课程ID:35979

甘红亮:销售管理培训|提升团队效能,打造高绩效销售管理者

结合德鲁克管理理念与商业教练技术,系统提升销售管理者的目标管理、沟通能力与绩效管理技能,助力企业在竞争激烈的市场中实现可持续增长。通过实战演练与互动教学,培养具备教练思维的管理者,推动团队向高效能转型。

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曹大嘴老师
  • 目标管理系统阐述目标管理的核心理念,帮助销售管理者建立成果导向的思维方式,提升团队绩效。
  • 沟通技巧通过有效的聆听与提问技巧,增强管理者与团队的互动,提升沟通效率,激发团队的智慧与责任感。
  • 绩效管理深入解析绩效管理的误区与实施步骤,帮助管理者有效反馈与提升团队成员的绩效水平。
  • 教练思维培养销售管理者运用教练式指导方法,帮助下属成长与发展,建立积极向上的团队文化。
  • 人才培养强调人才培养的重要性,帮助管理者建立有效的人才发展机制,推动团队的可持续发展。

全面提升销售管理能力,构建高效能团队 课程围绕销售管理者的核心能力进行设计,关注目标管理、沟通技巧、绩效引导与成长辅导等多个方面。通过理论与实践相结合的方式,帮助销售管理者掌握关键管理技能,提升团队的整体绩效表现。

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九大核心模块,构建销售管理的系统性思维

通过九个重点模块,全面覆盖销售管理的各个维度,帮助学员在复杂的市场环境中,建立系统化的管理思维,提升团队执行力与业绩。每个模块均结合实际案例与演练,确保学员能快速掌握并应用。
  • 管理认知

    帮助学员理解管理的本质,明确管理者的角色与职责,建立科学的管理思维。
  • 教练沟通

    通过有效的聆听与提问技巧,提升管理者的沟通能力,促进团队协作。
  • 目标设定

    教授精准目标设定的方法,确保目标的可实现性与可测量性。
  • 绩效反馈

    建立积极有效的绩效反馈机制,帮助管理者及时识别与解决团队问题。
  • 行动计划

    引导学员制定行动计划,确保目标的落实与跟进,提升执行力。
  • 团队激励

    探讨如何通过有效激励提升团队士气,推动团队向高绩效发展。
  • 成长辅导

    强调员工培训与辅导的重要性,帮助管理者提升团队整体素质。
  • 价值链管理

    解析价值链的概念与管理步骤,帮助学员识别关键业务环节。
  • 持续改进

    鼓励学员在实际工作中持续反思与改进,形成良好的学习与成长机制。

掌握管理精髓,提升团队高效能

通过全面的学习与实践,提升学员的管理能力与团队协作能力,帮助企业在复杂多变的市场环境中,保持竞争优势,实现高效能运作。学员将能够灵活运用所学知识,推动团队向高绩效发展。
  • 管理理念

    理解并掌握现代管理的核心理念,构建科学的管理框架。
  • 沟通能力

    提升与团队的沟通效率,建立信任与合作的工作关系。
  • 绩效意识

    增强绩效管理意识,能够及时进行有效的绩效反馈与调整。
  • 团队建设

    学会如何构建高效能团队,提升团队整体协作与执行力。
  • 行动导向

    培养行动导向的思维,确保目标的有效落实与跟踪。
  • 教练技能

    掌握教练技巧,能够有效进行团队辅导与成长指导。
  • 人才管理

    理解人才管理的重要性,能够制定有效的人才培养计划。
  • 反馈机制

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的持续成长。
  • 持续改进

    在工作中促进持续改进,形成良好的学习与发展文化。

解决销售管理中的痛点,提升团队整体效能

通过系统的学习与实战演练,帮助企业解决销售管理中的常见问题,如目标不明确、沟通不畅、绩效反馈不足等,提升团队的工作效率与协作能力,实现可持续发展。
  • 目标模糊

    通过目标管理的培训,帮助销售管理者明确目标,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 沟通障碍

    提升沟通能力,消除团队内部沟通障碍,增强协作与信任。
  • 绩效不达标

    建立科学的绩效管理体系,确保每个团队成员的绩效能够被及时识别与反馈。
  • 团队士气低

    通过有效的激励与辅导,提升团队士气,激发团队成员的潜能。
  • 人才流失

    加强人才培养与发展机制,降低人才流失率,提升团队稳定性。
  • 执行力不足

    通过行动计划与跟踪机制,提升团队成员的执行力,确保目标的落实。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的绩效反馈机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 管理理念滞后

    更新管理理念,帮助管理者理解现代管理的核心思想与实践。
  • 培训效果不佳

    通过有效的辅导与跟进,确保培训内容能够在实际工作中落地。

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