课程ID:35960

枫影(王鸿华):电商内训|掌握全渠道运作逻辑,提升品牌竞争力

通过深入分析电商发展的历史与底层逻辑,帮助企业在复杂的市场环境中找到有效的运作模式与增长路径。课程聚焦阿里、腾讯、字节等生态系统的运作基因,结合全域、全渠道、全媒体的策略,助力企业打造灵活应变的市场能力,提升竞争优势。适合电商运营、产品管理及市场营销的专业人员,推动企业在数字化时代的转型与发展。

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曹大嘴老师
  • 电商演变解析电商从信息流到价值转化的历史演变过程,帮助企业抓住行业发展趋势。
  • 生态系统深度剖析阿里、腾讯、字节等生态系统的运作基因,掌握其成功的增长模型。
  • 全渠道策略教会品牌企业如何统筹全域、全渠道、全媒体的市场思路,实现精准触达。
  • 增长模型通过漏斗模型、蝴蝶模型等分析电商不同阶段的增长策略,明确发展的关键路径。
  • 数字化转型探讨在数字化时代,企业如何通过数据驱动业绩增长,重构市场战略。

电商发展全景解析:掌握运作逻辑与增长模型 在电商行业快速演变的背景下,了解各大电商形态的底层逻辑与运营策略是企业成功的关键。通过系统性的分析与案例分享,帮助学员识别市场机会与挑战,建立科学的电商运作思维。课程涵盖电商演变的历史规律、阿里系与字节系的商业模式等,适合希望提升电商能力的企业团队。

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从历史到未来,电商发展的全景与深度剖析

通过九个关键模块,帮助企业全面理解电商的历史演变、商业模式及未来发展方向。课程内容涵盖电商运营的各个阶段,深入探讨其内在逻辑与市场机会,确保学员掌握应对市场变化的有效策略。
  • 互联网发展史

    梳理互联网从信息传播到流量获取的演变过程,识别电商发展的基础逻辑。
  • 运营阶段

    分析电商运营的四个阶段,助力企业适应不同发展阶段的市场需求与挑战。
  • 平台电商

    探讨以阿里、京东为代表的平台电商模式及其增长策略,为品牌提供参考。
  • 社交电商

    深入解析微信等社交平台的电商运作,帮助品牌利用私域流量实现增长。
  • 内容电商

    通过字节代表的内容电商模式,探讨如何通过优质内容驱动用户转化。
  • 全域电商

    分析全域触点电商的核心要素,帮助企业实现跨渠道、跨场景的用户连接。
  • 品牌定位

    指导品牌企业在不同电商业态中进行精准定位,制定有效的市场策略。
  • 数字化时代

    探讨AI与大数据在电商中的应用,推动企业的数字化转型与创新。
  • 未来趋势

    分析电商发展的未来走向,帮助企业把握新兴机遇与挑战。

掌握电商运作精髓,提升市场竞争力

通过系统的学习,企业学员将全面掌握电商的运作逻辑与增长策略,为企业的市场拓展提供强有力的支持。
  • 识别市场机会

    理解市场演变规律,敏锐捕捉潜在的商业机会与挑战。
  • 优化电商策略

    掌握不同电商形态的核心要素,制定针对性的市场策略。
  • 提升运营能力

    通过实战案例分析,提升电商团队的运营与管理能力。
  • 增强数据思维

    培养数据驱动的思维模式,利用数据分析提升商业决策能力。
  • 重构品牌价值

    在数字化转型过程中,重塑品牌的核心价值与市场定位。
  • 创新商业模式

    探索新兴的电商商业模式,推动企业的持续创新与发展。
  • 系统性思维

    建立系统化的思维方式,将各类知识整合为有效的战略体系。
  • 团队协作能力

    提升团队的协同作战能力,推动跨部门合作与资源整合。
  • 实践经验

    通过案例学习与实践,积累丰富的电商运营经验与教训。

应对电商挑战,提升组织应变能力

通过针对性的内训,帮助企业解决在电商运营中面临的各类问题,提升整体市场应变能力与竞争力。
  • 战略模糊

    明确电商发展战略,帮助企业在复杂环境中保持方向感。
  • 运营效率低

    通过优化电商运营流程,提升团队的工作效率与业绩。
  • 市场洞察不足

    加强市场分析能力,帮助企业及时调整策略应对市场变化。
  • 缺乏创新

    激发团队的创新意识,推动品牌在电商领域的持续创新与突破。
  • 数据应用不足

    提升数据分析能力,帮助企业在决策中充分利用数据驱动业务增长。
  • 团队协作障碍

    增强团队协作能力,推动跨部门协同作战,提升整体运营效率。
  • 用户管理困难

    建立有效的用户管理体系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 品牌认知不足

    通过品牌定位与营销策略,提升市场对品牌的认知与认可。
  • 渠道整合问题

    优化全渠道策略,帮助企业实现资源的有效整合与配置。

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