,提升团队协作的实战能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理的核心技能,提升自身的领导力与团队管理能力,能有效应对职场中的各种挑战,推动团队绩效的提升。
  • 管理者角色清晰

    学员将明确自身在团队中的管理角色,提升管理效能与团队协作能力。
  • 沟通技巧提升

    掌握与员工沟通的技巧,快速打通管理与被管理者之间的障碍,提升团队信任度。
  • 领导力全面提升

    通过修炼领导者的素质与能力,增强团队的凝聚力与执行力,推动企业目标的实现。
  • 团队建设能力

    学习如何有效组建与管理团队,发挥每位成员的特长,提升团队整体战斗力。
  • 激励机制掌握

    掌握多种激励方式,激发团队成员的主动性,提升工作热情与效率。
  • 授权与监控能力

    学习有效的授权方法,提升管理者的管理效率,确保团队目标的顺利达成。
  • 跨部门协作能力

    提升跨部门沟通与协作能力,推动组织内部的高效合作与资源整合。
  • 问题解决能力

    通过案例分析提升学员在管理过程中遇到问题的解决能力,增强管理应变能力。
  • 演讲与表达能力

    提升演讲与表达能力,在不同场合自信表达,增强个人影响力。

解决管理难题,提升团队绩效的战略路径

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决在团队管理中遇到的各类问题,提升管理效率与团队执行力,实现企业目标的高效落地。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与责任,提升管理效能,推动团队向目标前进。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧提升,解决管理者与员工之间的沟通障碍,增强团队信任与协作。
  • 团队执行力不足

    通过有效的团队建设与激励机制,提升团队的执行力与战斗力,实现目标达成。
  • 授权不当

    学习有效的授权原则与技巧,减少管理者的工作负担,提高团队自主性与创新能力。
  • 跨部门协作难

    提升跨部门沟通能力,解决部门之间的协作难题,推动整体业务的发展。
  • 员工积极性不足

    通过激励机制的构建,提升员工的工作积极性与创造力,推动团队绩效提升。
  • 领导力不足

    通过领导力修炼与素质提升,增强管理者在团队中的引导能力,推动团队向前发展。
  • 职场心态问题

    帮助管理者识别员工心态问题,进行有效的心理辅导与支持,提升团队氛围。
  • 管理者专业能力不足

    通过系统化的培训提升管理者的专业能力,确保管理者能够胜任各种管理挑战。

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