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甘红亮:店长技能培训|提升门店业绩,打造金牌店长的必修课

在连锁经营中,优秀的店长是实现业绩增长的关键。通过系统的培训,掌握高效的管理与领导技巧,帮助企业解决业绩增长缓慢、员工流失、执行力不足等痛点。培训聚焦于店长角色定位、销售目标管理、团队激励等核心模块,为成长型企业培养出更具竞争力的管理人才。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确店长在组织中的角色与职责,提升管理认知,增强团队协作能力。
  • 目标管理学习销售目标的制定与分解方法,确保团队目标清晰,行动计划可行。
  • 团队激励掌握激励员工的有效技巧,提升团队士气,营造积极向上的工作氛围。
  • 沟通技巧提高与上级、下属之间的沟通效果,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 人员培养系统化培养门店员工的能力,提升整体团队素质,确保服务质量与品牌形象。

系统塑造金牌店长,助力门店业绩腾飞 培训内容围绕门店管理的方方面面,帮助企业店长从角色认知到团队激励,建立高效的管理体系。通过实战案例与互动学习,提升店长的领导力和执行力,打造出能够应对各种挑战的优秀管理者。

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提升店长核心竞争力,打通业绩提升链条

通过九大训练模块,全面提升店长的管理能力与执行力,帮助企业实现业绩的持续增长与突破。每个模块均结合真实案例与互动学习,确保知识的实用性与可落地性。
  • 角色定位与管理

    厘清店长的多重角色,掌握管理的基本原则与技巧,提升自我修炼能力。
  • 销售目标制定

    通过SMART原则与目标分解,确保销售目标的达成与执行的有效性。
  • 团队激励与管理

    学习如何有效激励团队,提升员工参与感与积极性,确保团队目标的顺利达成。
  • 高效沟通

    掌握与上级、下属有效沟通的技巧,提升团队的执行力与协作效率。
  • 员工培训与发展

    建立系统化的员工培训机制,提升员工的专业技能与服务意识。
  • 业绩反馈与改进

    通过绩效反馈机制,及时调整管理策略,确保门店业绩的持续提升。
  • 客户管理

    加强对VIP客户的管理,提升客户满意度,确保客户的忠诚度与复购率。
  • 市场竞争分析

    通过竞品分析与市场研究,优化销售策略,提升市场竞争力。
  • 品牌塑造

    树立品牌形象,通过有效的宣传与市场策略,增强品牌影响力。

掌握店长必备技能,提升门店综合管理能力

通过系统的学习与实战演练,提升店长的管理能力,确保门店在竞争激烈的市场中脱颖而出。学员将全面掌握门店运营管理的核心技能,成为推动业绩增长的中坚力量。
  • 管理认知提升

    明确管理的本质与关键任务,提升店长的管理意识与责任感。
  • 目标制定能力

    掌握制定明确、可行的销售目标与行动计划的能力,确保团队执行力。
  • 团队激励技法

    学习有效的激励与管理技巧,提升团队的士气与凝聚力。
  • 沟通能力提高

    掌握与不同层级人员沟通的技巧,增强信息传递的有效性。
  • 客户服务意识

    提升对客户的服务意识,增强客户的黏性与忠诚度。
  • 业绩提升策略

    通过数据分析与市场研究,制定可行的业绩提升策略。
  • 品牌宣传技巧

    掌握品牌宣传与塑造的有效方法,提升品牌的市场竞争力。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实践练习,提升店长解决实际问题的能力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的习惯,增强个人与团队的成长动力。

解决门店管理痛点,提升整体运营效率

针对门店运营中的常见问题,通过系统化培训帮助企业制定有效的解决方案,确保门店的高效运转与持续成长。
  • 业绩增长缓慢

    通过销售目标管理与激励机制,提升门店的业绩增长速度。
  • 员工流失率高

    建立有效的员工激励与职业发展机制,减少员工流失,提升团队稳定性。
  • 执行力不足

    通过系统的目标制定与监督机制,确保计划的有效执行与落地。
  • 团队士气低落

    通过激励与沟通技巧的培训,提升团队士气,营造积极向上的氛围。
  • 客户满意度下降

    加强对VIP客户的管理与服务,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 市场竞争激烈

    通过市场分析与竞品研究,优化销售策略,提升市场竞争力。
  • 管理认知不足

    提升店长对自身管理角色的认知与理解,增强管理能力。
  • 培训体系缺失

    建立系统化的员工培训体系,提升员工的专业技能与服务意识。
  • 执行标准不明确

    通过标准化的管理流程,确保门店运营的规范性与高效性。

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