课程ID:36081

张永林:领导力培训|汲取曾国藩智慧,提升管理者决策与团队建设能力

通过深入解读曾国藩的领导哲学,探索其成功背后的管理智慧,帮助现代管理者在复杂环境中做出明智决策,优化团队协作,提高领导力。适合高管、中层管理人员及人力资源工作者,是提升个人与团队能力的实用指南。

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曹大嘴老师
  • 内圣外王学习曾国藩的内圣外王之道,帮助管理者实现内外兼修,提升个人修养与领导力,以应对复杂的管理挑战。
  • 用人识人掌握曾国藩的用人识人策略,优化团队结构,提升团队协作效率,确保合适的人在合适的位置上。
  • 决策智慧通过分析曾国藩在复杂环境中的决策过程,学习如何在瞬息万变的市场中做出明智的选择。
  • 坚韧精神借鉴曾国藩在逆境中的坚韧精神,帮助学员在面临挑战时保持积极与坚定的态度。
  • 系统提升获得一套系统的领导力提升方案,适用于现代管理实践,为职业发展提供强有力的支持。

从曾国藩看领导力:塑造内外兼修的成功管理者 本课程通过曾国藩的生平事迹与管理思想,涵盖内圣外王、用人识人、决策智慧等核心模块,帮助学员全面提升领导力与团队协作能力,构建高效的管理体系。

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九大核心模块,全面提升领导力与管理能力

课程重点聚焦于曾国藩的管理思想与实践,涵盖九个核心模块,帮助学员在理论与实践中找到有效的管理路径。
  • 成功心法

    深入探讨曾国藩的成功心法,从内圣外王的角度理解个人修养与领导力的重要性。
  • 家规智慧

    分析曾家家规及其在现代管理中的应用,探讨规矩对团队建设的影响。
  • 立志与决策

    学习曾国藩立志的过程,理解决策与个人目标设置之间的关系,提升决策能力。
  • 威信树立

    通过案例分析学习如何树立威信,提升领导者在团队中的影响力。
  • 用人之道

    掌握曾国藩的用人识人策略,优化人力资源配置,提升团队整体效率。
  • 治理智慧

    探讨曾国藩在政治治理上的智慧,帮助学员理解纪律与效率的重要性。
  • 忠恕之道

    学习儒家忠恕思想在管理中的应用,促进团队成员间的信任与协作。
  • 逆境应对

    借鉴曾国藩在逆境中的应对策略,培养学员的抗压能力与应变技巧。
  • 清慎勤

    分析曾国藩的清慎勤理念,提升学员在职场中的自我管理能力。

提升管理者核心竞争力,锻造领导力与团队协作能力

学员将通过学习曾国藩的成功经验,掌握一系列实用的领导力提升策略,为未来的职业发展奠定坚实基础。
  • 决策能力

    提升在复杂环境中做出明智决策的能力,帮助学员在实际工作中表现出色。
  • 团队建设

    掌握团队建设的关键策略,优化团队协作,增强团队凝聚力。
  • 自我修养

    通过内圣外王的修炼,提升个人修养,塑造更具影响力的领导者形象。
  • 应对挑战

    培养在逆境中保持坚韧不拔精神的能力,帮助学员有效应对各种挑战。
  • 管理工具

    获得实用的管理工具和模板,便于在日常工作中直接应用所学知识。
  • 沟通技巧

    提升与团队及上下级沟通的能力,促进信息流通与理解。
  • 道德领导

    理解道德领导的重要性,培养良好的职业道德与价值观。
  • 策略思维

    学习如何在战略规划中运用曾国藩的思维方式,提升业务洞察力。
  • 文化自信

    增强对传统文化的理解与认同,提升文化自信心,形成独特的管理风格。

解决企业管理中的痛点,提升团队执行力与协作能力

通过系统的领导力培训,帮助企业管理者解决在团队管理与决策中的常见问题,提升整体执行力。
  • 决策混乱

    解决在复杂环境中决策不明确、执行不足的问题,帮助管理者形成清晰的决策流程。
  • 团队协作

    优化团队结构与协作方式,提升团队工作的整体效率与和谐性。
  • 缺乏方向

    帮助企业明确发展方向与战略目标,确保每位团队成员朝着共同目标努力。
  • 沟通障碍

    改善团队内部及上下级之间的沟通,解决信息传递不畅的问题。
  • 文化认同

    增强团队对企业文化的认同感,提升团队归属感与凝聚力。
  • 抗压能力

    培养团队成员在压力下的应对能力,提升团队整体的抗压素质。
  • 领导力不足

    帮助企业培养具备领导力的人才,优化管理层的能力结构。
  • 执行力弱

    通过系统的执行培训,提升团队的执行力,确保战略目标落地。
  • 创新不足

    激发团队创新思维,提升团队在变化环境中的适应能力与创新能力。

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