课程ID:35792

吴军:逻辑思维培训|提升决策力,破解复杂问题的利器

在信息泛滥的时代,企业如何通过批判性思维与逻辑推理实现精准决策?此培训课程聚焦于批判性思维的深度解析与实战应用,帮助企业管理者掌握有效的问题分析与解决策略,提升团队的综合素质与竞争力。通过案例分析、小组讨论及实操练习,企业能够在面对复杂问题时,迅速找到解决方案,推动高效执行。

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曹大嘴老师
  • 批判性思维深入理解批判性思维的定义、特点及其在工作和生活中的应用,提升分析和判断能力。
  • 逻辑推理掌握逻辑推理的基本原理,识别常见逻辑谬误,培养有效推理的能力。
  • 问题分析学习如何进行问题描述和界定,利用PEST+4C工具分析问题背景,找出核心问题。
  • 决策整合通过决策矩阵和第三选择的思维方式,整合关键价值,化解团队决策中的利益冲突。
  • 实战应用通过案例分析和小组项目实践,将批判性思维应用于实际工作中,提升解决问题的能力。

掌握批判性思维:从理论到实践的综合提升 课程从批判性思维的基础知识入手,深入探讨逻辑推理、问题分析及解决方法等核心模块,旨在帮助学员建立系统的思维模型,提升个人在工作与生活中的决策能力。适用于希望增强逻辑思维和问题解决能力的职场人士。

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从思维突破到问题解决:九大核心要素

通过九个系统化的模块,帮助学员全面提升批判性思维与逻辑能力,确保在复杂环境中具备清晰的思考与决策能力。这些模块将为学员提供切实可行的工具与方法,促进个人和团队的高效运作。
  • 批判性思维基础

    全面介绍批判性思维的理论基础与应用场景,帮助学员建立思维框架。
  • 逻辑谬误识别

    学习识别和避免常见的逻辑谬误,提升推理的准确性与有效性。
  • 问题描述自检

    运用自检表理清问题背景,帮助学员准确地描述和定位问题。
  • 情景带入分析

    通过情境模拟,增强问题界定与拆解的能力,提升分析深度。
  • 决策工具应用

    掌握决策矩阵的运用,帮助学员高效整合信息与资源做出明智决策。
  • 关键结果导向

    学习如何提炼关键结果,确保行动方案的有效执行。
  • 创新方案设计

    通过举一反三的思维,培养创新能力,寻找多样化解决方案。
  • 利益分析

    分析团队内外的利益关系,促进共赢与协调,减少冲突。
  • 实践与反思

    通过案例分析与小组讨论,强化理论学习与实际应用的结合。

锻造综合思维能力,提升决策与执行力

通过系统的学习,学员将掌握批判性思维与逻辑推理的实用技能,能够独立处理复杂问题,提升个人与团队的决策能力与执行力。
  • 提升批判性思维

    掌握批判性思维的核心要素,增强分析和判断能力,作出明智决策。
  • 逻辑推理能力

    通过逻辑推理的训练,提升信息处理和问题解决的能力。
  • 系统性问题分析

    学习系统化的问题分析方法,能更准确地识别和界定问题。
  • 高效决策技巧

    掌握决策工具,能够在复杂情况下做出高效、合理的决策。
  • 创新解决方案

    培养创新思维,设计出适合不同场景的解决方案。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与实践,提升团队协作能力,促进集体智慧的发挥。
  • 实践能力提升

    将理论与实践相结合,增强在工作中的实际应用能力。
  • 持续反思能力

    培养反思习惯,能够在实践中不断总结与改进。
  • 综合素质提升

    全面提升个人的综合素质与市场竞争力,适应快速变化的工作环境。

解决管理决策中的关键问题,推动企业高效运作

通过精确的逻辑思维与批判性思维,企业能够有效识别和解决管理决策中的关键问题,提高团队的执行力与市场适应能力。
  • 决策不精准

    通过批判性思维和逻辑推理,提升决策的准确性,避免决策失误。
  • 问题识别困难

    学习系统化的问题分析方法,帮助企业清晰识别并界定问题。
  • 沟通效率低

    通过团队讨论与协作,提升信息传递与沟通的效率,减少误解。
  • 缺乏创新能力

    培养创新思维,推动团队在解决方案设计上的多样性与灵活性。
  • 执行力不足

    通过决策工具的应用,确保战略与执行的高效对接,提升执行力。
  • 团队协作障碍

    通过小组项目实践,促进团队的协作与有效沟通,增强团队凝聚力。
  • 适应变化能力弱

    培养快速反应与适应变化的能力,提升团队在竞争环境中的灵活性。
  • 缺乏反思机制

    建立持续反思机制,帮助团队在实践中不断总结与优化。
  • 战略落地困难

    通过清晰的执行路径与决策支持,确保战略的有效落实与执行。

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