课程ID:35979

甘红亮:销售管理技巧|打造高效团队,提升销售业绩的关键秘籍

结合德鲁克管理理念与商业教练技术,系统传授销售管理者必备的管理技能,帮助企业解决目标管理、沟通、绩效管理等痛点,提升团队整体绩效与协作能力。适合企业内销售精英、销售储备干部与销售管理干部,助力团队实现高效能转型。

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曹大嘴老师
  • 目标管理深入了解目标设定的重要性,掌握精准目标的制定方法与实施策略,确保团队朝着共同目标前进。
  • 沟通技巧提升有效聆听与提问能力,通过良好的沟通促进团队内部的信任与协作,增强团队凝聚力。
  • 绩效管理系统学习绩效反馈的技巧与方法,建立高效的绩效管理机制,确保团队持续改进与成长。
  • 人才培养认识到人才培养的重要性,掌握有效的培训与辅导工具,助力员工职业发展,构建高绩效团队。
  • 教练技术学会运用教练技术解决实际管理问题,提升个人与团队的工作效率,实现绩效最大化。

全面掌握销售管理技能,助力团队业绩提升 通过深入分析管理理念与教练技术,课程围绕目标管理、沟通技巧、绩效管理等核心模块展开,帮助销售管理者在实际工作中应用所学,解决管理难题,提升团队效率与执行力。

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聚焦关键,掌握销售管理核心要素

课程围绕销售管理的九个核心要素展开,通过理论学习与实践演练,帮助学员全面提升管理能力,确保管理理念的有效落地。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的角色定位,理解管理者的职责与使命,为团队提供有力支持。
  • 教练型管理

    理解教练型管理的核心理念,学习如何通过教练技术激发团队成员的潜力与智慧。
  • 有效反馈机制

    构建积极向上的反馈机制,通过定期总结与反馈促进团队持续改进与成长。
  • 行动计划

    制定清晰的行动计划,确保团队在实现目标的过程中,明确每一个步骤与责任。
  • 绩效管理误区

    识别绩效管理中的常见误区,学习正确的绩效管理方法,提升团队的整体执行力。
  • 培训与辅导

    掌握有效的员工培训与辅导方法,提升团队成员的专业技能与综合素质。
  • 沟通与对话

    学习有效对话的技巧,通过良好的沟通促进团队合作,增强团队凝聚力。
  • 目标跟踪

    建立目标跟踪机制,确保每个团队成员都能朝着既定目标努力,提升工作效率。
  • 价值链分析

    掌握关键价值链的概念与分析方法,提升团队在市场竞争中的优势。

提升管理能力,打造高效销售团队

通过系统学习与实践演练,学员将掌握销售管理的核心技能,提升团队的整体绩效与协作能力,成为高效能的销售管理者。
  • 提升团队绩效

    通过有效的目标管理与沟通技巧,帮助团队实现高效绩效,提高整体业绩。
  • 强化沟通能力

    学会有效沟通,提高团队协作能力,营造积极的工作氛围。
  • 建立反馈文化

    通过定期反馈,促进团队持续改进,提升工作效率与绩效。
  • 掌握教练技术

    运用教练技术激发团队成员潜力,提升团队整体执行力。
  • 优化人才管理

    认识人才培养的重要性,掌握有效的培训与辅导方法,提升团队成员的专业能力。
  • 制定行动计划

    明确目标与责任,制定切实可行的行动计划,确保团队目标的实现。
  • 识别管理误区

    了解绩效管理中的误区,学习正确的管理方法,提升团队的执行力。
  • 增强领导力

    通过角色认知与管理技能提升,增强个人的领导能力,成为团队的引领者。
  • 提升绩效意识

    建立以成果为导向的思维,提升团队的绩效意识,确保目标的实现。

解决企业销售管理痛点,提升团队竞争力

针对企业在销售管理中常见的问题,提供系统的解决方案,帮助企业提升管理效率,增强市场竞争力。
  • 目标管理不清晰

    通过精准的目标制定与跟踪,帮助销售团队明确方向与执行策略,确保目标达成。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧与对话技术,促进团队内部的信息流通,提升协作效率。
  • 绩效反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得绩效反馈,促进持续改进与成长。
  • 人才流失

    通过有效的人才培养与辅导措施,提升员工的归属感与忠诚度,减少人才流失。
  • 管理者角色不明

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升管理者的领导力与影响力。
  • 执行力不足

    通过制定行动计划与目标跟踪,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 缺乏持续改进的动力

    建立以反馈为基础的改进机制,激励团队不断追求卓越与进步。
  • 培训效果不佳

    通过有效的培训与辅导工具,提升培训效果,确保员工技能的有效提升。
  • 绩效管理混乱

    通过系统的绩效管理方法,理顺绩效管理流程,确保绩效目标的实现与跟踪。

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