课程ID:36081

张永林:企业内训|汲取曾国藩智慧,提升领导力与团队建设能力

在纷繁复杂的商业环境下,领导者如何提升自身领导力、优化团队建设?借助曾国藩的成功经验和管理哲学,帮助管理者掌握内圣外王的成功心法、用人识人的策略,构建高效的团队协作机制。通过深入解读曾国藩的领导思想,企业将获得一套行之有效的领导力提升方案,助力实现高质量发展。适合中高层管理者与企业高管,推动团队向更高层次迈进。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 内圣外王曾国藩的内圣外王之道,强调个人修养与外部成就的统一,帮助管理者在复杂环境中保持清晰的决策能力。
  • 用人识人学习曾国藩的用人策略,通过量才适用的原则,优化团队结构,提升团队协作效率。
  • 领导力提升通过曾国藩的领导哲学,提升个人领导力,实现内外兼修,助力职业发展。
  • 应对逆境借鉴曾国藩的坚韧精神,学习在逆境中保持决策的清晰与果敢,推动企业稳定发展。
  • 系统性教学结构严谨,从理论到实践,确保学员全面掌握曾国藩的领导智慧与应用能力。

曾国藩智慧与现代管理的结合:领导力提升的全新路径 通过对曾国藩领导思想的深入剖析,结合现代管理实践,企业可以在领导力提升与团队建设方面找到新的契机。课程内容涵盖内圣外王之道、用人识人策略及其实际应用,为领导者提供全面的管理思维与工具。

获取课程大纲内训课程定制

九大焦点,全面提升企业领导力与团队效能

在现代商业环境中,企业领导者需具备多维度的管理能力。通过九个关键模块的深入学习,管理者将能够更好地理解和应用曾国藩的领导智慧,实现团队与个人的全面提升。
  • 领导哲学

    深入理解曾国藩的领导哲学,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 内心修养

    学习内圣之道,提升个人修养与领导力,实现内外兼修的目标。
  • 团队建设

    掌握用人识人的策略,优化团队结构,提高团队协作效率,增强团队凝聚力。
  • 案例分析

    通过曾国藩的经典案例分析,学习如何在实际工作中应用所学知识,提升决策能力。
  • 互动学习

    设置讨论环节,鼓励学员分享经验,促进理论与实践的结合,增强学习效果。
  • 专家解读

    邀请知名管理学专家进行授课,提供权威视角和独特见解,帮助学员更深刻理解内容。
  • 实用工具

    提供曾国藩管理思想的实用工具和模板,便于学员在工作中直接应用。
  • 道德修养

    强调领导者的道德修养与行为规范,建立良好的企业文化与团队氛围。
  • 长远发展

    通过系统的领导力提升方案,助力企业实现长远发展与可持续增长。

掌握领导力与团队建设的核心技能

通过系统的学习,管理者不仅能够提升自身领导力,还能有效地优化团队结构与协作机制。九大核心技能的掌握,将为企业的发展提供坚实支持。
  • 决策能力

    提升在复杂环境下的决策能力,帮助管理者做出更明智的选择。
  • 团队协作

    掌握优化团队结构的技巧,提高团队协作的效率与质量。
  • 个体修养

    增强个人道德修养与内心力量,实现内外兼修的领导风格。
  • 应对挑战

    学习如何在逆境中保持坚韧不拔的精神,推动团队向前发展。
  • 实践应用

    通过案例分析,掌握将理论知识转化为实践操作的能力。
  • 互动交流

    增强与团队成员间的沟通能力,提升团队凝聚力。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,促进自我与团队的共同成长。
  • 领导规范

    明确领导者的行为规范,树立良好的企业文化。
  • 战略思维

    培养战略性思维,帮助管理者在复杂的商业环境中找到突破口。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,企业将能够有效解决管理过程中面临的多种问题,提升整体管理水平与团队效能。
  • 决策不清

    帮助管理者在复杂环境中理清思路,做出更清晰的决策。
  • 团队协作不足

    通过优化团队结构与协作机制,解决团队协作不畅的问题。
  • 领导力缺失

    提升管理者的领导力,解决因领导力不足导致的团队效率低下问题。
  • 应对逆境能力弱

    培养管理者在逆境中保持坚韧不拔的能力,提升团队的抗压能力。
  • 实践应用不足

    通过案例分析与实用工具的学习,解决理论与实践脱节的问题。
  • 沟通障碍

    增强团队成员间的沟通能力,提高团队的凝聚力与协作效率。
  • 缺乏持续学习意识

    培养企业内持续学习的文化,促进自我与团队的共同成长。
  • 行为规范模糊

    明确领导者的行为规范,提升团队的执行力。
  • 战略思维不足

    帮助管理者建立战略思维,找到应对市场变化的突破口。

相关推荐

大家在看