课程ID:36028

甘红亮:问题解决课|破解工作障碍,提升团队绩效的必备技能

在工作中,面对各种困扰和挑战,如何有效识别和解决问题,成为企业提升效率的关键。通过系统化的问题解决思维和实用工具,帮助团队从根本上改善工作绩效,推动业务持续发展。

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曹大嘴老师
  • 问题定义通过清晰界定问题,帮助团队认识根本障碍,避免误区,确保聚焦于真正的核心问题。
  • 目标转化将识别出的问题转化为明确的目标,确保团队在解决过程中有的放矢,提高工作效率。
  • 六步法流程掌握解决问题的六步法流程,从识别到实施,系统化思维助力有效决策。
  • 团队合作通过团队协作提升解决问题的效果,培养共同思考与创造力,推动高效团队文化。
  • 持续改善在解决问题的基础上,倡导持续改进思维,确保团队在日常工作中不断优化绩效。

系统化问题解决:从识别到实施的全流程 以问题识别、目标设定、解决方案评估与实施为核心,深入解析问题解决的每个环节,帮助企业建立高效的解决问题能力。适合希望提升团队协作与效能的组织,助力企业在竞争中立于不败之地。

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九步打通问题解决全流程,提升团队执行力

通过系统分析与实践演练,帮助企业学员掌握从问题识别到解决方案实施的完整流程,确保战略目标的高效落地。
  • 问题识别

    通过深入分析与讨论,帮助团队明确当前面临的具体问题,打破模糊认识。
  • 目标设定

    将识别的问题转化为明确的目标,确保团队围绕共同目标展开有效的解决方案。
  • 信息收集

    系统收集相关信息与数据,为分析问题的根源提供坚实基础,确保决策的科学性。
  • 方案评估

    通过团队讨论与评估,确保每个方案的可行性与有效性,提升决策质量。
  • 方案实施

    采用项目管理的方式,推动解决方案的实施,确保目标的有效达成。
  • 反馈总结

    通过定期反馈与总结,确保团队在实践中不断学习与改进,形成良性循环。
  • 创意思维

    鼓励团队打破常规思维,激发创新潜力,寻求多元化的解决方案。
  • 团队合作

    通过合理的团队分工与协作,提升整体解决问题的效率与效果。
  • 持续改善

    倡导持续改进的理念,确保团队在日常工作中保持高效执行力。

掌握问题解决的实战技能,提升团队整体效能

通过系统化的学习与实践,提升学员在工作中识别、分析与解决问题的能力,助力团队在复杂环境中保持高效运作。
  • 问题识别能力

    学员将学会如何快速识别工作中的核心问题,避免不必要的资源浪费。
  • 目标设定能力

    通过明确的问题定义,学员能够将问题转化为具体可执行的目标,提升行动的方向感。
  • 分析与评估能力

    掌握信息收集与数据分析技巧,确保决策基于充分的事实基础。
  • 方案实施能力

    通过项目管理技巧的运用,学员能够高效推动解决方案的实施,确保目标达成。
  • 团队协作能力

    培养学员在团队中有效沟通与协作的能力,提升整体解决问题的效果。
  • 创意解决能力

    激发学员的创造力,鼓励多角度思考,寻求创新的解决方案。
  • 持续改进能力

    通过反馈与总结机制,确保团队在实践中不断优化工作流程与效率。
  • 实践应用能力

    将所学知识运用到实际工作中,确保理论与实践相结合。
  • 领导力提升

    在解决问题的过程中,培养学员的领导与决策能力,提升团队整体素质。

全面提升企业问题解决能力,消除工作障碍

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决工作中的各种问题,推动团队实现高效协作与持续改善。
  • 问题模糊

    帮助团队明确真正的问题,避免在错误的方向上浪费资源与时间。
  • 目标不清晰

    通过将问题转化为具体目标,确保团队的努力方向明确,提升执行效率。
  • 决策缺乏依据

    提供系统的信息收集与分析方法,确保团队决策基于数据与事实,增强决策的科学性。
  • 执行力不足

    通过项目管理与方案实施的方法,提升团队在执行过程中的效率与效果。
  • 团队协作不佳

    培养团队成员间的有效沟通与协作能力,构建高效的团队合作文化。
  • 缺乏创新解决方案

    鼓励团队打破思维壁垒,寻找创新的解决方案,提升问题解决的灵活性。
  • 改进意识薄弱

    通过持续反馈与总结,培养团队的改进意识,确保在实践中不断优化工作流程。
  • 执行效果不理想

    通过系统的实施与评估机制,确保团队在执行过程中达到预期效果。
  • 培训效果难以落地

    通过实际项目演练与行动计划,确保培训内容能够真正应用于工作中,提升企业整体效能。

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