课程ID:35997

周旋:新质生产力课程|拥抱智能变革,提升企业团队效能,激活竞争优势

在新质生产力的时代背景下,企业如何借助AI技术重塑团队效能,实现降本增效?通过系统性的方法与实战案例,帮助管理者与员工掌握新兴工具与技术,提升工作效率,推动创新,打造智能办公环境。此课程专为希望在快速变化的商业环境中保持竞争力的企业量身定制。

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曹大嘴老师
  • 新质生产力指创新主导的生产力模式,强调高科技、高效能、高质量的特征,符合现代企业发展的新理念。通过提升生产力,企业能在竞争中更具优势。
  • AI赋能借助人工智能技术提升企业工作效率,通过AI的应用,团队能够减少重复性工作,专注于创造性任务,从而提高整体效能。
  • 团队效能团队在执行任务时的效率与效果,提升团队效能意味着在更短的时间内完成更多、更高质量的工作,促进企业的持续发展。
  • 实战案例通过真实的业务案例分析与演练,让学员在实践中掌握AI工具的应用,确保学到的知识能够有效转化为实际工作能力。
  • 智能办公以智能技术为基础的办公方式,通过有效的工具与系统,提升工作效率,实现企业管理与运营的智能化。

新质生产力与AI赋能:提升团队效能的全新路径 课程围绕新质生产力与AIGC的核心主题,结合实际案例与工具演练,帮助企业系统理解与应用AI技术,从而提升团队的工作效率与创新能力。涵盖新质生产力的基本概念、AI的应用技巧,以及如何将其嵌入日常工作流程。

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全方位提升企业竞争力的新质生产力与AI应用

课程重点聚焦于如何在新质生产力的框架下,通过AI技术提升企业的业务能力与团队效能。通过九大模块的系统学习,帮助企业构建高效的执行链条,实现战略目标的精准落地。
  • 市场变化洞察

    通过对市场趋势与变化的深刻理解,帮助企业识别潜在机会,制定相应的战略规划,实现有效的市场应对。
  • AI技术应用

    深入探讨如何将AI技术应用于企业的不同岗位与业务流程,提升工作效率,减少人工成本。
  • 团队协作提升

    构建高效的团队协作机制,通过AI工具的应用,提升团队合作的效率,实现信息的快速传递与共享。
  • 文案与报告生成

    学习使用AI生成高质量的文案与报告,大幅提升工作效率和内容质量,让团队能更专注于高附加值的工作。
  • 数据分析能力

    掌握AI在数据分析中的应用,提升企业对市场与客户的洞察力,帮助决策更加科学与精准。
  • 智能办公流程

    重构企业的办公流程,将AI工具深度融入日常工作,形成高效的智能办公生态。
  • 创新思维培养

    通过案例分析与互动讨论,激发学员的创新思维,推动企业在新技术背景下的持续创新。
  • 高效会议管理

    学习如何利用AI工具提升会议效率,从会议纪要生成到任务分配,确保会议成果的有效落地。
  • 持续学习能力

    培养团队在快速变化的市场环境中,主动学习与适应新技术的能力,以保持竞争优势。

提升团队效能与创新能力的关键技能

通过系统性的学习,企业学员将掌握AI技术与新质生产力的核心知识,提升在工作中的应用能力,从而增强团队的整体效能与市场竞争力。
  • 掌握AIGC工具

    学员将学习如何有效使用AIGC工具,提升内容生成的效率与质量,减少重复性的工作负担。
  • 优化工作流程

    通过对办公流程的再设计与优化,使团队在工作中更加高效,资源配置更加合理。
  • 提升数据分析能力

    学员将掌握基本的数据分析技能,能通过AI工具快速提炼数据中的核心信息,辅助决策。
  • 增强团队协作

    通过学习如何利用AI技术提升团队协作能力,确保信息的快速共享与沟通的高效。
  • 创新实践能力

    培养学员在实际工作中灵活运用所学知识,推动团队在创新项目中的实施与落地。
  • 强化目标管理

    掌握目标设定与管理的技巧,确保团队工作方向明确,执行力提升。
  • 提高会议效率

    学习高效的会议管理技巧,确保会议目标明确、结果可追踪,提升会议的有效性。
  • 促进企业数字转型

    通过AI赋能,推动企业数字化转型的进程,使企业在新时代中保持竞争优势。
  • 提升专业素养

    深化对新质生产力与AI应用的理解,提升学员的专业素养,增强在职场中的竞争力。

全面提升企业效能,解决管理痛点与挑战

针对企业在快速变化的市场环境中所面临的挑战,课程提供系统性的解决方案,帮助企业识别并解决管理与运营中的痛点,提高整体效能。
  • 战略模糊

    通过清晰的市场洞察与战略规划,帮助企业明确发展方向,避免战略实施中的无效努力。
  • 低效办公

    利用AI工具提升办公效率,减少重复性工作,让团队重新聚焦于核心业务与创新。
  • 团队协作不畅

    通过系统的协作工具与方法,优化团队内部沟通,提升协作效率与工作成果的质量。
  • 决策依据不足

    借助数据分析与市场研究,提供科学的决策依据,帮助企业在复杂环境中做出明智选择。
  • 创新能力不足

    通过案例学习与实战演练,激发团队的创新思维,推动企业在新市场环境下的持续创新。
  • 员工技能缺失

    通过培训提升员工对新技术的掌握能力,确保团队在数字化转型中具备必要的技能基础。
  • 会议效率低下

    提供高效会议管理的技巧与工具,确保会议目标明确、结果可追踪,提高会议的有效性。
  • 信息孤岛现象

    通过建立有效的信息共享机制,打破部门间的信息壁垒,促进跨部门协作。
  • 市场适应性差

    通过敏捷的市场响应机制,提升企业对市场变化的适应能力,确保在竞争中不落后。

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