课程ID:35767

吴军:说服力课程|掌握说服艺术,助力企业提升沟通效率与影响力

在当今竞争激烈的商业环境中,成功的关键在于影响他人并赢得支持。通过系统化的说服力工具与方法,助力企业团队在多元化场合中灵活应用,增强沟通能力,提升团队业绩。无论是商务谈判、员工激励,还是产品推广,学员均能快速掌握高效的说服技巧,成为职场中的影响力高手。

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曹大嘴老师
  • 说服影响力工具运用8种影响力工具,帮助学员从心理层面提升说服力,打动听众,增强说服的有效性。
  • 逻辑说服工具掌握8大逻辑说服公式,提升说服的条理性与说服力,从而让论据更加有说服力。
  • 感性说服力通过6种感性工具,帮助学员从情感层面打动听众,使说服更加生动和引人共鸣。
  • 案例分析通过真实案例分析,让学员了解成功说服的实际应用,提升实际操作能力。
  • 互动演练通过角色扮演、小组讨论等互动形式,增强学员的实践能力,确保学以致用。

提升说服力,打破沟通壁垒 通过三大模块,系统提升个人的说服能力,帮助学员理解影响他人的心理机制与逻辑构建,从而有效打破沟通障碍,实现协作共赢。

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说服力提升的核心模块

聚焦说服力的三个关键模块,从影响力、逻辑到感性,全面提升学员的说服能力与应用技巧。
  • 共同点

    通过找到与对方的共同点,建立信任基础,增强说服效果。
  • 社会认同

    利用他人的认可与支持,增强自己观点的可信度,从而提升说服力。
  • 说服公式

    运用多种说服公式,帮助学员构建清晰有力的论述,提升表达的逻辑性。
  • 情感共鸣

    通过故事、对比等方式,激发听众的情感共鸣,提升说服的感性层面。
  • 案例实践

    结合真实案例,通过分析与讨论,使学员掌握实际应用的技巧与方法。
  • 角色扮演

    通过现场角色扮演,增强学员的实践能力,使其在实际场合中游刃有余。
  • 反馈机制

    通过课堂内外的反馈机制,帮助学员及时调整策略,提升说服效果。
  • 练习与应用

    通过丰富的练习与应用环节,确保学员的说服能力得到有效提升。
  • 持续学习

    强调持续学习与实践的重要性,使学员在今后的工作中不断提升自己的说服能力。

掌握全面的说服技巧,提升职场影响力

学员将通过系统学习与实践,掌握多种说服工具与技巧,提升自身在职场中的沟通能力与影响力。
  • 心理影响力

    掌握如何运用心理学原理提升个人影响力,从而有效感染他人。
  • 逻辑思维

    提升逻辑思维能力,确保表达清晰有力,增强说服效果。
  • 情感表达

    运用情感表达技巧,增强说服的感染力与亲和力。
  • 实际案例

    通过案例分析,提升学员对说服技巧的理解与应用能力。
  • 互动能力

    增强与他人互动的能力,使沟通更为顺畅与高效。
  • 反应灵活

    提高应对不同场合的灵活性,使学员能够在各种情况下进行有效说服。
  • 持续实践

    培养持续实践的意识,确保说服能力在工作中得到不断提升与应用。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,使学员能够在团队中更好地发挥个人影响力。
  • 综合能力

    全面提升个人综合能力,使学员在职场中更具竞争力。

解决企业沟通难题,提升团队执行力

通过系统的说服力培训,帮助企业解决沟通不畅、团队协作不力等问题,提升整体执行力与市场竞争力。
  • 沟通障碍

    帮助企业打破沟通壁垒,提升团队内部及外部的沟通效率。
  • 说服力不足

    针对员工在说服他人时的困难,提供有效工具与技巧,提升说服力。
  • 团队协作不足

    通过互动演练,增强团队成员之间的协作与信任,提升团队执行力。
  • 影响力欠缺

    培养员工在商务谈判与日常沟通中的影响力,提升企业整体形象。
  • 决策难度

    通过逻辑说服工具,帮助团队在复杂决策中理清思路,做出更有效的决策。
  • 情感连接不足

    加强团队成员与客户之间的情感连接,提升客户满意度与忠诚度。
  • 培训效果不足

    确保培训后能够将所学知识有效应用于实践,提高培训的实际效果。
  • 市场竞争力不足

    增强团队在市场中的竞争力,通过提升说服能力来获取更多客户。
  • 创新能力欠缺

    通过说服力的提升,激发团队的创新能力,推动企业在市场中的发展。

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