课程ID:36086

张永林:人才战略|提升团队战斗力,打破管理瓶颈,实现可持续增长

在快速变化的市场环境中,企业面临人才流失、执行力不足、团队凝聚力差等诸多挑战。通过系统化的人才战略培训,帮助企业管理者掌握科学的人才规划、选拔和培养方法,提升组织管理能力,构建高效团队,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人才战略系统构建符合企业发展阶段的人才战略,确保战略与业务目标一致,提升组织的市场适应能力。
  • 胜任模型通过8543模型,清晰界定胜任干部的标准,帮助企业在选拔和培养人才时有据可依,确保人岗匹配。
  • 干部选拔掌握外部与内部选拔的有效路径,运用结构化面试和人才盘点等工具,提升选拔的精准性与有效性。
  • 干部培养建立系统的人才培养体系,聚焦干部的核心能力与素质,确保培养过程科学化和高效化。
  • 人才留任制定有效的人才留任策略,通过机制设计和文化建设,增强员工的归属感与满意度,降低离职率。

从战略到执行:构建企业人才培养的全链条 基于华为的成功经验,课程围绕人才战略规划、对标胜任模型、干部选拔与培养等关键环节,帮助企业建立科学的人才管理体系。通过实战案例与工具应用,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力,推动企业的人才发展与业务增长。

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人才培养的全景图:从规划到落地的九大核心要素

在面对复杂多变的市场环境时,企业需建立一套完整的人才管理体系,以确保战略的有效实施。以下九个核心要素贯穿于人才培养的各个环节,帮助企业实现可持续的增长与发展。
  • 战略规划

    通过科学的战略规划,明确企业的人才需求与发展方向,为人才的选拔与培养提供依据。
  • 胜任能力

    建立胜任能力模型,帮助企业评估干部的能力与潜力,从而进行有效的人才选拔与培养。
  • 选拔路径

    掌握多样化的选拔路径,包括外部引进与内部盘点,确保人才选拔的全面性与准确性。
  • 能力培养

    围绕干部的核心能力进行重点培养,制定个性化的培养计划,确保人才的成长与发展。
  • 文化建设

    通过文化凝聚与价值观引导,提升团队的向心力与共识,营造良好的工作氛围。
  • 留任策略

    制定切实可行的留任策略,从薪酬、发展空间、团队氛围等多方面提升员工的满意度与忠诚度。
  • 机制设计

    通过合理的激励与约束机制,确保人才的有效利用与留存,提升整体团队的执行力。
  • 反馈与调整

    建立系统的反馈机制,对人才培养与选拔过程进行持续监控与调整,确保符合企业发展的需求。
  • 执行力提升

    通过有效的培训与指导,提升团队的执行力,确保战略目标的实现与落地。

掌握人才管理的核心技能,提升企业竞争力

通过深入学习和实践,企业管理者将获得一系列实用的管理技能与工具,帮助企业在人才管理上取得突破,形成可持续的竞争优势。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维,帮助企业管理者在动态环境中制定科学的人才战略。
  • 选拔技巧

    掌握高效的人才选拔技巧,运用科学的方法评估并选拔合适的干部。
  • 培养方法

    学习各类干部培养的有效方法,确保人才培养过程的科学性与实用性。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,增强团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的实现。
  • 留人策略

    制定有效的留人策略,通过合理的激励与约束机制,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 绩效管理

    学习绩效管理的关键要素,确保人才的使用与配置有效,推动企业的整体业绩提升。
  • 变革应对

    增强对市场变化的敏感度,灵活应对外部环境的变化,确保企业的持续发展。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,确保团队内部的信息流畅与协作,增强团队的执行力。
  • 创新意识

    培养创新意识,鼓励团队成员提出新思路与新方法,推动企业的持续创新与发展。

系统化解决企业人才管理的痛点,实现高效组织运作

通过科学的人才管理培训,企业可有效解决以下问题,提升组织的整体效能与市场竞争力。
  • 管理瓶颈

    打破传统管理瓶颈,通过科学的人才选拔与培养,提升团队的整体战斗力。
  • 高离职率

    制定有效的留人策略,降低员工流失率,提升团队的稳定性与凝聚力。
  • 执行力不足

    通过系统的培训与指导,提升团队执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 人才短缺

    建立科学的人才引进与培养机制,确保企业在快速发展中不缺乏人才支持。
  • 绩效目标未达

    通过绩效管理与人才培养的有效结合,确保企业各项绩效目标的达成与提升。
  • 团队协作差

    增强团队内部的沟通与协作,提升团队的整体效能与工作满意度。
  • 组织变革阻力

    通过培训提升管理者的变革应对能力,确保组织在变革中顺利过渡与发展。
  • 职业发展瓶颈

    为员工提供明确的职业发展路径与支持,提升员工的工作满意度与忠诚度。
  • 人才流动性

    通过建立稳健的人才供应链,降低人才流动性,确保企业的可持续发展。

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